马石油LNG首席执行官Ezran Mahadzir：以长期主义构建能源转型伙伴关系

马来西亚国家石油公司液化天然气有限公司首席执行官Ezran Mahadzir接受中国能源报专访。

5月22日，在北京国家会议中心二期E22展台前，马来西亚国家石油公司液化天然气有限公司首席执行官Ezran Mahadzir向中国能源报记者展示了一组特殊数据：自2009年首次向中国交付LNG以来，15年间累计供应已超过 6500万吨，约等于1300船次。这些天然气被输送至中国31个LNG接收站中的27个，几乎覆盖中国主要需求区域。在2025世界燃气大会现场，这位掌舵全球能源和燃气主要供应和贸易商的高管，向中国能源市场释放出强烈合作信号。

地理禀赋成就能源“黄金搭档”

“从马来西亚到中国仅需6-7天航程，这是我们的天然优势。”Ezran指着展台上的航运路线图强调，特别是在冬季极端气候下，天然气需求可能剧增，马石油可以及时调配资源。

这位拥有27年行业经验的掌舵者，用历史维度解读当代合作：“早在15世纪，马六甲就是海上丝绸之路的重要节点。如今，每艘从民都鲁启程的LNG运输船，都在续写着新时代的能源丝路故事。”相关数据显示，目前马来西亚国家石油的LNG年产量超4500万吨，其中约800万吨供应中国市场，是马来西亚国家石油全球最大的LNG单一出口市场。

如今，马来西亚国家石油构建的多元供应体系覆盖三大洲五大产区：马来西亚民都鲁基地作为核心，澳大利亚、埃及项目提供稳定补充，加拿大不列颠哥伦比亚项目（2025年7月投产）形成战略储备。特别是全球首创的浮式LNG装置，已实现两座投产（2016年PFLNG SATU、2021年PFLNG DUA），第三座沙巴州装置（2027年投产）将进一步增强资源调配灵活性。

27艘专用LNG运输船与6艘乙烷运输船组成的主力船队，形成“生产-储备-运输”三位一体保障体系。基于地理与运力优势，马来西亚国家石油形成服务方面的四大板块：个性化需求，量身定制 LNG 解决方案，特别是在交付方式上注重创新和差异化。可持续性方面，提供创新且灵活多样的交付方案，确保服务的适配性和可持续性。供应稳定性保障，致力于帮助客户降低在供应链中的风险。价格机制灵活性方面，提供包括短期与长期合约、与即期市场或原油价格挂钩的定价方案等多种组合，为客户在价格风险管理方面提供支持。

创新交付破解能源“最后一公里”

谈及内陆能源可达性，Ezran重点介绍了与上海燃气合作的小型LNG运输船项目：“传统运输船无法进入长江内河，我们开发了三艘特制小型LNG运输船。”

在展区交互屏前，Ezran向记者演示了小型LNG运输船的设计原理：“这些特制船舶的尺寸约为传统LNG运输船的一半，这种小船型不仅能满足海港供应，也能深入内河，提高 LNG 在内陆的可达性。”

更突破性的创新体现在跨境“虚拟管道”建设。马石油与老虎燃气合作，于民都鲁液化工厂设立集装箱堆场，通过罐式集装箱装载LNG，经散装船运输，最终实现从民都鲁直达中国马鞍山地区的跨境清洁能源输送，成功构建马来西亚至中国内陆的LNG集装箱化供应链。

“这种模式突破了传统万吨级船舶的贸易门槛。”Ezran阐释道，“每个罐箱作为独立运输单元，使采购量较小的客户也能获得稳定供应。”该方案特别服务于长江流域以外、传统管道无法覆盖的内陆工业集群，形成新的能源供应节点。

低碳转型重塑LNG价值链

当被问及传统能源企业的转型路径时，Ezran展示了马来西亚国家石油的"净零路线图"。为实现2050年净零碳排放目标，马来西亚国家石油构建了覆盖全产业链的脱碳体系。在上游领域，通过“零常规燃除”战略淘汰传统放空操作，并将老化的燃气发电机组改造为水力发电设施。中游环节，全球首创的浮式LNG装置（2016年、2021年投产）采用数字化监测系统。下游运输端，部分LNG运输船已完成天然气动力改造，提升能效表现。

“我们在加拿大不列颠哥伦比亚省的LNG项目碳排放强度预计为0.15%，较全球行业平均水平降低57%，这得益于水电替代燃气驱动和碳捕集技术的结合”，Ezran强调，同步推进的砂拉越蓝氢项目，通过碳捕集型蒸汽甲烷重整工艺实现低碳制氢。

马来西亚国家石油的低碳版图不仅限于自身运营，马来西亚国家石油正构建跨区域CCUS网络，计划2030年在马来西亚实现年封存1500万吨二氧化碳。

马来西亚国家石油旗下Gentari公司推进蓝氢供应链建设，采用罐箱运输模式测试对中国输送路径。海事板块通过氨燃料船舶研发推动航运脱碳。全价值链协同方面，特种化学品创新与数字化能源服务同步发力，助力客户低碳转型。这种"技术输出+生态共建"模式，正推动亚洲能源体系向净零未来加速演进。

面向未来的能源生态构想

谈及中国"双碳"目标带来的机遇，Ezran描绘了马来西亚国家石油的“能源超市”愿景：“我们不仅是供应商，更是解决方案提供者。从低碳LNG到氢能、从CCUS到生物燃料，我们正在打造‘能源超市’，为客户提供定制化组合方案。”

Ezran特别强调合作模式的进化：“我们与中海油、中石化等伙伴的合作已从单纯LNG贸易，拓展到CCUS、可再生能源等新领域。”

“当2009年首船LNG抵达中国时，我们开启了能源合作的新篇章。如今，我们期待以更创新的模式参与中国能源转型”，站在WGC2025的舞台中央，Ezran向中国合作伙伴重申马石油的承诺：“我们将继续拓展在CCUS、氢能等领域的合作，共同探索可持续解决方案。”