构建 "以人为本"策略！王馨会长出席跨境人才生态大会并发表演讲

深圳跨境电子商务协会会长 王馨王馨会长的发言引起许多认同和好评资深人力资源管理专家丰琳资深企业管理专家叶涛资深人力资源专家Wendy亿级团队操盘手Yosam跨境资深卖家陈饮冰资深企业管理专家宋增涌现场拆解企业股权激励的核心逻辑，深度解析不同发展阶段的股权适配策略——从初创期技术入股动态比例，到扩张期股权与战略的联动机制。为企业搭建可持续激励体系提供全生命周期解决方案。资深企业管理专家宋增涌先生

近日，由知无不言跨境电商社区主办的“以人为本·生态觉醒2025跨境人才生态大会”在深圳市宝安区登喜路国际大酒店成功举办。

本次大会聚焦 “人才驱动生态” 核心命题，吸引了来自全国跨境电商行业的专家学者、企业代表及高校师生超500人齐聚一堂，共同探讨全球化与数字化浪潮下的人才管理新范式。

深圳跨境电子商务协会会长王馨、资深人力资源专家丰琳、企业管理专家叶涛等行业领军者围绕合伙人机制、AI招聘、股权激励等议题展开深度分享，现场同步举行深圳职业技术大学与深圳汤武之光技术有限公司校企合作签约仪式，构建产学研协同育人新模式。

作为首位演讲嘉宾——深圳市跨境电商协会会长王馨以《构建以人为本的跨境电商人才新生态》为题发表主旨演讲，系统阐述行业人才生态的底层逻辑：

#人才标准革新：提出跨境人才需具备 “能辨、能燃、能讲” 等核心能力，强调选拔高级人才应聚焦理性、逻辑、企图心等底层素质，而非学历或工作经历。

# 校企协同育人：推动深圳职业技术大学与企业签约 “实习基地”，构建 “课程共建+实战项目+师资融合” 模式。

# 组织管理模型：倡导 “利益-事业-命运” 三共同体价值模型，破解传统管理权责失衡、激励滞后等痛点；提出通过爆品战略聚焦人才效能、扁平组织贴近用户需求、激励机制激活团队动力。

王馨会长在大会上强调：“需要构建以人为本的跨境电商人才新生态以推动行业更好地向前发展。”一直以来，人才不仅是行业的核心驱动力，更是构建可持续未来的关键基石。在这一个全球化浪潮与数字技术深度融合的时代，面对新的挑战与机遇，行业需要培育与时代共振的复合型人才。

资深人力资源管理专家丰琳以跨境电商企业面临的真实困境切入，直指传统管理模式中权责失衡、激励滞后、协同低效三大症结。通过"三共同体"价值模型与五步落地路径的深度解构，为现场观众呈现了一套可复制的组织活力激发方案。

在大会中探讨中，资深企业管理专家叶涛聚焦AI时代人力资源的基本痛点，分析新时代的人才逻辑，通过典型场景的拆解，揭示AI不是替代工具而是管理杠杆的真相，为在场的与会者提供了新的管理思维突破思路。

资深人力资源专家Wendy，以"人才密度转化"破解企业高级人才管理困局。现场分享高级管理人才招聘全线路经验，通过12项核心指标，助力企业精准筛选真高管。

亿级团队操盘手Yosam，直面新晋管理者的真实困境。针对"昨日同事今日下属"的尴尬处境，分享破冰法建立职场信用。现场演示如何运用情境领导模型制定个性化辅导计划，结合艾森豪威尔矩阵优化决策链路，为初级管理者的成长提供有效助力。

跨境资深卖家陈饮冰针对跨境企业普遍存在的人效提升难题，为团队发展的各个阶段提供有效的方法论模型，促进团队人效比提升，帮助管理者打造高凝聚力、高效率的战斗团队。

此外，在本次大会所有参会者的共同见证下，深圳职业技术大学与深圳汤武之光技术有限公司顺利举行校企合作签约仪式，此次合作双方将以“深圳职业技术大学实习基地”合作项目为纽带，构建校企协同育人模式，推动产学研协同，构建可持续发展的人才培养生态。

本届跨境人才生态大会在热烈的交流与务实探讨中圆满收官，不少参会者表示，大会中分享的人才管理经验与团队管理经验，为他们后续的管理工作打开了新思路。

在全球化与数字化交织的时代，人才已成为跨境电商企业破局的核心竞争力。王馨会长在大会上的深度分享，不仅为行业指明了 “以人为本” 的战略方向，更通过校企协同、能力重构、文化塑造等具体路径，为企业构建人才护城河提供了行动指南。