2025IFCII | 魏杰：中美关税战以后，“链主”企业的社会责任怎么体现？

导 语

在“逆澜拓新，启可持续新篇——2025中国社会责任投资高峰论坛”的“‘链主’企业的社会价值”环节中，清华大学文化经济研究院院长魏杰结合近期中美关税战的背景，以及相关的调研发现，分享了“链主”企业需重点关注的五个关键问题，以应对国际竞争格局变化并推动国家经济可持续发展。

以下为魏杰教授的主要发言内容：

第一，目前是否需要调整出口和内需的关系（中国要不要调整过度依赖出口对经济增长的贡献）。

大家知道消费、投资、出口是拉动经济增长的三大力量，但是如果一个国家过度依赖出口，就应该适当调整方向。过去一个时期特别是改革开放初期，我们需要扩大外需，所以把出口作为重要的方向。而现在情况发生了变化，需要观察我们是否到了新的发展阶段。我国作为世界第二大经济主体、第一贸易国，出口对经济增长的贡献是不是需要适度调整？在我看来过度依赖出口不是好办法，过度出口会引发不必要的矛盾，所以“链主”企业要带头调整出口对增长的贡献。

“链主”企业主们建议“未来出口对经济增长的贡献保持在15%比较合适”，意思是出口对经济的贡献维持在15%左右可以保持比较顺畅的经贸关系。而现在的情况偏高。今年第一季度经济增长5.4%，其中消费贡献2.8%，投资贡献0.47%，出口贡献2.13%，外需是39.5%，内需是69.5%。因此本次关税战既带来了外部的压力，也是个调整的机会，应该抓住这个机会适当调整对出口的依赖，尤其“链主”企业要清晰认识到这一点，“链主”企业也能发挥出非常大的作用。

第二，“链主”企业是不是要调整出口的方向？

过去中国企业出口的对象主要是发达国家，比如说美国曾经是第一大贸易伙伴，欧盟是第二大贸易伙伴。现在中美关税战之后，中国是不是应该调整出口方向？一是稳住东盟市场，因为它现在是第一大贸易伙伴，不能出现太多的偏差；二是尽量抓住欧盟市场，欧盟市场是第二大贸易伙伴，欧盟虽然是所谓的美国“小跟班”，但是与中国有各种各样的联系，尤其像东欧、德国、法国与中国经贸关系非常密切；三是开发新的市场，开拓像中亚市场、中东市场、非洲市场等。所以“链主”企业在调整对外出口方向时应该重点关注这三个方向。

第三， “链主”企业是不是要调整出口竞争战略？

先给出判断：出口的竞争战略需要大调整。出口竞争战略无非三条：价格、质量、稀缺性。过去更多依靠价格、质量，结果导致美国对我们搞了“对等关税”，因为美国人认为他们的劳动力成本是中国的6倍，在价格上无法竞争，所以要加关税调整对等关系。未来的竞争方向是产品具有稀缺性，而且特朗普说只有竞争关系才有“对等关系”，意思是如果只有我生产，你不生产是没有关系的。这个背后是科技创新的问题，要强化科技创新，“链主”企业要起到更多的作用。

第四， “链主”企业是不是要带头充分调整出口的货币支付体系？

我们要进一步调整，可能人民币国际化是大的方向选择，不能过度维系美元交易体系，所以在出口交易方式和体系上“链主”企业要想办法带头。“链主”企业家们提出人民币国际化能不能进一步扩大范围和业务，比如在中东地区能不能搞一个黄金交易所，拿人民币到交易所可以随便买黄金，能不能以此为契机推动中国人民币国际化进程，进一步调整“链主”交易体系？

第五，从出口产品转向出口生产能力。

刚才讲到了企业“出海”问题，单纯搞产品出口会被出口国家抵制，一旦转向出口生产能力，被出口的国家会收到就业税，能看见好处，非常有利于中国作为第二大经济主体未来的国际化运作，所以他们认为未来重要方向应该是用出口生产能力适当代替产品出口（企业出海还应该强化和推动），这是目前的重要选择。

同时，也讨论到企业“出海”遇到的一些问题，我听了一下目前主要有两条：一是法律体系不对接，法律体系差异太大。同样的行为按照中国体系和最终的判决相差甚远。二是信用问题，因为目前要推动新的出口方向上，有一些信用度不是很高，怎么样增强信用基础？所以法律问题和信用度基础问题怎么做好很重要，因为有很多方面的差异很大。春节之后我去阿拉伯半岛跑了一段时间，发现他们的讨论是有意义的，应该进一步深化法律基础，尽量让“链主”企业带头能够走向国际化，把产品出口转向生产能力出口，“链主”企业应该有很大的基础做好。最近，中美关税战以后，又讨论了我们“链主”企业的社会责任怎么体现？就这个问题讨论了上述五个方面，作为“链主”企业来说要进一步推动在经贸关系中的社会价值，这五个方面的问题必须逐一讨论和解决才能完成。

THE END

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