北京
本文转自：人民网-安徽频道
当夜幕笼罩矿区，淮北矿业工程处钻探分公司管理干部的脚步却愈发清晰。在工程处钻探工区的职工宿舍里，一场打破常规的“床边会议”正在进行。
“况师傅，这个月三次考勤异常是遇到什么难处了吗？”“小蒋，最近食堂饭菜合胃口吗？”……钻探分公司管理干部们带着笔记本走进每间宿舍，在暖色灯光下与职工围坐成圈。这种“八小时之外”的恳谈场景，已成为该公司思政工作的新常态。
面对煤炭市场“寒冬期”带来的双重压力，该公司打造“宿舍思政”工作法。领导干部每周固定一次将“办公室”搬进职工生活区，通过“三访二办”机制（即：走访宿舍接访、重点对象家访、问题整改回访；现场即办、督办跟办），把政策宣讲从会议室延伸到床铺边，将矛盾化解从办公室前置到生活区。
在近期的一次走访中，钻探分公司经理发现职工小张在班前会情绪低落。会后，通过促膝长谈得知其母亲生病，便组织工区管理人员、机队长帮助协调排班方便其照顾家庭。“没想到我的随口一提的困难，领导真当大事办。”小张感慨道。这样的暖心故事不断上演：宿舍电路改造、防火垃圾桶配备等多项民生工程，都源自这些“夜话”中的民声。
今年以来，该分公司累计开展宿舍走访109次，家访61人次，接访24次，收集并解决问题74件，问题办结率达100%。
“这不仅是工作方式的转变，更是管理思维的升级。”钻探分公司经理表示。通过构建“宿舍-岗位-家庭”三维沟通网，实现了政策落地有温度，诉求解决有速度，队伍凝聚有力度。正如老职工冉师傅所说：“领导带着方案来宿舍，既解了难题又暖了心窝，这样的‘夜访’我们盼着常来！”（李振华 黄克南）
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