雷军造车的至暗时刻

「分享商业认知，解读财富密码」

本文是万叔的第686篇原创

大家好，我是创始人万叔。

最近雷军的事情闹得沸沸扬扬，小米汽车从万众期待到如今风暴中心。

后天他要开发布会了。

在这里祝福一下雷军，祝中国的企业都能越走越好。

以下是正文。

咨询说，这一个月估计是雷总创业以来最难的一个月了。

万叔说，是，但你看问题不能只看表面。

如果你只看表面现象，永远理解不了背后的本质。

就像雷总现在的困境，你以为只是一场危机，实际上是每个顶流企业家的必修课。

万叔说，你注意到没有，他的社交账号现在都调整成只有关注超过100天的粉丝才能评论了。

咨询点头，好多人都在吃流量骂他。

比如魏武挥批评他反思一切都以自我为中心，王五四甚至把他比作顾影自怜的林妹妹。

万叔说，所以啊，永远不要只看企业家们今天成功后说了什么，而是要去研究他们是怎么走到今天的。

咨询问，你的意思是，这种至暗时刻反而值得研究？

万叔说，当然。

就像你做咨询项目，项目最困难的时候，才能看出一个咨询顾问的真本事。

雷总现在的处境，和解决的方式，20年后来看，无论是成了还是毁了，都值得写进教科书。

咨询问，那你觉得，雷总现在的困境，主要是什么原因造成的？

万叔说，小米是典型的一人公司， 他的个人形象就是公司的核心资产。

所有的米粉对小米的信仰，就是对雷总的信仰。

雷总如果说不当小米的一号人物了，小米股价可能一个月内跌50%。

所以当出事时，他无处可躲。

另外一个问题是，这次出事，好多新号骂他的，但帮他的寥寥无几。

万叔感觉是，雷军和媒体的关系崩塌了。

雷军这种 ip的模式，直接去掉了中间商，也就让那些车媒体人，显得多余了。

总要吃饭啊，既然没办法从你这里得好处，那骂骂你蹭点流量总行吧。

媒体朋友说，自从雷总成为顶流的网红企业家以后，就不太爱跟媒体圈的老朋友走动了。

咨询说，这个能理解，毕竟成了竞争生态位。

这肯定是给小米省了宣传营销费用的。

但真正遇到公关危机的时候，也就没有人看在钱的面子上出来帮他了。

万叔说，还有一个问题。

我之前在星球里面写过一篇帖子。

就是当你太过于耀眼的时候，必然会经历别人的口诛笔伐。

小米汽车盖这件事情，放在其他人身上，根本都不算一个事儿。

小米汽车车祸这个事情，也是所有汽车品牌全都经历过的。

为啥别人没事，雷总有事。

因为现在是流量时代了，任何事情乘以小米都是王炸。

所以任何一点瑕疵都会被无限的放大，无论是正向的还是反向的。

咨询问，所有伟大的企业家，都会经历这样的至暗时刻吗？

万叔说，几乎都会。

史蒂夫·乔布斯被自己的公司赶出门。

马斯克2008年差点同时破产特斯拉和SpaceX。

任正非也面临过美国制裁。

咨询问，那他们是怎么度过的？

万叔说，三点。

首先，保持坚韧的心态。

亿万富翁之所以能成功，真是由于强悍的人格内核和一些结构性的能力综合而来。

内因是主要动力。

其次，专注解决实际问题。

马斯克说过，中国本可超越美国，但精英却把精力用在人情世故上。

面对危机，公关不如解决实际问题有效。

最后，构建系统化的团队，降低对个人的依赖。

万叔当年刚进入咨询行业的时候，和当时的项目经理，聊过类似的话题。

那时候俩人在江门出差，晚上沿着五邑大道跑步锻炼，有一搭没一搭地聊咨询的故事。

而且卓越的咨询品牌，不是靠一两个咨询顾问，而是靠方法论靠体系靠案例支撑起来的。

这些普遍规律，在各行各业都适用。

万叔说，我俩吹牛逼，作为一个买过小米1代手机的米粉，我斗胆给雷总提提建议。

最重要的，回归产品本质。

好好把产品做好，一步步拉回口碑。

我换电车一直没换，就是想等等小米的yu7。

如果这辆车再能走红产品做爆，估计能挽回不少口碑。

第二，雷总需要有意识地，降低小米对他个人的依赖。

培养更多，能独当一面的管理者。

这一点并非完全不可能，连乔布斯都能把公司交给库克，连马云的阿里都能顺利交出去。

肯定会有波折，但这就是个契机。

从而，雷总不必事事亲力亲为。

用雷军的品牌，赋能小米的品牌，而不是替代小米的品牌。

咨询问，你觉得雷总和小米能度过这次危机吗？

万叔说，当然能。

所有真正优秀的企业，都会阶段性波动。

看看腾讯这20年，虽然整体一直强悍，但不是一帆风顺的。

跟360打仗以后，催生出了一个投资帝国腾讯。

2015年，微信搞出来之前，差点没拿到登上移动互联网的船票。

想做互联网的水和电，被打压以后，又赶紧转身，搞科技向善。

但你能因为这些就否定腾讯的价值吗？

真正的价值投资者，看的是企业和创始人背后的底色，而不是短期波动。

咨询说，听你这么一分析，我觉得普通创业者也能从中学到很多。

万叔说，面对危机时，应对危机疲于奔命之余，还是要回到商业的本质。

我的产品有没有解决用户痛点？

我的团队是不是健康？

我的商业模式能不能持续？

对雷总来说也一样。

专注于打造极致产品和健康团队，比应对舆论更重要。

在商业世界里。

没有永远的顺风。

也没有永远的逆风。

关键是如何在逆风中调整航向，在顺风中加速前进。

这就是顶流企业家的宿命与担当。

一起期待后天的发布会吧。

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