《冰与火之歌》：领导无能又傲慢，我该怎么办？

领导犯蠢的时候劝劝就行了，没必要自己也跟着犯蠢就跟着冲，保持一定的距离让自己存活下来。

作者： 李 老 白

首发：老白读书

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上一篇我们开始了《冰与火之歌》序章的解读。

序章的故事很简单，三名主角的关系却很有意思。

首先是三人的配置。

长官叫威玛·罗伊斯，是个18岁的小伙子，“入行”不过半年，这是他的首次巡逻；

两名队员里，一名叫威尔， 来守夜人部队已经四年，是名潜行高手，能在森林里无声潜行；

另一名队员盖瑞则更加厉害，是当了四十年守夜人的老手，要知道在长城以北这种残酷的环境下，生存率是极低的，盖瑞能一干就是四十年，经验和意识必然异于常人。

这就是一个典型的空降傻X领导，带领两名业务骨干的组合。

放在故事里，罗伊斯之所以做领导，主要是因为他的身份是大贵族，就相当于那些关系户、“天龙人”领导底层的牛马们。

没经验？没关系，咱可以刷经验；

专业弱？没关系，这不是有俩老手做手下弥补业务上的不足嘛，有盖瑞带着，万无一失不是？

但威尔和盖瑞这两名牛马就惨了，被无能 又 傲慢的长官逼着回到危险境地，最终一死一逃。

那么问题来了，职场中遇到领导是个傲慢的蠢货，我该怎么办？

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首先第一条，当然是想办法离开这个领导

事实上，领导无能并不可怕，可怕是无能还傲慢。

在故事里，这个年轻的罗伊斯长官就一直在作死的路上：

1、执行巡逻任务，骑的是不适合巡逻任务的战马；

2、通过密林，用的是不便于在这个环境中挥舞的长剑；

3、潜伏侦查时，穿的不是便于潜行的轻装，却身着叮叮作响的金属环甲；

4、发现敌人消失，不是潜伏观察，而是大大咧咧地站起来，还命令手下也要站起来。

这里每一项都会致命，并且每一项这2个经验丰富的老手都对他进行了提醒，可他偏偏就不听。

请注意，我可没说罗伊斯笨，笨和蠢是两码事。

罗伊斯非但不笨，还挺聪明，从他从冰墙“哭泣”推测出天气还不至于冻死八个人这点可以看出，逻辑推理能力杠杠的。

他的主要问题是傲慢，太在乎“体统”了，这是蠢，不是笨。

面对这样的领导，最好做法是“走为上”。

罗伊斯才18岁，还很年轻，将来很可能能磨练得更加成熟，但两个手下不是他爹，没必要成为他成长的磨刀石。

更何况磨刀也是需要时间的，他的时间无所谓，我们自己的时间必须得珍稀，没必要吊死在一棵树上非等着他成长。

走出去，有更好的领导，他才值得你付出。

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第二条，就是保持距离

在冰火世界里，想要换个人跟并不容易。

那么在此情况下，适当的设置“防火墙”，保持一定的距离就尤为重要。

领导犯蠢的时候劝劝就行了，没必要自己也跟着犯蠢就跟着冲，保持一定的距离让自己存活下来。

二货领导嘎了，才有机会换个好点的领导不是？

你看老兵盖瑞就比威尔明白这一点。

去事发地点的路上他殿后，到达之后准备上山时他留下照看马匹，因为有这一段距离就给了他斡旋的空间。

所以你看最后活下来的不是5年经验的威尔，而是40年经验的老盖瑞，这不是没有原因的。

保存自身，才能在机会到来时展示才华。

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第三条，是做事要留痕。

这一点威尔就做得很好。

在罗伊斯长官被异鬼群殴杀死后，他从树上溜下来不是第一时间逃走，而是拾起长官断剑碎片。

领导嘎了，你却活着回来了，这是不是有点说不过去：

你有好好劝阻领导不要冲动吗？

你有尽到一个下属的本分——即使不同意领导的决策，也坚决执行吗？

甚至领导不会是你害死的吧？

你看，这就很难说清楚，所以一定要在日常工作中做好留痕。

该汇报的汇报，该发表意见的发表意见，还得留下痕迹，能书面就书面，能发邮件的就发邮件，实在不行，至少也要留下微信QQ记录。

当然你说故事里威尔不正是因为捡宝剑碎片死的吗？

还真是，那不是因为他留痕得太晚了嘛，事到临头再去抱佛脚的，他不出事谁出事呢？

你说是不是。

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参考资料：

乔治·R·R·马丁，《冰与火之歌》

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