乌鲁木齐航空党建工作亮点纷呈，引领企业高质量发展

（通讯员 谌姜朴）在新时代的航空事业发展浪潮中乌鲁木齐航空紧紧围绕在党的旗帜下，以党建为引领，积极探索党建工作新模式，将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势，在安全管理、服务提升、经营发展等方面取得了显著成绩，走出了一条具有乌鲁木齐航空特色的高质量发展之路。

党建工作特色做法：创新机制，夯实根基
健全党群组织机构，筑牢战斗堡垒

乌鲁木齐航空现有基层党组织14个，中共党员285人，占员工总数21.19%。公司党委不断优化调整基层党组织架构，综合考量办公地点、工作性质等因素，确保党组织设置科学合理，实现党组织对公司各项工作的全覆盖。各级党组织迅速响应，及时开展党组织班子选举和补选工作，配齐配强班子成员、党务干部，构建起上下联动、运转高效的党建工作体系，为党建工作的扎实开展提供了有力的组织保障。

图说：乌鲁木齐航空组织开展主题党日活动。

强化思想政治学习，补足精神之钙

乌鲁木齐航空党委严格落实上级党委的党建工作部署，在学习的深度和广度上狠下功夫。充分依托“三会一课”、主题党日等形式推动思想政治学习常态化、长效化。

“12・08”以来，乌鲁木齐航空各级党组织共计召开党委会42场、党员大会210场、支部委员会512场、党小组会471场、专题学习会247场、党课169场、主题党日活动420场。此外，为便于干部员工利用碎片化时间开展自主学习，乌鲁木齐航空借助企业微信“党建在乌航”平台设立“每日要闻”“两会热点知多少”“主题教育专栏”等专题栏目，累计推送476篇学习材料，切实发挥基层党组织在创新发展、引领业务中的强大“助推器”和“催化剂”作用，为公司高质量发展提供了坚强的政治保障、组织保障和纪律保障。

打造特色党建阵地，营造浓厚氛围

加入辽宁方大集团以来，乌鲁木齐航空牢牢把握党建宣传主基调，先后在基地行政楼打造“党史文化长廊”“建党一百周年主题地标”“主题教育专题展板”等党建新阵地，让党员干部和员工在日常工作中随时随地接受红色文化的熏陶。同时，充分挖掘属地红色资源，拓展党员教育方式，建设“1+N”党建阵地矩阵，组织党员参观新疆维吾尔自治区博物馆等红色基地，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，赓续红色基因。通过丰富多样的党建阵地建设，推动形成党工团组织互学互促、公司内外联建联创的生动局面，进一步提升了基层党组织的凝聚力和战斗力。

“户外党建宣传栏”涵盖了党务公开、党员风采、廉政文化等专题板块，既宣传了党建知识，又让大家耳濡目染感受党建文化气息，有效增强了党建工作的直观性、教育性和指导性，营造出浓厚的党建学习氛围。“室内党建文化墙”成为海航航空集团新疆区域展示党建工作的新窗口、宣传党建知识的新载体、教育党员干部的新阵地，对提升党建工作活力，发挥党建引领作用起到了积极作用。

图说：乌鲁木齐航空基地园区党建文化墙。

党建与业务融合成效：深度融合，协同发展

党建引领安全，筑牢飞行根基

安全是航空业的生命线，乌鲁木齐航空始终坚持和加强党对安全工作的领导，以高质量党建引领高质量安全。公司党委持续落实安全“第一议题”制度，健全完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“三管三必须”安全生产责任体系，围绕思想统一、安全生产、作风建设、队伍稳定、技能提升等目标推进党组织建设，推进党建促安全工作走深走实。为进一步推动乌鲁木齐航空党建工作与安全工作深度融合，各基层党支部通过开展14次党建促安全类主题党日活动，实现以党建保安全、促生产、抓作风。在航空安全保障之路上稳步前行，持续书写安全的优异答卷。

图说：组织开展主题党日活动。

党建赋能服务，提升旅客体验

乌鲁木齐航空以党建为引领，将真情服务理念贯穿于航空服务的全过程。在客舱、地服等一线窗口服务岗位悬挂 “党员先锋岗”标识牌，50余名党员发挥先锋模范作用，带动全体员工提升服务质量。地面服务部总经理毛晨作为优秀党员干部，带领创建的“石榴籽”示范班组和“胡杨”示范班组，秉持用心服务理念，精准回应旅客需求，2024年地面服务部共收到72面锦旗。

为提升旅客出行体验，乌鲁木齐航空积极创新服务举措。启用电子行李条，让旅客在出行过程中及时获取行李信息；推出微信小程序值机服务，以智能化、精细化的举措为旅客提供更加高效便捷的出行服务，赢得了广大旅客的认可和好评。

图说：乌鲁木齐航空组织开展五四青年节主题活动

党建助力经营，推动企业发展

乌鲁木齐航空党委充分发挥党建工作在企业经营发展中的引领作用，将党建工作与公司战略规划、市场开拓、降本增效等工作紧密结合。在市场开拓方面，积极响应国家“一带一路”倡议和“旅游兴疆”战略，不断优化航线网络布局，开通了多条国内外热门航线，为促进区域经济发展和文化交流搭建了空中桥梁。加入辽宁方大集团三年多以来，全新通航赣州、洛阳、湛江、南宁、泉州、香港、曼谷等城市航线，累计安全飞行8.1万余小时，安全运输旅客逾300万人次。在降本增效方面，乌鲁木齐航空党委发动全体员工积极参与，各部门员工共计发现“降本创效”问题点374个。通过一系列精细化管理举措与创新优化方案，有效降低运营成本，提升资源利用效率，实现企业经济效益与运营效能的双提升。

未来，乌鲁木齐航空将持续深化党建与经营融合，以党建引领航向，以实干笃定前行，谱写企业高质量发展新篇章。