陕西
近年来，合阳县坚持以制度建设为根基，构建公务员“育苗——壮骨——成林”全周期管理体系，科学选拔、精准培养、多维激励，推动公务员队伍能力素质全面提升，为县域高质量发展注入强劲组织动能。
厚植育苗土壤，把好队伍“入口关”。坚持“公开、公平、公正、择优”的原则，科学制定招录计划，细化学历、专业、来源等招考范围条件，推动公务员队伍年轻化、均衡化、专业化发展。突出政治标准，严格把好进入关口，对新招录公务员进行全面考察，确保政治过硬、素质过硬、品质过硬。打通公务员与事业干部交流互动渠道，把优秀事业干部和专业技术人才调任、选任到公务员岗位任职，同时将优秀公务员提拔重用到事业单位，进一步优化队伍结构，实现良性互动。
强化根系养护，锻造实干“硬本领”。深入实施公务员履职能力提升工程，分类分级开展公务员初任培训、任职培训。精准制定培训计划，依托县委党校主阵地，扎实开展专题培训，帮助公务员弥补知识弱项，补足能力短板。坚持在交流学习中提升能力本领，组织130余名公务员赴杭州、厦门、镇江等发达地区交流学习，选派6名公务员赴镇江、福州等地挂职锻炼，引导公务员开阔视野、更新理念，提升干事创业本领。
优化生态循环，激活成长“动力源”。牢固树立“年轻干部到基层去、优秀干部从一线来”的鲜明用人导向，先后选派50余名年轻公务员到乡村振兴、项目建设、文明创建等中心重点工作和急难险重任务中历练成长，树牢实干实绩“风向标”。发挥考核“指挥棒”作用，坚持把考核结果作为干部选拔任用、评优评先、交流轮岗、绩效考评等的重要依据，对考核结果优秀的干部大胆提拔使用、注重奖励激励，充分激发公务员干事创业活力。
合阳县委组织部
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