0经验转产品，月薪翻倍，她是怎么做到的？

“我产品offer到手啦！工资快到之前的2倍了！”

一大早收到Celine小姐姐的喜报：顺利转岗入坑产品，月薪直接翻倍！

今天邀请了她来给大家分享他转岗产品的经历，大家不妨跟着Celine一步一步剖析自己！最后还有这些问题的解法哦

1

认知我真的了解产品经理吗

就现在的市场环境而言：学产品一点都不缺学习内容，文章、书籍、视频到处都是。

现在最核心还是【匹配】的问题，合适的学习内容匹配自己的学习诉求，才是关键！

从实习到现在，满打满算也有了近3年的工作经验，在互联网运营领域也摸爬滚打2年了。

而且，平时闲暇时间我也会逛逛一些运营网站。

对于互联网公司常规的组织架构，我是有一定的认知基础的。

对于产品经理的工作，因为经常需要给产品同事提需求，久而久之，也能从日常工作中了解到产品岗位的一些基础工作。

但，这些也仅限于认知层面，自己从来没有上手实操过。

大家可以对照自己平时接触产品工作的多少来衡量自己的情况。

如果你有转岗产品的想法，但又无法判断自己的情况，可以加一下起点课堂的老师，能免费做能力测试，看看自己基础如何

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2

技能能力是否可以支撑我成功转岗

因为平常的工作和产品经理的工作还是有很大的差距。

之前产品同事给我看过一个产品经理必备能力图，细数下来，我的技能非常零散，而且很多都没有在之前的工作中上手过，可以说是一头雾水。

而且，像产品经理经常要用到的办公软件：Visio，Axure等等，我都不会。

那个时候还真有点打退堂鼓。

不过，大家也不用太过担心。

这些技能层面的东西可以通过大量的实操和刻意练习来提升的，而这9大必备能力才是接下来我转岗路上最大的“敌人”。

当下，最要紧的就是快速掌握这些能力，让自己求职有底气！

3

经验足够让自己获得面试机会吗

对于转岗的我而言，产品经验其实是非常匮乏的。

在社招上，企业更青睐于招聘一个拥有丰富经验，入职就能上手工作的人。

没有经验，确实是求职中的硬伤：

• 简历竞争力弱，经常收不到面试邀约；

• 没有实操过，面试一遇到细节问题就不知如何作答；

只知道那句“从0到1”，但具体如何“从0到1”，其中会遇到什么问题、该怎么解决，都是不知道的。

这也是阻碍我求职面试成功的一大因素之一。

大家可以也可以根据自己目前在岗的职位，想想自己是否有足够的多的实操经验？

4

思维能快速转换并应用在面试、工作中吗？

有了经验，在投简历时收到面试邀约的机会就更大；实操过，面对面试官的问题也不会胆怯。

当然，我们还是要知道：面试无非是聊过往的工作内容，聊对新公司的想法。

对我来说，之前一直是做运营的，内容、用户、社群接触得虽多，但都是从运营的角度看问题。

现在我该考虑的是：如何把过往的这些经验，用产品的思维展示给面试官看，而不再是以一个运营人的角度去讲问题。

以及如何让自己更具有业务思维，能讲专业能力和业务知识结合起来。

但目前，毋庸置疑，以上这4个方面，我还没有做的很好。

5

多重专属服务为你的职业成长提供全面支持

通过以上4个问题的梳理，逐步明确了我的核心学习诉求。

总结成3个大模块，其实就是——

• 能力补齐：深入理解产品经理、快速提升能力

• 经验获取：快速获取产品相关经验，让简历更有竞争力

• 业务思维拓展：业务思维才能为公司创造价值

选择《B端C端产品经理1V1私教陪跑》也是因为它符合我的学习诉求，融合大厂产品经理能力体系，适用B端、C端、AI多业务场景，能系统提升AI时代的产品核心能力！

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向拿到过结果的产品人学习，才能学得更快，学得更准，你遇到的问题他们也都遇到过，且实践出实用的解决方法！

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陪跑方案2：企业级真实项目1v1带练，带你进阶全栈型产品人才

避免你没有真实的产品实操经历，以及不具备完善的产品知识体系，在面试时被面试官问到哑口无言。

私教陪跑采用大厂产品人才培养普遍实施的导师制，由一线大厂产品专家1V1直播辅导，从业务、产品、运营、数据、商业等多方面实操项目。

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陪跑方案3：一套大厂产品能力模型，6周帮你夯实产品底层知识架构

系统的产品知识体系是做好产品的根基。

经过人人都是产品经理 15 年迭代，提炼出这套适用性超强的大厂产品知识体系，带你捋清楚做产品“为什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路，带你摆脱野路子，有理有据做产品。

除了底层能力的传授之外，课程拓展了11大方向的BC端业务知识板块，适应企业BC端业务同步发展需求。

帮助你系统性的梳理从行业→业务→产品的全链路，以及拓宽行业最佳实践，快速提升业务理解能力。是拓宽产品经理职业选择边界必备知识。

总而言之，该板块将帮助你切实掌握产品框架与方法，帮助你解决产品工作过程中90%的问题。

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最后，我想说的是：AI时代来临，行业整体对于产品经理的能力要求也进一步升级。

不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识的复合型人才。

所以，无论是入行/转岗做B端&C端产品、还跳槽/晋升遇到问题，你的路径一直没变，那就是学习！

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