广东
非标机械设备行业是如何实现项目制管理， 通过数据化的决策，随时掌控项目的成本和利润。
第一步，合同模块：
例如，标准合同模板，里面的属性及项目可手动选择标准功能需求及主要部件需求，选择好了以后可以给出基本报价。
可以依据BOM以及基础的资料，自动生产对应的报价合同，可以根据参数进行修改，达到快速报价的目的。
第二步，技术处理：合同确认后，技术参数细化及非标处理。确认无误后审核下发
项目订单下达，技术参数可以自动带出，根据世界的需求进行调整，同时可以将图纸附件上传，进行查看和确认。
第三步，生成BOM：根据属性及项目内容自动套用预设规则，生成BOM。对于特殊要求部分进行人工干预，添加修改删除BOM内容。确认无误后审核下发。每个部件可能会存在属性的变化，功率，长短，厚度，孔的数量、间距等，这样可能会导致物料号数量非常多，管理复杂。
根据对应的参数，直接设置，料号及物料编码自动生成，提升管理效率。
物料基本资料也有对应的属性，可以根据实际的需求进行设置，方便进行数据查看。
不过需要进行一些基本资料的设置，比如材质，部位等资料。
第四步，生产计划处理：按照预设的规则自动生成采购、加工、出入库、检验单等单据，还有分组装箱清单。对于特殊要求部分进行人工干预，添加修改删除，例如修改采购当天原材料的价格，自动计算相关物料的成本。确认无误后审核下发。
关于生产计划的生成，我们有对应的MRP计划模块，可以分析每个项目的物料需求情况。
同时价格有对应的价格管理体系。
系统价格参数设置：
供应商基础价设置：
最近及历史价格对比分析：
第五步，进入正常的生产加工流程，还有仓库管理等，最终完成生产加工发货
工艺及工序的设置，以及后续工序汇报，工序的流转及完工情况的处理。
第六步，完成实际成本结算。
根据日常的ERP企业管理数据，系统自动生成成本分析报表（详见下页）
项目进度分析表：
物料生产进度追踪表：
若有需要非标机械设备行业，详细管理解决方案，评论区回复“解决方案”，获取整体管理方案资料。
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