“猿辅导一员工猝死”，企业里的高压职场生态急需“刹车”丨记者观察舆情热点分析报告

《记者观察》杂志社

舆情热点分析报告

多家媒体近日报道，猿辅导武汉公司一员工在公司猝死，随后多个话题冲上热搜。

4月25日，猿辅导方面证实其武汉公司员工李某某突发意外不幸离世。猿辅导称，李某某是公司优秀的员工，该同事发生意外期间，正值武汉公司员工倒休假期，当日所在团队没有安排加班。

4月24日下午，武汉市劳动和社会保障监察支队工作人员向媒体表示，关于猿辅导武汉公司是否存在违反劳动保障法律法规的情况，相关部门正在调查中。武汉东湖新技术开发区劳动保障监察局工作人员表示，猿辅导和死者家属目前还没有提交相关工亡申报的材料，他们正在准备中，“（死者）是否为工亡，需要经过调查和领导审批。”

时间还原：

4月22日中午，李某前往猿辅导上班，晚上加班期间，未再回复未婚妻信息。未婚妻凌晨报警后，随同民警前往公司寻找，但因公司各楼层大门均有门禁，无法进入李某的办公区。4月23日上午，保洁员打扫卫生时发现李某在办公室，已经无呼吸。

（来源：中国青年报《员工猝死，猿辅导最新回应！人社部门介入……》）

该公司此前曾被曝上厕所、吃饭都要报备

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猿辅导武汉公司曾在2023年就因“管理苛刻”被媒体曝光。据封面新闻报道，猿辅导前员工爆料，猿辅导武汉公司加班情况严重，单日加班超过6个小时。此外，该公司日常管理异常苛刻，吃饭、上厕所都需要报备。

彼时，猿辅导公司工作人员回应，“双减”政策后，行业压力大，加班情况在很多公司都存在。至于处罚措施，实际执行并没有员工说的那么严重；公司在考虑扩招人员，进行排班轮班减轻员工加班压力。

去年从猿辅导离职的小王告诉记者，上次报道后，猿辅导撤销了部分严苛的措施，但还是几乎每天加班，“我一个人负责400个学生，课后要答疑，卖课过程要录音。公司随即抽查录音，并约谈你哪里做得不好。每天很焦虑。”

小王说，她在2024年底因为长期焦虑患病，选择从猿辅导离职，目前身体已经得到恢复。

（来源：南方日报《员工猝死，猿辅导最新回应！人社部门介入》）

多个企业被曝管理严苛

这并非孤立事件。近年来互联网行业"996""白+黑"等潜规则异化催生的隐形剥削机制，已演变为普遍性行业痼疾。

2025年2月，一份名为《如厕管理规范》的文件在网上流传，文件上标明的发布者为佛山市顺德区三兄弟机械制造有限公司，发布时间为2月11日。

该文件规定了公司员工如厕时间和不允许如厕时间，还公布了违规处理措施：公司将通过监控随时调取，对于违反上述规定的员工，将视情节轻重给予相应处理。违规将进行100元罚款（从当月工资扣减）。

（来源：澎湃新闻《“上班规定如厕时间，违者罚款”，公司回应》）

已有多家大厂主动推进“反内卷”

猿辅导此次事件引发广泛关注，有声音表示，是时候停止以不断延长工作时间求工作的“量”，转以更合理的工作时间追求工作的“质”。

4月24日，小红书发布全员信，宣布多项规定变化，其中与员工利益直接相关的便是取消“大小周”“竞业协议”等相关规定。“反内卷”呼声下，各大厂动作频频，此前快手、字节跳动、美团优选等已相继宣布取消“大小周”。

此外，3月10日，“美的被曝强制18:20下班”冲上热搜。与此同时，大疆“强制员工晚上9点必须下班”、海尔“强制双休”也成为热搜话题。

（来源：上游新闻《猿辅导一年轻男子在公司猝死！该公司曾被曝加班时间长、管理苛刻：日常加班最多6小时，上厕所、吃饭都要报备！》）

高压职场生态急需“刹车”

近年来，企业员工猝死事件偶有发生。揆诸此类事件，加班多、管理严苛可谓共性问题。善待员工，敬畏员工的休息权和生命权，不该成为一句空话。改良企业管理制度，营造包容员工、关心员工的工作环境，是用人单位应负的责任。对此，“猿辅导”们不妨扪心自问，自己对员工的关心够不够，有无亏欠？

现在已有多家大型企业纷纷向形式主义加班、内卷式竞争说“不”，体现了创建健康企业文化的共识。与之相对照，个别企业至今还在装聋作哑、我行我素，令人十分不解。

对于此事，有关部门应充分调查，给出权威结论，要求涉事企业拿出整改方案。此外，针对“加班情况在很多公司都存在”的线索，不妨深入排查，对存在问题的企业加以约束，尽力呵护企业员工的健康权益。

（来源：现代快报《快快评｜对“猿辅导员工猝死”当反思根源性问题》）

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