老领导退休前坑我，多年后他儿子被裁给我送礼，我说：按规定办！

行走职场，你相信因果轮回皆有定数吗？君子相信，坚守原则，所以容易吃亏；小人不在乎，敢做坏事，所以总是得利。我们还是应该相信这句话比较好，天道轮回，可以约束我们少做一些恶事，不求好人有好报，但求心安理得睡得香。

行走职场，最重要的两件事：跟对人，做对事。我第一件事就没“上道”，调入这家分公司后，遭遇了“小人型”领导朱总，不知道为什么他第一眼就看我不顺眼，现在回忆起来才明白，只因我见面没“拜码头”（没送见面礼），从此在他手下工作几年，两人一直不对付，尿不到一个壶里。

其实，朱总也是从外地分公司副总提拔交流到这家公司任“一把手”的，上级也是考虑他快退休了，出于照顾老同志给他解决了“转正”待遇。按道理说，快退休的人一般都比较善良，愿意给下属当人梯、做嫁衣，培养自己的人，给自己留好后路，可朱总想得相反，本着“有权不用、过期作废”的理念，趁着在职最后几年多捞一点好处。

可我就是一个实诚的“干将”，出身农村，家里经济条件不好，所以，我坚定走凭能力吃饭的路子，不打算走“请客送礼、攀炎附势”这类“捷径”，埋头苦干，忠厚老实。我的路径与朱总的理念就是相反的，他对我不感冒就理所当然了，我干得再好，不巴结不送礼，也是白搭。

其实，我也是心知肚明的，可我就是做不来那些请客送礼的潜规则。朱总也曾经通过心腹暗示过我。比如，有一次他借着酒后对心腹说，你知道我为什么不提拔小李（我）吗？他干得再多、干得再好，对我有个毛用？逢年过节连张购物卡都不知道送的人还想进步？送礼是小事，关键也证明了他不是我的人！我除非脑子有病才提拔这样的人！

单位上很多人都知道朱总的为人，要么自己花钱送礼，要么拿单位利益送礼。比如，人力部的邓主任和后勤部的林主任就是聪明人。人力部邓主任主动建议朱总把老婆和儿子调过来，以解决两地分居的问题。朱总说，只安排儿子就行，老婆想开饭店。后勤部林主任就把食堂业务委托给这家饭店，办公室主任就把单位接待任务定点在这家饭店。

单位里，多数都是这样投机钻营的人，我可能算是为数不多的“例外”，用朱总的话说，就是一小撮不懂规矩的“傻孩子”。这家公司在当地很有影响力，朱总老婆的饭店生意兴隆，有些乙方单位和供应商也把接待任务定点在这里，明知道这家饭店价格贵，还争着抢着订餐，天天爆满。

几年前，朱总突然被宣布退居二线，到了退休年龄就办理了退休手续，有人传言朱总有一些问题，带坏了单位的风气，很多人也受到了牵连，让他也饱尝人走茶凉的滋味。比如，朱总退二线当天晚上，他老婆就知道了，对他说，上午宣布你退了，下午就有人来饭店检查了。朱总唉声叹气，喃喃自语：都说人走茶凉，我这人未走，茶就被泼掉了。其实，朱总心知肚明，这是他注定的结局，因利益建立的关系，终究会利尽人散、翻脸比翻书快。

这几年，单位有些中层受到风气影响，上级不放心提拔干部，反倒是我这种埋头苦干、不跑不送的人脱颖而出、跑出黑马，一年一个台阶，当上了单位正职。上任没多久，我就推行了岗位竞聘工作，能者上、庸者让、差者下。朱总那位不务正业的儿子被部门打了最低分，面临被淘汰的结局。

朱总“破天荒”地来到我家，给我送了一个“沉甸甸”的茶叶盒，让我放他儿子一马。我把茶叶盒退给他，说竞聘上岗这件事情，对事不对人，我必须按照规定办。朱总说，我晚上再来一趟，再送你一盒茶叶。我说，我不会让你进门的，因为我根本不想成为你这样的人。

【1】因果轮回，皆有报应。文章开篇奉劝大家还是要相信天道轮回的，老天爷长着眼睛，不是不报，时辰未到。在职时不公事公办、只想谋取私利，失去价值时就会饱尝人们的唾弃。莫怪他人薄情寡义，先看看自己的所作所为。你占过的便宜，有人也想让你吐出来。

【2】为官一任，造福一方。本文弘扬正能量。当官不为民做主，不如回家卖红薯。担任单位领导，首先要想着带领大家加快发展、分享红利，尽量多给员工办实事、办好事，如果只为自己谋取私利，肯定会失去人心，等你凉了的时候，别人也会向你吐口水。

【3】坚守原则，平平安安。本文劝人走正道。人间正道是沧桑。行走职场，如同江湖，人在江湖身不由己，但一定要坚守自己的内心，坚守做人做事的底线，才能行稳致远。哪怕因为坚守原则而得不到好处甚至会失去利益，但睡得着、吃得香，这就足够了，人生在世不称意，平平安安才是福。
2023-11-23 17:08·职场火锅