严希高校---原来行政岗面试让考官给分的不是漂亮，而是

靠准确的踩分点和反模板化的答题思路，学会站在考官的思维去了解出题意图，贯穿人岗匹配的原则，回答点里面要加入一些出彩的回答，让考官眼前一亮很重要，所以准备面试的时候，要由点及面的去构建自己的回答思路

✂你的工作需要跟很多部门和同事协作，你认为最重要的能力是什么?

①沟通能力。清晰的沟通是协作的基础。需要能够准确地传达自己的想法和需求，同时也要善于倾听他人的意见和反馈。有效的沟通可以减少误解和冲突，促进团队合作。

②团队合作能力。这意味着要能够与不同背景、不同职能的同事和谐共处，共同完成任务。

③适应能力。在多部门协作的环境中，变化是常态。需要能够快速适应不同的工作流程、团队文化和工作要求。灵活性和适应性是应对复杂多变工作环境的关键。

④解决问题的能力。当协作过程中出现问题时，需要能够迅速识别问题所在，提出解决方案并与相关方共同实施。良好的问题解决能力有助于维护团队的高效运作。

⑤责任心和可靠性。在多部门协作中，每个成员的表现都会影响到整个团队。需要对自己工作负责，按时完成任务，并始终保持专业和可靠的态度。

⑥持续学习和成长的心态。随着工作环境和团队的不断变化，需要不断学习和成长来适应新的挑战和机遇。

✂两位经验丰富的老师争吵起来，你怎么办？

①面对两位经验丰富的老师发生分歧和争吵的情况，我会保持冷静和客观，不立即介入争吵，而是先观察情况，了解争吵的起因和焦点。

②我会寻找一个合适的时机，以尊重和谦逊的态度介入，表达我对两位老师的敬意，并说明我理解他们各自的观点和然后，我会尝试引导两位老师进行更理性、更建设性的讨论。我会提出一些问题，帮助他们从不同的角度审视问题，寻找共同点，缩小分歧。

③如果两位老师的分歧难以立即调和，我会建议他们暂时搁置争议，先集中精力完成研讨会的主要任务。同时，我会表示愿意在会后继续协助他们沟通和解决问题。

④我会在会后积极跟进，为两位老师提供一个中立、安全的沟通平台，帮助他们进一步交流和协商，寻求双方都能接受的解决方案。最后，，我会从这次事件中吸取经验，以后在组织类似活动时，更加注重预防和处理可能出现的分歧和冲突，确保活动的顺利进行。

简单给大家分享两道题的思路，面试前做足准备，行政岗面试不难，肚子里没墨水的可以去跟着严希学一下，构建自己的回答思路和亮点答案，不要千篇一律~