加盟越秀一年，沙骥「晋级」了

大家好，我是大嘴。

去年春节前后，沙骥离开了卓越置业，加盟越秀地产担任广州区域公司总经理。

当时有一种说法：堂堂的卓越地产执行总裁，咋就愿意屈尊越秀地产一个区域总呢？

沙骥确实被任命为越秀城市公司总经理，但这不能单纯的从职位来看！

根据中指院数据，2024年，卓越置业实现销售业绩343.1亿，越秀地产实现销售业绩1147亿，其中，越秀广州区域公司实现销售业绩528.6亿。

一个区域的业绩大过于集团的总业绩，这还能算是屈就吗？

先说说沙骥的基本经历，本硕连读，毕业于东南大学土木工程学院建筑工程专业。

毕业后以“新动力”身份加入万科，用六年的时间做到了万科昆明公司总经理。

2014年，年仅36岁的沙骥调往万科成都区域本部，出任成都万科总经理。

2018年，沙骥加入卓越集团担任副总裁，次年成为集团执行总裁，直至2024年初离开。

从沙骥的职业履历看，无论是在万科昆明、成都，还是后来的卓越地产，他均能在短期内取得显著成绩。

比如执掌万科昆明后，万科昆明公司很快就挤进春城房地产市场前三，执掌万科成都次年，万科成为成都市场首个突破百亿的房企，进入卓越后也有不俗的成绩。

去年春节后，沙骥加盟越秀地产担任广州公司总经理，在越秀的体系架构中，区域总经理只能算二把手，真正的一把手是区域董事长。

越秀地产一年1147亿的销售业绩中，广州区域独占半壁江山，其重要性不言而喻，而对于广州区域的掌舵者来说，越秀的选择是慎之又慎。

在沙骥之上，越秀广州区域董事长是老臣徐琦，徐琦历任越武汉秀副总经理、华中总经理、南沙公司总经理，越秀轨道交通更开发公司总经理，越秀广公司党委书记，总经理。

在沙骥入职越秀后，徐琦升任了越秀地产管委会主任委员助理，进入集团决策层，同时继续兼任广州区域公司董事长。

越秀的朋友告诉大嘴：徐琦的升职，是越秀地产董事长林昭远的一种策略，明面上徐琦升职，实则给沙骥扫清管理障碍。

显然林昭远对沙骥是满意的，为了继续巩固广州作为越秀大本营的优势地位，围绕着沙骥，近期越秀地产内部发生了一些微妙的人事变动：

广州区域党委书记、董事长徐琦调任越秀湾区公司担任董事长； 原越秀湾区董事长梁睿调回总部； 沙骥升任越秀地产管委会成员，晋升总部班子领导，行广州区域总经理职责，广州区域取消董事长头衔。

一番调整下来，沙骥晋升集团核心班子成员了，虽然名义上还是广州区域总经理，但实际已经获得了区域全面决策权了，绕过了原先区域董事长-总经理的制衡机制，直接对集团负责。

徐琦接任湾区公司董事长，原湾区公司董事长梁睿调回总部，梁睿早期供职于万科、雅居乐，曾做到雅居乐营销副总裁，进入越秀后，分管过营销、设计，担任湾区公司董事长之前是越秀地产首席营销官。

2023年越秀将大湾区的四个区域整合，成立湾区和广州区域，湾区公司业务下辖南沙、荔湾及其他非广州以外的所有区域，核心布局城市有深圳、佛山、东莞、江门、中山等地。

虽然布局够广，扎根的城市够多，但湾区公司这些年的业绩实在难以恭维，去年湾区公司业绩不足广州公司的四分之一，全国几大区域排名也是垫底的。

作为广东的本土房企，越秀在广州拥有相当的知名度和市占率，但在广东省内，广州之外其他城市，越秀表现就很差强人意。

如何改变现状，换人就是其中的一种！

梁睿撤回总部，派驻老臣徐琦接手，徐琦是集团管委会成员，明显是带着任务来，湾区公司要有所进步，徐琦身上的担子不小。

徐琦能否在湾区撕开突破口、盘活深莞惠等低迷市场，从而证明自己的破局能力？越秀会给他多久的时间？

对沙骥而言，守住广州基本盘是底线，但若湾区持续疲软，他能否扛起大湾区全域发展重任？这或许才是林昭远大胆启用他的深层考量。

上个月，大嘴独家披露原旭辉背景的董毅升任北方区域总经理，仅一个月的时间，越秀再次升职了跳槽而来的“外人”—沙骥。

之前普遍认为，外部职业经理人难以融入国企并进入核心管理层，但董毅和沙骥的经历证明，只要你有真本事，国企也会给你提供足够的舞台。

沙骥从“隐形二把手”到集团核心决策者的跃升，既是对其能力的认可，亦是对“职业经理人能否打破国企天花板”的有力回应。