方太创始人：45岁成“世界点火枪大王”，55岁再创业身价300多亿

他是我国厨具领域的龙头方太创始人，45岁的时候就成为了“世界点火枪大王”。

然而，面对瞬息万变的市场，他在55岁的时候，和自己的儿子一起创业，如今身家300多亿。

从一个摆地摊的普通人，到如今的百亿总裁，茅理翔究竟是怎么做到的，这其中谁对他的帮助最大呢？

01

茅理翔1941年出生在浙江慈溪，那是个物资匮乏的年代，家里五个孩子，日子过得紧巴巴。

他小时候没啥大志向，家里穷，读书的机会也不多，只能早早出来干活。

年轻时的茅理翔啥都干过，干过会计，跑过销售，甚至在人民公社里混了十年，风里来雨里去，练就了一身吃苦的硬骨头。

那时候的他，压根没想过自己能成啥大人物，就是想着怎么把日子过下去。

到了1978年，改革开放的春风吹过来，茅理翔38岁，已经在社办企业跑了多年供销。

那年头，跑供销可不是啥体面活儿，跳上火车，钻到椅子底下睡觉，省点钱，只为多跑几个地方推销产品。

他跑遍了大江南北，练出了一张能说会道的嘴，也攒下了不少人脉和经验。

这些年，他学会了怎么跟人打交道，怎么看市场风向，这些本事，后来都成了他创业的底气。

1985年，茅理翔45岁，人生迎来了转折点，他承包了慈溪无线电九厂，开始了自己的第一次创业。

这家厂子一开始就是个小作坊，专门做点火枪，那种用来点煤气灶的打火枪，简单又实用。

那时候，点火枪在国内市场还挺新鲜，出口到国外更是稀罕货。

茅理翔瞅准了机会，带着一帮工人没日没夜地干，硬是把点火枪做成了拳头产品，脉冲枪哒哒哒，喷火枪啪一下喷出火苗，简单粗暴，但就是好卖。

没几年，他的点火枪卖到了全世界，外国人见了都竖大拇指，喊他“世界点火枪大王”。

那会儿，慈溪无线电九厂成了当地响当当的企业，茅理翔的名字也开始在商界传开。

可点火枪这生意，虽然风光，也有个致命的问题，技术含量低，容易被模仿。

到了90年代初，市场竞争越来越激烈，利润也开始往下掉，茅理翔心里清楚，光靠点火枪，飞翔集团走不了太远。

02

他不是那种守着老本过日子的人，脑子转得快，胆子也大。

1994年，他做了一个大胆的决定，让刚从上海交大研究生毕业的儿子茅忠群放弃读博，回来一起干大事。

茅忠群那时候才26岁，书生气十足，压根不想接老爹的班，可茅理翔硬是把他拉了回来。

父子俩坐下来一合计，决定干点更有技术含量的东西，他们一开始看上了微波炉，觉得这玩意儿新潮，市场前景好，当地政府也支持。

可茅忠群研究了一圈后，觉得微波炉的技术门槛虽高，但国内市场还没完全打开，风险太大。

反倒是吸油烟机，虽然技术没那么复杂，但中国家庭做饭重油烟，需求旺得不行。

茅忠群拍板，选了吸油烟机，茅理翔也觉得这路子靠谱，1995年，父子俩正式创立了方太厨具，专攻高端厨房电器。

方太的起步并不容易，那会儿，厨电市场已经被一些老牌子占得死死的，方太一个新面孔，想杀进去可没那么简单。

茅理翔带着团队到处跑市场，调研用户需求，改进产品设计，他发现，中国家庭的厨房油烟大，普通的油烟机根本吸不干净。

于是，方太一上来就主打大吸力油烟机，硬是靠着过硬的质量和贴心的设计，在市场上撕开了一道口子。

.1996年，方太第一款油烟机问世，卖得那叫一个火爆，很快就站稳了脚跟。

茅理翔55岁那年，方太已经小有成绩，但他没打算就这么歇着。

他把更多精力放在了品牌打造和企业管理上，点火枪那会儿，他是亲力亲为，啥事都得自己盯着，到了方太，他开始放手，把舞台交给茅忠群

2005年，方太创业十周年，茅理翔正式退居幕后，把董事长位子交给了儿子，自己当起了名誉董事长。

03

这步棋，他走得果断，也走得聪明，他知道，家族企业要想长久，不能光靠老一辈的经验，年轻人得有自己的路。

退下来后的茅理翔也没闲着，他开始琢磨家族企业的传承问题。

飞翔集团和方太的成功，让他意识到，家族企业要想活得长久，光有钱不行，还得有文化和制度。

他跑去北大经济管理系函授学习，还去了美国犹太大学进修管理，脑子里装满了新想法。

他提出“淡化家族制”的理念，主张让职业经理人参与管理，减少家族成员对企业的直接控制。

这在当时的中国家族企业里，可是冒了天大的风险，有人说他傻，放着好好的家族企业不牢牢抓在手里，非要搞什么现代化管理。

可茅理翔不这么想，他觉得，家族企业要传承，不是把财富传下去，而是把创业的精神传下去。

茅理翔还把自己的经验写成了书，跑去北师大、浙大这些高校当兼职教授，逢人就讲家族企业怎么管，怎么传。

他常说，富二代不能只当花钱的主儿，得变成创二代，靠自己的本事闯出一片天。

这话，他不光是说给外人听，也是说给自己儿子听，茅忠群果然没让他失望，接手方太后，把公司带到了新高度。

到了2025年，方太已经成了中国厨电行业的顶尖品牌，身价300多亿，产品卖到了全球，茅氏父子也成了商界的一段佳话。

茅理翔的第三次创业，其实不是开新公司，而是把自己几十年的经验变成了一种“文化布道”。

他到处演讲，分享自己从点火枪到方太的创业故事，讲怎么带团队，怎么做品牌，怎么让家族企业不垮台

他的故事，讲的不是高深的理论，而是实打实的经历。

一个农村出身的汉子，靠着抓住机会、敢闯敢干，硬生生从摆地摊的小贩，变成了身价百亿的大亨。

他的每一步，都踩在了时代的鼓点上。

信息来源：茅理翔百科
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