河南
今年以来，京东开始与美团形成正面竞争，虽然双方明里暗里没有少较劲，但像这种在互联网上隔空嘲讽对方还是极为少见的。
4月11日，美团核心本地商业CEO王莆中在社交平台上称，如果把外卖当作即时零售的一部分，那京东早在2014年就开始干了，但是到目前为止收效甚微，对比美团非餐饮品类日订单超过1800万，京东如鲠在喉，如芒在背，暗讽京东仓配体系是垃圾，大而不当！
此外，他还把阿里、滴滴、字节暗讽了一把，称京东不是第一家也不是最后一家，意思就是这些互联网巨头都做过外卖，但结果还是干不过美团。
说句实话，这种带着情绪和火药味的评价对手，很容易引起京东忠实用户及京东本身的不满，毕竟京东在有些方面做的并不比美团差，只不过在外卖这一块美团确实一家独大，作为一名公司高管用这种抬高自己，踩踏对手的激进文字，很可能给自身品牌带来反噬。
好巧不巧的是，王莆中这条动态刚好被京东新闻发言人齐珊珊看到，并在第一时间向刘强东反映了这一情况。
本以为刘强东要回怼几句，没想到却给齐珊珊上了一课，叫她有空就赶紧去加入“小哥应急小组”，看看有没有外卖或者快递兄弟在大风中遇到困难的！或者去参与出口受阻企业的采购小组工作，尽快给他们提供帮助，不要跟人打口仗，因为产生不了什么社会价值。
不得不佩服刘强东的智商，虽然没有提对方一个字，却把对方实打实的内涵了一把，尤其是最后那句话，简直是一语双关。
其实，美团与京东之间最大的不同就是在企业文化宣传上存在着巨大反差，美团更注重业绩和效率，而京东更注重品牌维护，喜欢在员工福利、社会帮扶上提高品牌形象。
比如最近大家关心的中美之间的关税战，京东就已经做好帮护中国外贸企业走出困境的准备，计划启动2000亿专项采购资助力出口转内销，这一举措不但把生意做了，也得到了企业及社会的支持与好评。
近日，京东又在欧洲不声不响干了一件大事，在2025京东超市宝贝趴十周年行业大会上，京东透露了一个重要消息，京东欧洲线上母婴及玩具品类国际品牌和出海品牌已经启动招商，目前欧洲零售品牌“Joybuy”已经在伦敦地区上线试运行。
可以看出，京东采取的是慢步扩张，以品牌、品控、服务质量为着力点，试图打造世界级品牌。
在小编看来，同行相互竞争是一件很正常的事，包括输和赢也是一件很正常的事，但最好还是各自发展自己的特色，少用这种激进的文字抨击对手，毕竟这是靠互联网成长的时代，特别是一些高管的言论很容易对自身品牌造成反噬。
此外，中国能发展到今天这般繁荣，少不了所有优秀企业的共同努力，大家应该互相共勉，互相成长，而不是互相踩踏与攻击！
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