今年以来,京东开始与美团形成正面竞争,虽然双方明里暗里没有少较劲,但像这种在互联网上隔空嘲讽对方还是极为少见的。
4月11日,美团核心本地商业CEO王莆中在社交平台上称,如果把外卖当作即时零售的一部分,那京东早在2014年就开始干了,但是到目前为止收效甚微,对比美团非餐饮品类日订单超过1800万,京东如鲠在喉,如芒在背,暗讽京东仓配体系是垃圾,大而不当!
此外,他还把阿里、滴滴、字节暗讽了一把,称京东不是第一家也不是最后一家,意思就是这些互联网巨头都做过外卖,但结果还是干不过美团。
说句实话,这种带着情绪和火药味的评价对手,很容易引起京东忠实用户及京东本身的不满,毕竟京东在有些方面做的并不比美团差,只不过在外卖这一块美团确实一家独大,作为一名公司高管用这种抬高自己,踩踏对手的激进文字,很可能给自身品牌带来反噬。
好巧不巧的是,王莆中这条动态刚好被京东新闻发言人齐珊珊看到,并在第一时间向刘强东反映了这一情况。
本以为刘强东要回怼几句,没想到却给齐珊珊上了一课,叫她有空就赶紧去加入“小哥应急小组”,看看有没有外卖或者快递兄弟在大风中遇到困难的!或者去参与出口受阻企业的采购小组工作,尽快给他们提供帮助,不要跟人打口仗,因为产生不了什么社会价值。
不得不佩服刘强东的智商,虽然没有提对方一个字,却把对方实打实的内涵了一把,尤其是最后那句话,简直是一语双关。
其实,美团与京东之间最大的不同就是在企业文化宣传上存在着巨大反差,美团更注重业绩和效率,而京东更注重品牌维护,喜欢在员工福利、社会帮扶上提高品牌形象。
比如最近大家关心的中美之间的关税战,京东就已经做好帮护中国外贸企业走出困境的准备,计划启动2000亿专项采购资助力出口转内销,这一举措不但把生意做了,也得到了企业及社会的支持与好评。
近日,京东又在欧洲不声不响干了一件大事,在2025京东超市宝贝趴十周年行业大会上,京东透露了一个重要消息,京东欧洲线上母婴及玩具品类国际品牌和出海品牌已经启动招商,目前欧洲零售品牌“Joybuy”已经在伦敦地区上线试运行。
可以看出,京东采取的是慢步扩张,以品牌、品控、服务质量为着力点,试图打造世界级品牌。
在小编看来,同行相互竞争是一件很正常的事,包括输和赢也是一件很正常的事,但最好还是各自发展自己的特色,少用这种激进的文字抨击对手,毕竟这是靠互联网成长的时代,特别是一些高管的言论很容易对自身品牌造成反噬。
此外,中国能发展到今天这般繁荣,少不了所有优秀企业的共同努力,大家应该互相共勉,互相成长,而不是互相踩踏与攻击!
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