山东首富：让16万员工每人一套房，自己却用200元的手机，为啥？

在商业的浩瀚星河中，总有一些人物的光芒格外耀眼。他们的故事，犹如一部部波澜壮阔的史诗，激励着无数逐梦者奋勇前行。今天，要讲的这个人，农民出身，初中毕业，不懂电脑，甚至连微信都没有，却凭借着非凡的勇气与智慧，将看似夕阳的产业，打造成了世界五百强企业。90％的苹果手机壳体都出自他名下的企业，而他本人，却只用 200 元的手机。他让 16 万名员工都住进了宽敞明亮的大房子，却被外界笑话 “人傻钱多”。他，就是山东魏桥创业集团的掌舵人 —— 张士平。在那个瞬息万变的商业时代，他究竟是如何创造出这般令人惊叹的商业奇迹？

1946 年，张士平出生在山东魏桥镇一个贫困的农民家庭。饥饿，成为了他童年记忆中挥之不去的阴影。初中辍学后，为了生计，他进入镇棉油厂，成为了一名搬运工。百斤重的棉花包，压弯了他的脊背，却压不垮他内心的坚毅。工友们怨声载道，他却默默坚持，每天比别人多跑几趟，用汗水书写着对生活的不屈。

1981 年，命运的齿轮开始转动。35 岁的张士平临危受命，接手了濒临倒闭的第五油棉厂。走进车间，满地棉絮、破碎的玻璃窗，甚至工人随地大小便的痕迹，让人心寒。然而，张士平没有丝毫抱怨，而是以身作则，拿起扫帚带头清扫。面对众人的质疑，他用行动证明了自己的决心。在计划经济的束缚下，他敢于突破常规，带领业务员远赴河南、安徽，收购大豆、花生，还推出超定额计件工资制。这一系列大胆的举措，让这家濒临破产的小厂，一年内利润飙升至全国供销系统榜首，也让所有人对他刮目相看。

1999 年的那个深夜，纺织车间突然停电，机器停转，纱线断裂。这次停电，如同导火索，点燃了张士平内心反抗的火焰。面对国家电网高昂的电费，他毅然决定自建电厂。这一决定，遭到了各方的反对，但张士平没有退缩。顶着巨大的压力，魏桥自备电厂顺利建成，并且通过 “热电联产”，将一度电的成本降至 0.2 元。这不仅解决了企业的用电难题，还为后续的发展奠定了坚实的基础。

有了廉价的电力支持，张士平将目光投向了电解铝行业。尽管遭到了行业巨头的嘲笑，但他毫不畏惧。带着工程师跑遍全球，他在挪威发现了一台 600 千安的巨型电解槽。面对外国专家的质疑，他果断拍板买下。事实证明，他的决策是正确的。这条生产线不仅规模全球最大，污染物净化率还达到了 99.8%。10 年后，魏桥铝业成功登上世界铝业的巅峰，苹果手机的铝板、奔驰车的轮毂，都印刻着 “魏桥制造” 的标志，向世界展示着中国制造业的实力。

在魏桥工业园，保安巡逻时都格外留意垃圾桶，因为他们要防止董事长张士平去翻垃圾。张士平生活极为节俭，一部 200 元的诺基亚手机用了十年，常年穿着厂服，出差只坐经济舱。一次，秘书为了接待外宾，在他办公室摆放了花瓶，却被他立刻撤掉，在他看来，这些东西无法为企业创造价值。

然而，对待员工，张士平却慷慨无比。当地房价每平 6000 元，魏桥自建 760 万平方米住房，以 2000 元的低价卖给工人；员工看病，公司医院收费不到市价三成；孩子考上大学，企业还会送上奖学金。当有高管提议放弃盖员工房，转而投资房地产时，张士平坚决反对，他认为要让 16 万员工活得有尊严。

在管理上，张士平则秉持着严格的原则。车间里流传着 “宁惹阎王，莫犯老张” 的说法。煤炭采购出问题，他一次性开除 20 人；高管开会迟到，当月奖金全部扣除；自家儿子在非洲开矿超支，也照样写检讨张贴公告栏。正是这种严格的管理，让魏桥创造了诸多奇迹，21 万千瓦热电机组 10 个月建成，新款棉布三天打样出货，旗下 10 个生产基地能按小时调整生产线。

当互联网和房地产行业蓬勃发展，无数人劝张士平转型时，他却不为所动。温州商人拉他炒房，他婉拒道：“地皮上种不出棉花。” 马化腾邀他参加互联网大会，他以不会用微信为由推辞。在他心中，制造业才是国家的根本，是魏桥的立身之本。事实也证明，他的坚守是正确的。2014 年全球铝业亏损，魏桥却净赚百亿。他的成功秘诀，就是 “设备买最贵的，成本压最低的，管理搞最严的” 这一朴实却有效的 “土办法”。

2019 年 5 月，张士平永远地离开了我们。葬礼当天，16 万员工自发佩戴白花，魏桥镇的街道被挤得水泄不通。他的墓志铭简单而质朴：扛过棉花包，办过电厂，带大伙儿吃过饱饭。如今，魏桥的纺织机依旧轰鸣，铝水依然沸腾，他的精神，也永远激励着魏桥人奋勇前行。

张士平的故事，是一部充满奋斗与坚持的传奇。在这个追名逐利的时代，他用最纯粹的方式，诠释了什么是企业家精神。他告诉我们，成功并非遥不可及，只要有梦想，有决心，有行动，把一件事做到极致，就能创造属于自己的辉煌。

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