——从“资本无国界”到“商人有祖国”的价值重构
一、捐赠与争议:97岁富豪的舆论困局
2025年4月,97岁的李嘉诚现身新加坡国立大学医院,高调捐赠价值3.8亿港元的医疗设备。镜头前的他精神矍铄,称此举是为了“推动亚洲医疗科技发展”。然而,这场精心策划的慈善秀未能平息一个月前那场席卷华人世界的舆论风暴——其旗下长江和记实业以228亿美元向美国贝莱德财团出售巴拿马运河港口的交易,因“漠视民族大义”被中国港澳办罕见三连评,最终在国家干预下陷入僵局。
这场交易的核心资产是巴拿马运河两端的巴尔博亚港和克里斯托瓦尔港,它们掌控着全球6%海运贸易的“咽喉要道”。自1997年运营以来,这两个港口不仅为李嘉诚带来丰厚收益,更在中美战略博弈中成为地缘政治筹码。特朗普政府多次以“国家安全”为由施压巴拿马,试图将运河“美国化”,甚至威胁动用武力。在此背景下,李嘉诚选择将港口卖给美国资本,被舆论视为向霸权妥协的“膝盖软”行为,网民痛斥其“在民族大义前算盘打得精”。
二、商业逻辑VS国家利益:一场价值坐标的撕裂
李嘉诚的决策背后,是其奉行半个世纪的“低买高卖”哲学。从2013年抛售内地资产转向英国,到2022年清仓欧洲基建回笼资金,他始终以“不赚最后一个铜板”自诩。此次出售港口,表面是规避特朗普施压带来的政治风险,实则延续了其“套现离场”的惯性。然而,当商业逻辑撞上国家利益,这套方法论显露出致命短板——巴拿马运河是中国“一带一路”在拉美的重要支点,其控制权易手可能威胁中国航运安全,甚至削弱区域影响力。
港澳办的严厉批评,标志着中国对资本行为的价值重估。《大公报》质问:“伟大企业家应是铮铮爱国者,而非冷血逐利者”。这种批判并非孤立:十年前李嘉诚抛售内地资产时,《人民日报》尚能以“资本自由”为其开脱;而今天,社会更要求商人将“家国情怀”置于财务报表之上。这种转变,折射出大国崛起进程中社会价值坐标的深刻转向——从“在商言商”到“商之大者,为国为民”。
三、硬核创新VS套利游戏:两种商业文明的碰撞
李嘉诚并非孤例,其商业模式代表着一代香港商人的集体选择:依赖地产囤积、港口垄断与资本腾挪,而非技术创新。北京御翠园项目囤地20年、巴拿马港口“掐点”续约后高价转手,这些操作虽精妙,却无益于产业升级与国家竞争力。反观任正非在芯片断供下启动“南泥湾计划”,曹德旺捐资百亿建福耀科技大学,他们的选择凸显另一种商业伦理——以硬核科技筑牢国之根基。
新加坡建国总理李光耀曾评价:“李嘉诚的帝国缺乏划时代产品,致富秘诀在于垄断与审时度势。”此言尖锐却精准。当中国与美国的博弈进入科技制高点争夺阶段,靠港口收费、地产升值的“食利模式”已无法支撑大国崛起。华为5G、比亚迪电动车、大疆无人机……这些突破“卡脖子”技术的企业,正重新定义商业成功的标准。
四、边界重划:从“狮子山精神”到“复兴同行者”
港澳办的三连评绝非简单行政干预,而是为中国商业划定新边界:在全球化的“丛林法则”中,涉及战略资产的交易必须考量国家安全。数据显示,中国是巴拿马运河第二大用户,11%的货运量关乎国内能源与供应链安全。若放任关键港口落入美国之手,无异于将经济命脉置于他人砧板。
更深层的,是香港社会价值坐标的重构。昔日引以为傲的“狮子山精神”——拼搏、务实、灵活,在新时代被赋予新内涵。年轻一代质问:“若商人的精明只用于算计民族利益,香港还是中国的香港吗?”这种代际认知差异,实为“小岛思维”与“大国叙事”的碰撞。而郑志刚等新生代企业家投资生物科技、李泽钜布局新能源,则展现出与父辈不同的选择——将个人命运嵌入国家发展轨道。
五、镜鉴与启示:谁是与时代肝胆相照的同行者?
李嘉诚风波是一面时代之镜,照见两种商业文明的消长。当美国以“长臂管辖”胁迫TikTok、打压华为时,中国企业更需要“任正非式”的硬骨头;当全球产业链加速重构,中国崛起依赖的不再是地产与港口,而是芯片、量子计算与商业航天。
历史早已给出答案:张謇实业救国、霍英东突破封锁送物资、曹光彪在改革开放初期冒险投资内地……这些被铭记的企业家,皆因将个人抱负汇入时代洪流。今天,中国需要的不是“套利大师”,而是与国家肝胆相照的同行者——他们的账簿上不仅有利润,更写着民族复兴的刻度。
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