短剧、小游戏、小说消费在快手爆发，下一轮机会在内容行业？

作者|郭吉安

2024年Q4，短剧商业化消耗同比增长超300%；

2025年春节期间，短剧单日消耗连续五日突破3000万；

截至目前，小游戏单日消耗峰值突破1200万；

2025年，新扩展的动态漫剧产品上线测试单日消耗峰值便突破70万；

3月31日的快手磁力大会上，以短剧、小游戏、小说为代表的内容行业数据亮眼，也成为快手商业化重要的增长飞轮。

据悉，今年年初，快手商业化进行了组织架构调整，将短剧、游戏和小说等内容型业务进行整合，成立了内容消费业务中心。某种程度上，这次调整背后，也是快手对站内用户需求高度重视的体现。

近年来，将内容消费嵌入用户日常娱乐场景的短视频社区催生出活跃的视听新生态。短剧、小游戏、小说为代表的内容产品增速凶猛，展现出巨大的发展潜力。以短剧行业为例，据DataEye《2024年微短剧行业白皮书》显示，2024年中国微短剧市场规模达504亿，首次超过电影票房规模，投流规模约330亿元。

同时，即点即玩、轻量化生态的小游戏行业和与IP联动、搭载场景化阅读飞快崛起的小说行业，也迎来了爆发潮。以小游戏为例，据《2024年中国游戏产业报告》，2024年国内小游戏市场收入398.36亿元，同比增长99.18%，用户付费意愿也在不断提升。

此前，在激发用户消费需求、促进站内活跃内容生态、创新商业化模式等方面，快手有过多次成功尝试，也助力短剧行业完成了站内全链路生态构建。值得关注的是，本次大会，快手提出，“以AI全面重塑商业营销格局、加速把磁力引擎打造成为下一代AI智能商业引擎。”

快手高级副总裁、电商事业部负责人兼商业化事业部负责人王剑伟

显然，下一步，快手正尝试将AI技术与营销环节深度融合，从广告内容生产、智能化投放，到大模型用户理解、内容和商品匹配等，磁力引擎将全面提升各个行业的经营效率和营销效能。具体到内容行业，有望直接促进短剧、小游戏、小说等产品在智能化创作和用户精准触达上的不断进化。

值得关注的是，磁力大会上，快手表示，会持续优化原生链路的c端用户体验，让好内容更容易被推广被消费，同时帮好内容获得最大化的变现收益。

从短剧到小游戏、小说，快手用户需求旺盛

当前，快手站内呈现出活跃的视听新生态：用户对内容的需求不断升级，内容供给侧的生态也持续繁荣。

截至目前，快手站内累计上传新剧达5.3万部；今年前两个月，平台内活跃在投剧集数相比去年提升1.6倍；2025年快手短剧IAP和IAA模式下累计账号数同比提升61倍。

得益于用户注意力的连贯性、付费意愿的相通性和创作能力的可复制，短剧侧的潜力也同样体现在小游戏和小说行业。

据悉，2025年，快手站内游戏内容DAU达到2亿+，活跃的游戏创作者数同比提升超27%，站内游戏创作者日均生产视频量同比提升超41%，快小游商家产品数量增加超270%。小说侧，今年快手站内活跃书籍数量达到3.6万本，IAP和IAA模式下累计账号数同比提升超30%。

多元内容在快手的爆发，正说明这片土壤长出了一片独特的内容消费生态。抓住用户深层需求，与广大内容创作者做好优质生态共建，正是快手商业化成立内容消费业务中心的初衷，快手也正在对行业的重构和整合做一些深入思考。

一方面，优质的IP可以在不同形式产品和不同用户群内实现流动，完成最大化变现。点众科技执行总裁李江便表示：去年其公司出品、充值上亿的《龙年大吉》在快手播放达2.4亿，带动同名小说阅读增长500%，另一改编自同名小说IP的爆款作品《桃花马上请长缨》，播出后也带动原著小说阅读增长10倍。显然，短剧产品可以直接带动小说IP流量爆发，甚至直接为付费小说带来第二春。

另一方面，随着对创作资源的进一步利用，更新形态的蓝海赛道也有望跑出黑马。比如：图文内容不一定是纯字的小说，也可以是漫画；视频内容未必只能是真人短剧，也可以是游戏IP漫改、横版动漫切条、AI科幻短篇等。

以快手从今年年初开始探索的动态漫为例，测试期间，单日消耗峰值达到70万，也跑出了总消耗过百万的小爆款。这一用户需求充沛的新形态产品与小说用户重合度仅在3%左右，对于大量IP与短剧公司而言，是一个具备高潜力的变现新渠道。

当前快手站内，内容产品的渗透不断加深，2025年站内短剧日均观看人数提升超46%，站内短剧人群日均消费时长为21分钟。同时，用户的付费意愿也极大提升。当前，快手站内对短剧小说产品付费用户累计达3925万。这群高付费意愿、专注于垂类内容的用户，也有望在更多内容产品上爆发出消费能力。

但值得注意的是，消费升级也导向对内容品质的要求上升，内容行业正在经历从“流量驱动”向“内容驱动”的质变。只有深度洞察用户需求打磨出高价值内容与产品，才能有效承载用户时长与互动行为，并通过精准投放，实现商业流量的价值最大化。

变现模式升级：为什么内容消费行业的新机遇在快手？

为什么快手会是内容消费行业的全新机遇点？

首先也是最关键的一点在于，快手对优质内容的大力扶持。娱乐资本论发现，无论是短剧还是小游戏、小说，快手始终强调“内容性”，摒弃“暴力变现手段”，而是倡导建立更良性、可持续的消费生态，不断推出各类扶持计划，鼓励优质内容产出和行业人才培养。

以短剧为例，快手精品短剧厂牌星芒短剧在细分赛道的投入进一步加大。针对历史、文旅等稀缺题材、优质故事创意的流量和现金扶持不断加码，也在小众细分领域进行多元探索。同时，下一阶段，快手针对优质短剧IP在小说、游戏、动漫等多元形式开发上的探索力度也会进一步加强。

第二，快手始终坚持在站内构建更健康、普惠的内容消费商业生态。各个链路的内容创作者可以跨越技术门槛，以更低的操作成本充分收获社区生态红利。最典型便是，通过首创性打造基于服务号的Native原生链路、上线短剧分销撮合平台等举措，当前快手已初步构建了站内短剧消费的全链路商业生态。

以端原生链路为例，消费者可以在快手平台实现一键观看和付费，不被跳转行为打断注意力，投流方只需完成简单的剧集上传、版面配置等工作，无需技术开发外站小程序。于是，用户的体验更为丝滑，商家的经营转化效率也直接提升。

以《桃花马上请长缨》为例，这部剧于快手站内总播放达2.4亿，IAP付费人数达44万，IAA解锁人数高达330万。

同时，去年10月上线的短剧分销撮合平台，直接将短剧版权方和达人分销方的交易放在了线上。在这一平台中，版权方与分销方之间建立合作、素材传递、内容编辑、数据结算等环节完全在线上完成，匹配效率更高，运营成本更低，更是有效解决了达人分销过程中最常见的信息不透明问题。

据悉，快手的短剧分销撮合平台也吸引了山海、九州、点众等头部公司入驻，促使其投放规模的提升。

“2024年起，我们和快手端原生进行深度合作，一年下来非常成功。第一，快手具备较大规模的短剧用户、且算法可以帮助我们精准地找到用户。第二，一部剧通过服务号积累大量粉丝后，相当于拥有了可运营的私域流量阵地。第三，基于快手社区的信任模式，快手生态内的达人强助力内容分发，我们去年在磁力聚星的收益非常好。”点众科技执行总裁李江表示。据悉，2024年，点众合作快手达人数增长37%，人均收益增长3倍以上。

这样的端原生深度经营模式和闭环转化思路，也有望在小说、小游戏侧获得收益爆发。

第三，快手在探索多元变现模式、助力内容方提升收益率上进行了积极的尝试。无论是探索IAA和IAP之间互相转化的混合模式可能性，还是通过用户补贴助力内容产品打破用户天花板获取新增量人群，抑或是成立团队打造托管经营实现收益共享，快手致力于推动不同类型、不同周期的内容产品提升商业化收益。

在过去半年，快手也在探索“小额免广”模式，实现了A点到P点的丝滑转移。即在 IAA 模式下，让用户支付较低金额跳过关卡或剧集间的广告，获得更流畅的消费体验。这一实验模式下，短剧端，购买短剧小额免广卡的用户人均播放时长增长56%，人群变现价值提升12%；游戏侧，购买用户日均游玩时长提升48%，变现金额提升265%。

这些新模式、新玩法上的深耕，也意味着广大内容方可以通过多元的商业转化模式，收获最大化变现。

AI化身增长飞轮，内容消费行业如何“加速狂奔”？

值得关注的是，本次磁力大会的主题为“生成新商业”。快手高级副总裁、电商事业部负责人兼商业化事业部负责人王剑伟在会上表示：“快手将在AIGC内容生产、投放Agent、营销推荐大模型、出价推理大模型等全流程上对商业营销领域进行重塑。”

具体到内容消费行业，当前，快手站内AI技术的运用已颇为深入，未来，也有望引发内容、广告上的效率跃迁，激发新的商业增量。

首先，AI有望在内容生产端进一步解放人力。下一步，随着快手针对精品IP的多元化开发，AI产品工具可以助力同一IP下视听互动产品的多元形式转化，实现多类型变现。

以快手尝试的动态漫剧产品为例，当前，使用AIGC工具可以直接完成小说故事成片，内容生产成本可以控制在100元/分钟；更为精美的动态漫产品，即将漫画生成为简单的动画短片，如今在AI智能工具的辅助下，成本也可以控制在千元/分钟水平，均远低于短剧的制作成本。

快手的自研视频生成大模型可灵AI，也有望在内容创作上进一步降低成本、解放生产力，探索出更多元、开阔的短剧题材和表现形式。

去年，快手与贾樟柯、李少红等九位知名电影导演发起“可灵AI导演共创计划”，极大展现了新技术对影视创作边界的拓展；其发布的“星芒短剧X可灵大模型”创作者孵化计划，也诞生了大量优质的AI短剧作品，鼓励大量科幻、玄幻题材内容的诞生；今年，快手更是推出了全球首部AI单元剧《新世界加载中》，加速技术产品对行业的迭代……

同时，广告投放环节，AI也可以在广告素材制作、精准用户触达、降低操作门槛、提升投放效果等各环节实现助力。

以短剧行业为例，当前，快手的大模型可以根据剧集内容，总结核心剧情、人物关系，再结合用户付费行为、观看行为等数据，给出进一步的付费点设计等建议。这也意味着，在平台端原生体系内，不同内容版权方可以结合私域数据，收获定制化的“商业解决方案”。

在投放环节，大模型能力也有效解决了传统广告行业的边际效应问题。以游戏行业为例，过去，因为投放越久的素材越能积累用户转化数据，广告推荐系统热衷推荐老内容、老产品，但随着重复曝光用户越来越多、转化效率也随之变差。但大模型可以在较短时间内推理出游戏产品和素材的对应人群，增加新产品的曝光机会。

此外，快手短剧的智能面板托管已经上线，可以智能计算出没有付费过特定品类的用户的转化率和收益，以此倒推用户C补金额，为客户带来明显受益。

不仅如此，今年快手将会探索更多深度出价和智能化产品功能，包括小游戏 IAP 的7日 ROI出价、针对短剧和小说的A/P 互转自动化和全托管模式等。

可以预见，良性的内容生态下、在AI技术的促进效应下，随着生态协同的深化和技术的迭代，2025年，内容消费行业有望在快手完成新一轮“物种大爆发”，开辟出全新的行业增长点。当下，无论是短剧行业，还是小说、小游戏行业，都是加速入局，在此深化经营的最佳时机。

1分钟速读

本文讲了快手内容消费行业爆发与未来机遇总结

一、快手内容消费的爆发现状

1. 短剧成新风口
   • 2024年Q4短剧商业化消耗同比增长超300%，单日消耗峰值突破3000万；
   • 短剧市场规模504亿，首次超过电影票房，用户日均观看21分钟，付费用户近4000万。
2. 小游戏快速崛起
   • 小游戏单日消耗峰值达1200万，2024年市场收入近400亿，同比增长近100%；
   • 用户爱玩“即点即玩”轻量化游戏，创作者日均视频量增长超41%。
3. 小说与IP联动变现
   • 爆款短剧带动同名小说流量暴增500%，3.6万本小说活跃，付费用户超3000万；
   • 动态漫等新形态测试单日消耗70万，用户重合度低，潜力大。

二、快手的战略布局：整合资源，打造生态

1. 组织架构调整
   • 成立“内容消费业务中心”，整合短剧、游戏、小说等业务，重视用户需求。
2. 扶持优质内容
   • 推出“星芒短剧”计划，扶持稀缺题材，鼓励IP跨形式开发（如小说改短剧、游戏改动态漫）；
   • 降低创作门槛，如动态漫用AI工具后成本低至千元/分钟。
3. 优化用户体验与商业链路
   • 首创“一键观看付费”原生链路，用户无需跳转外站，提升转化效率；
   • 上线“短剧分销撮合平台”，撮合版权方与达人，解决信息不透明问题。

三、变现模式创新：多元玩法，收益共享

1. 混合变现模式
   • 探索IAA（广告变现）与IAP（付费解锁）互相转化，推出“小额免广”模式（用户花小钱跳广告），提升变现金额265%。
2. 托管经营与用户补贴
   • 通过收益共享和用户补贴，帮助内容方扩大用户规模，例如爆款短剧《桃花马上请长缨》付费用户44万，广告解锁330万。

四、AI技术驱动：降本增效，精准触达

1. 内容生产革命
   • 自研AI工具“可灵”生成短剧、动态漫，降低制作成本（如AI生成动态漫仅100元/分钟）；
   • 推出AI单元剧《新世界加载中》，探索科幻等新题材。
2. 智能投放与推荐
   • AI分析用户行为，定制投放策略，例如短剧智能面板托管自动计算用户转化率；
   • 大模型预测游戏目标人群，解决老素材转化率下降问题。

五、为什么快手是内容行业的新机遇？

1. 用户基础庞大：2亿+游戏内容日活，短剧用户粘性高；
2. 算法精准：能快速匹配内容与目标用户；
3. 扶持政策强：流量、现金扶持优质IP，撮合平台提升效率；
4. 技术领先：AI工具降低创作门槛，动态漫等新形态打开蓝海市场。

结语

快手通过整合资源、创新变现模式、应用AI技术，正在成为短剧、小游戏、小说等内容行业的“增长引擎”。对创作者和IP方来说，快手用户付费意愿强、扶持力度大、技术工具成熟，是当前入局的最佳时机。