上海
（快消品讯）就在周六，永辉超市在河南许昌召开了2025年度全球供应商大会，主题为“回归本质 迎接品质”。会议吸引了全球数百家核心供应商，共同探讨零售行业的高质量发展路径。永辉超市董事叶国富在会上表示，公司将坚持门店调改，计划今年完成超过200家门店的调整。他强调，未来要聚焦核心供应商，剔除中间商，将层层加价转换为裸价直采，并取消对供应商的各种收费，以实现零供关系的共生。
永辉超市董事、改革领导小组组长 叶国富
企业核心：产品
《快消品》了解到，永辉超市将以“胖东来模式”为榜样，走品质零售路线，致力于成为适合中国主流家庭的国民超市。叶国富指出，企业的核心在于产品，CEO应当是企业的首席产品官，企业不仅要为消费者挑选好商品，更要具备设计和开发优质产品的能力。他提出，永辉将在未来三年内孵化100个亿元级单品，推动企业向制造开发型零售转型。
永辉战略：供应链升级
在讲话中，叶国富详细阐述了公司未来的供应链升级战略。他强调，为了打破传统供应链中的中间商加价和零供关系博弈等痛点，永辉将重点关注核心供应商、核心大单品以及长期合作关系的建立。他明确反对频繁更换供应商的做法，致力于为合作伙伴提供绝对的安全感，并计划亲自筛选首批200家核心供应商，与其董事长建立年度对话机制。
大会的圆桌论坛上，来自蒙牛、鑫荣懋、益海嘉里和壹号食品等公司的高管就零供关系转变和品质零售发展等议题展开深入讨论。与会者一致认为，零供双方需建立共生关系，以价值共创为基础，形成长期信任机制。
学习胖东来：调改成效
永辉超市的门店调改已在全国范围内取得显著成效。29日上午，与会人员共同前往胖东来物流中心进行参访。大会上，于东来感言：“产品也是有生命的。”在胖东来的指导和自主调改的推动下，永辉在门店品质、顾客口碑、文化氛围等方面实现了大幅提升。仅在3月28日，永辉在多个城市的五家调改门店成功开业，吸引了大量消费者，提供了更优质的购物体验。截至3月29日，永辉已完成47家门店的调改，预计年中将达到100家，全年目标为200家。
叶国富指出，零售行业的未来在于回归本质，即深入洞察消费者需求并开发相应产品。他认为，好的产品是企业生存和发展的基石，CEO应成为首席产品官，专注于开发消费者真正需要的产品。通过与核心供应商建立长期合作关系，永辉将确保产品的高品质和市场竞争力。
叶国富表示，永辉超市正在通过供应链革命，坚定走品质零售路线，致力于成为真正的国民超市，企业的使命不仅在于成功，还在于引领中国零售行业进入新的发展阶段。通过与供应商的紧密合作和对产品品质的严格把控，永辉将为中国主流家庭提供更适合的消费体验，满足其对高品质产品的期待。
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