年内量产400台人形机器人投入工厂和商业，魔法原子提速具身智能商业进程

魔法原子宣布，2025年将量产400台人形机器人，投入工业与商业场景。此 外，公司近期完成1.5亿元天使轮融资，资金将用于核心技术研发、量产加速及场景拓展。

文｜智驾网 王欣

编辑 | 擎天柱

机器人究竟多久能成为真正意义上解放我们劳动力的家庭保姆？

今天魔法原子总裁吴长征给出的答案是，5年。

他认为，5年后，人形机器人将进入人类的家庭。

3月26日，魔法原子在「原子双生」2025场景战略发布会上，正式推出人形机器人和四足机器人，并首次推出端到端「原子万象大模型」，并且启动了「千景共创计划」计划，将围绕人形机器人落地，拓展1000家合作伙伴，打造1000个人形机器人落地应用场景。

人形机器人是魔法原子最核心的产品，落实到今年的目标上，吴长征透露，魔法原子预计今年将有400台人形机器人进入工业、商业场景。

01.

「人形机器人将成家庭标配」

吴长征预测，5年内人形机器人将逐步进入普通家庭，成为生活助手。

目前，魔法原子人形机器人「小麦」已具备高度仿人运动能力（跑步速度达2m/s），并搭载自研灵巧手与DeepSeek大模型。

吴长征介绍，魔法原子全尺寸人形机器人身高174cm、搭配自研灵巧手，并搭载DeepSeek大模型，可以在商业服务场景应对各类服务需求，包括基于VLM视觉语言大模型能力，识别分析用户特征，基于相关信息预测用户偏好，提供对应服务。凭借魔法原子自研灵巧手，人形机器人小麦可以使用不同工具服务顾客。

吴长征表示：「只有做到‘有用、好用、有人用’，人形机器人才能发挥新质生产力价值。」

现在，大模型是人形机器人实现能力进化的「智能引擎」，可以说大模型结合机器人，未来机器人的智能化能力存在百倍、千倍、万倍增长的机会。

发布会上，魔法原子首发的「原子万象大模型」融合视觉语言模型与动作专家系统，通过快慢双模协同架构，赋予机器人自主规划与实时决策能力。

基于动作专家模型的「快系统」能够响应环境变化，保障机器人各个部位快速适应环境；基于多模态大模型的「慢系统」负责理解复杂环境，并规划长期任务。

快慢双模协同架构，在端到端框架中实现人形机器人在空间智能、语言智能和行为智能的有机统一，并率先于应用场景中落地，与通用人形机器人实现了深度耦合，让人形机器人在各种垂直场景中实现自主规划和自主作业。

目前，该模型已通过数百万条真实工业数据训练，助力机器人从「能理解」进化到「能行动」。

为了解决泛化性问题，实现在更多场景无缝切换，魔法原子启动了「千景共创计划」。

其目标是联合1000家合作伙伴，在工业、商业等领域打造1000个应用场景。

吴长征以家电制造业为例，强调复杂场景训练的重要性：「人形机器人需在多样性场景中学习，未来才能无缝切换至各行各业。」

目前，「小麦」已在工厂点胶工位实现85%的成功率，商业化进程显著提速。

当然，技术的终极使命是善意，作为发布会另一「主角」，与人形机器人小麦同步亮相的还有四足机器人麦哥。

发布会彩蛋环节，魔法原子曝光了「光引001」项目——基于四足机器人「麦哥」打造的视障人士服务方案。

该机器人可通过多模态交互引导避障、协助购物，甚至扫码支付。

该产品主打情感交互与多场景服务能力。

通过搭载魔法原子自研的情感交互系统，麦哥能够实现语音、视觉及触觉等多模态交互，并具备跳舞、空翻等动态技能。

从发布会公布的视频中可以看到，在户外环境中，四足机器人麦哥可灵活自适应平地、草地等多类地形。

依靠超强的环境感知能力，麦哥能够实时感知复杂环境，在遇到障碍物、通过路口等复杂场景中，引导视障人士进行避让，并通过语音进行提醒。

吴长征直言：「科技必须向善。在这里，代码化为了温暖的力量。」

02.

人形机器人进展：从工厂到商场

据介绍，魔法原子人形机器人已经在追觅科技工厂，实现了工业制造场景逐步落地，完成物料搬运、产品检测、点胶等工序。同时，魔法原子人形机器人正在商业服务场景落地应用。

工业场景的落地已经逐渐取得成效，吴长征透露，人形机器人小麦在工厂中参与点胶工位工作，仅用三个月，成功率提升了3倍，超过了85%。

之所以选择在家电制造领域切入，吴长征表示，家电制造场景存在多品种、任务精准度高、复杂度高等特点，同时既有简单场景，又有复杂场景。人形机器人需要大规模、群体性工序场景做数据采集、训练学习与能力验证，有利于加快人形机器人的落地时间。

魔法原子希望以家电行业为起点，在家电多样性场景中训练，未来能够无缝切换覆盖到各行各业，打造更为通用的人形机器人。

在商业场景，人形机器人小麦的落地应用也在逐渐铺开。

在发布会公布的视频中，人形机器人小麦在交通引导、汽车导购、餐饮服务以及美容美发等多个场景展现了人机交互、视觉识别及理解能力。

近期，小麦也频频亮相全国两会报道、大型科技发布会、顶级科技展会等商业应用场景，无一例外在这些场景中成为顶流明星。

03.

量产与融资：400台机器人今年落地，1.5亿加码研发

魔法原子成立于2024年1月，虽然成立时间较晚，但吴长征在这一领域的时间并不短，它自毕业之后即一直聚焦在机器人领域。

吴长征的团队也早在机器人领域蓄势已久——比如，2021年小米震惊四座的仿生四足机器人 CyberDog，学名「铁蛋」，背后的研发工作主要由魔法原子创始团队完成；2023年世界机器人大会上，全球首个实现咖啡拉花的人形机器人也由吴长征团队研发设计。

可以说，从成立之初，魔法原子即具备了自主技术研发到生产制造、销售服务的全链条能力，其产品覆盖了人形机器人和仿生四足机器人。

魔法原子在2024年12月完成了1.5亿元的天使轮融资，近期最新一轮轮融资由追创创投领投，翼朴基金跟投。

魔法原子表示，本轮融资完成后，公司将扩大人才招募，持续加码具身智能核心技术研发、人形机器人整机研发，并加快量产步伐、拓展工业及商业场景落地与商业化。

现在，魔法原子已具备机器人「大脑、小脑和肢体」全面的技术矩阵和持续研发能力。

魔法原子接下来的功课是要进一步加强核心算法研发，重点突破运动控制算法、感知算法、具身模型等关键技术；提升供应链效率，打造人形机器人本体的生产制造能力，在实现成本可控的基础上，打造稳定、可靠、成熟的量产人形机器人产品。

吴长征日前在接受媒体采访时表示：「今年应该是魔法原子商业落地的元年，我们会寻找一些商业化场景落地，之后再进行规模化，最终我们希望能够实现机器人进入家庭生活里。」

魔法原子的机器人目标是覆盖工业、商业及家庭等多个场景，这也是多家人形机器人公司的共识。

如今，全球科技巨头在人形机器人领域的战略投入持续加码，以特斯拉、Figure AI为代表的创新企业正加速推动技术突破与场景适配。

在工业制造领域，人形机器人已逐步承担起高精度装配、柔性产线协作等任务，其环境感知与动态决策能力显著提升；在商业服务场景中，从智能导购到个性化服务，机器人正重塑人机协作模式。

行业分析指出，随着核心零部件成本下降与算法迭代，人形机器人有望在未来3-5年内突破产能瓶颈，实现从实验室验证到千台级产线部署的跨越，真正开启智能生产力规模化落地的新纪元。

end.

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