山西
为深入贯彻集团公司“135”战略，全面落实“六个一体管控”，积极践行“五制”，全力推进“倍增计划”，3月26日，中化二建2025年项目经理培训开班仪式暨星级标准化质量样板工程观摩活动在北方华锦项目群盛大开启。公司党委书记、董事长徐万明出席活动并发表重要讲话，副总经理毕家伟主持活动。
在开班仪式上，徐万明董事长强调，项目经理团队要以战略眼光洞察培训的重要意义，牢牢锚定企业高质量发展的前进航向；秉持务实作风，切实确保培训取得显著实效，凝聚起干事创业的强大合力；以强烈的使命担当锤炼过硬本领，筑牢项目管理的生命线；更要以争先进位的昂扬姿态，奋发有为创造一流工作业绩，为企业发展注入强劲动力。
开班仪式结束后，来自18家分（子）公司的52名项目经理及18名安全质量负责人共同前往项目现场进行观摩学习。此次观摩的亮点包括公司四星级标准化工地东北分公司加氢项目、三公司硫磺项目以及阀门试压站。这些星级标准化工地严格遵循公司要求，在目视化管理、安全防护以及绿色环保施工等方面持续优化升级，通过动态研判现场风险，规范高风险作业流程，有力推动安全环保管理向事前预防转型。现场还精心设置了一体式危废暂存间、环保治理公示牌以及“六个百分百”展板，全方位展示生态环保过程管控，切实落实中央环保督察治理理念。此外，现场的实体样板间和工艺展示区生动呈现了钢结构安装、管道焊接及防腐保温、设备安装等关键工序的标准操作流程，不仅是“质量首件制”的成功实践范例，更是解决“质量通病”的有效途径，为项目质量管理提供了直观且可借鉴的样本。
本次培训为期一周，创新采用贴合项目经理管理工作实际的培训模式，有机融合了集团公司星级工地建设和公司首件制样板工程观摩。在培训期间，学员们还将与系统内外五家单位的项目经理开展对标学习交流活动，汲取宝贵经验，拓宽视野格局。后续，外部机构授课和公司部室宣贯等环节将有序推进，助力学员全面提升专业素养与管理能力，为公司项目的高质量履约注入源源不断的动力。
中化二建始终致力于通过持续提升项目管理水平和工程质量标准，为行业发展树立标杆。此次培训与观摩活动的启动，不仅是对企业内部人才培养和项目管理能力提升的重要举措，更是向行业展示中化二建在践行高质量发展道路上的坚定决心和积极探索。未来，中化二建将继续秉持创新精神，不断优化管理模式，为推动行业进步贡献更多力量。（谢菲）
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