“富士康来大陆这边建厂,就是赏他们饭吃!”
作为一家世界著名的电子产品生产服务商,其创始人郭台铭的这句大言不惭的话,成功让不少大陆同胞降低了对他的好感度。
一边靠着大陆市场赚的盆满钵满,让该企业一跃成为世界知名代加工企业,结果转头就“六亲不认”,贬低大陆的市场,将“双标”演绎得淋漓尽致。
郭台铭天真地以为是大陆离不开他的企业,殊不知,他如今在商业上的辉煌成就,都是大陆同胞付出血汗为他赚来的,如果没有大陆市场赏他饭吃,他靠什么走到今天呢?事实证明,他迫不及待地在海外寻找新的产业链,结果被结结实实地坑了一把......
企业外迁,竟被打脸
众所周知,富士康承接的加工组装业务主要来自于美国的苹果公司,除了该产品的核心技术外,其中约80%的组件都是在富士康工厂完成的,可以说富士康的生产链和苹果公司的政策制度关系很是密切。
随着近些年美国政府加大了对我国进出口贸易的制裁,开始对一些中美合作企业的往来设置障碍,在审核制度上层层加码,尤其是科技领域,美方限制和禁止一些美企和中企进行合作或者交流,来达到施压中国贸易的野心。
随后美国一些著名的科技公司就紧随其后,开始将目光转移到海外其他市场,苹果公司就是其中一家,在2022年的时候,他们就看中了印度、越南等国家,其国内有廉价的劳动力,而且市场也比较广阔。
既然合作商都转移方向了,和他们有密切合作的供应链也要跟随他们走,仅仅过了一年的时间,富士康就开始逐步“放弃”大陆市场,将企业外迁,在印度建起了厂房,准备在那里大显身手,结果却被现实情况“打脸”了。
在过去的两年中,印度工厂被频频报道出各种乱象,让富士康很是“头大”!
海外建厂,乱象频发
我们都知道,相比较我国完善的电力设施建设来说,印度就没有这么好的条件了,其国内的电力系统建造比较落后,尤其在一些偏远的地区,经常出现“电不够用”的情况。
该境内常年气候比较炎热,用电量大,而这些加工工厂生产设备复杂耗电,当地的政府为了缓解这种问题,只能给这些耗电量大的工厂进行限电,这就造成工厂在进行工作生产时,经常遭遇停电,给他们带来了很多不便。
和国内的员工们相比,印度当地的劳动力普遍存在一种工作懈怠的态度,由于生活的背景不同,他们不想着如何多劳多得,而是总想着如何投机取巧,付出最少的努力要求最高的回报。
在流水线上工作时,动作迟缓不说,甚至不用经过专门的培训就上岗了,没有成熟的经验和技能,却向工厂要求高回报,一个不顺心就容易发生劳务矛盾,很多时候工厂都是“赔钱”发工资。这样生产出来的产品不合格率很高,而且零部件被损坏的事情也经常发生。
除了员工在工作上不用心,其工厂的生产设备老化,功能落后也是造成产量持续走低的一个原因。
这些原本在富士康引以为傲的优势条件,到了印度这边就变了另一番景象,由于印度工厂的生产效率较低,导致很多订单无法及时进行交付,耽误了合作商不少时间,他们的口碑也在这些科技公司心中不断下滑。
在外迁之后暴露出来的种种问题,除了在印度存在之外,在越南也上演了相似的“戏码”,虽说那里的劳动力价格低廉,但是不管是从员工熟练度还是基础设施上,越南都不具备中国大陆这样完备的生产体系。
由于企业战略失误,生产线外迁直接导致富士康的年收入锐减,仅仅去年就比前年的收入少了30%左右,这对于一个大型加工业来说,可不是一个小数目。
在国外市场连连碰壁的情况下,富士康也终于看清了自己的位置,赶紧把一些重要的产线又迁回了大陆。离了谁都可以活,但是离了大陆市场,就不行!
曾经的富士康吃着大陆给予的优惠政策,吃着广阔的人口红利,短短十几年的时间,就把它从一个不起眼的小工厂,托举为了一个世界级的代加工大企业,郭台铭更是每年有着高达千亿的收入进账,可以说大陆盘活了该企业80%的运营,到底是谁赏给谁饭吃,结果显而易见。
自作自受,“赏饭吃”的时代结束
可即便是这样,郭台铭为了迎合美国对外的贸易政策,不惜站在大陆的对立面,跪舔美方,跟着美国一起搞“去中国化”,逐渐脱离了大陆市场,非要去趟“美国制裁”的那滩浑水,向大陆摊牌了,结果那财务报表上连年走低的收入数据,就是他自作自受最好的印证。
大陆不是只有富士康一家企业可以合作,如今随着各行业的崛起,我们有更多的加工企业可以选择,大陆不再依赖富士康这个品牌了,他们的竞争优势正在逐步减弱,越是这个时候,郭台铭应该摆正他的态度,拿出继续合作的诚意,不然被淘汰掉是迟早的事情!
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