前有“尔虞我诈三国史”，今有家电三魔头暗暗较劲。
流量时代，格力，美的，海尔纷纷出招。
周云杰参加两会出其不意成网红，美的铆足劲研发机器人。
董明珠不甘示弱，强行改IP背水一战。
落寞的格力，能否在董明珠手上起死回生呢？
商业大战，是否跟个人的学历眼界有关呢？
国有资产变私人IP
格力电器、格力专卖店更名为“董明珠健康家”。
你是否觉得稀奇，古稀之年的董小姐也玩起了抽象。
自从2月中旬格力公布这一消息之后，网友吵翻了天。
这名字也太难听了，是格力不够大气吗？
听名字，看门头，根本不想进，仿佛进入私人疗养馆一般。
感觉像是农村推销保健品的，微商气息十足。
更有一些网友用对手的身份嘲笑格力，称董明珠这是“自杀式营销”。
一些商铺已经更换门头，红底色加白字，够复古。
品牌营销战略，是跟随时代变化而变化的。
在流量时代，争议就是最大的营销。
董明珠更是深谙营销策略。
36岁南下打工，中专毕业的她成为格力的基层销售人员。
彼时，格力只是一个年销售2万台的小破厂。
没有核心技术，只能做空调组装。
追债款，开辟新市场，骨干辞职她上任发起销售变革。
天气凉爽空调卖不动，她大肆补贴经销商调动积极性。
那年，格力首次超越春兰成为国内最大的空调销售商。
1996年，格力在深圳挂牌上市，离不开董明珠背后的努力。
在董明珠的带领下，格力空调连续10年产销量居全国首位。
1997年被任命副总经理，2001年被任命为总经理。
能将一个小破厂做成市值2000多亿，人人皆知的大品牌，董明珠必有她的过人之处。
包括这次给格力改名字，看似是笑话，实则是董明珠的豪赌。
成熟的家电产业，品牌IP效应更大，但个人IP更稀缺。
如今家电行业面临系统化升级改革。
以前品牌核心是产品，现在需要附加服务。
以前只需打造单个精品，现在用户注重智能家居，全屋生态系统。
小米全屋智能，只需呼唤一声小爱同学，就能操控全部家电家居。
美的智慧家，海尔智家紧随其后。
格力或许是另辟蹊径，或许是不屑地跟其他三家PK。
但事实和用户需求让董明珠认识到，要想格力走得长远，还得搞智能家居，搞全屋生态。
格力在品牌升级战中，已经失去了先机。
美的和海尔起名字已经占了最核心的字眼，格力再起“格力智家”“格力智慧家”类似的名字显得没有创意。
所以，董明珠另辟蹊径搞了“健康家”。
那么有人会问：叫格力健康家多好，为啥要叫董明珠健康家。
这就不得不佩服董明珠的战术了。
格力自从发家开始，空调就是主打项目。
时至今日，其他家电的营收占比仍旧少的可怜。
提到格力，消费者就会想到空调。
可以说，格力已经与空调画上了等号。
为了跳出这样的认知局限，改变品牌的单一形象，前缀后缀直接改完。
不得不说，董小姐真的聪明。
不需要找明星代言，也不需要花费任何传播费用就能引发极大的关注。
微博话题量热度飞涨，格力微信指数环比增长145%。
但这个话题效应能持续多久，是否能给格力带来更高的营收，还有待观察。
年逾古稀，还在战场厮杀，董小姐一直都是不服输的人。
不服输的董小姐
3月13日，董明珠健康家北京首店开业仪式直播，董明珠再次引发热议。
“有些企业偷技术，挖人……靠炒股成为首富……”疑似暗讽雷军。
其实，董明珠一直都看不上雷军。
去年年底，董明珠说小米空调侵权赔了50万。
结果小米高管回应：“没有的事”。
2013年，董明珠和雷军豪赌10个亿。
赌局虽已结束，但私下的较量从未停止。
小米做空调，格力做手机。
董明珠还亲自为格力手机设计开机画面，对于格力手机的销量也是信心满满。
她亲自设计格力玫瑰空调，被人吐槽是90年代的审美，且售价太贵。
上了年纪之后，开始搜寻接班人。
青春活泼的孟雨童自从进了格力就“一身班味”。
直播带货13场，带来476亿销售额。
可以说，董明珠一直走在进取的路上。
但是，其他家电品牌的老总也没闲着。
海尔老总变网红
前段时间，海尔CEO周云杰和雷军一起参加两会。
现场呼声很高，但大部分都是雷军的粉丝。
雷军在前，忙着打招呼，周云杰站在雷军身后却显得有些窘迫。
不少网友对现场视频进行二创，周云杰也跟着火了一把。
突然走红网络之后，周云杰却表示：“不想成为网红，只要大家记住海尔的服务就好”。
周云杰自1988年加入海尔，一直干到现在，已经是海尔的元老级人物。
走红之后被大家调侃没有山东大葱高。
他不仅不生气，还很开心能为山东大葱代言。
《海尔兄弟》是无数人的童年回忆，却很少有人知道它出自海尔集团。
当周云杰宣布要拍续集时，无数八零九零后又沸腾了。
张瑞敏是管理哲学大师，周云杰毕业于西安交大，实力也不差。
关键是，海尔不卷国内市场，人家挣得是海外的钱。
目前，全球家电行业，海尔已经连续16年霸榜第一。
美的卷不过营收，另辟蹊径，搞起了机器人。
美的家电品类齐全，这次自主研发人形机器人，不仅可以唱歌跳舞，还能语音操控。
资本市场反响极好，也说明了方洪波足够有远见。
反过来再看格力，除了空调，冰箱，电饭煲，似乎看不见其他产品。
革新不是一朝一夕的事情，大刀阔斧地改革风险极大，但不改革只有被淘汰。
小米既要又要还要，小到办公用笔，水杯，大到空调，冰箱，如今小米SU7供不应求。
卫生巾频频暴雷之后，网友求着雷军跨行做卫生巾。
足以可见，雷军的国民度以及消费者对他的信任。
董明珠改革，为格力更名，评论区看不到一个“好”字。
但她依旧自信：觉得自己永远不会错。
错不错当下无法评判，时间自会给大家答案。
结语
一个人对品牌而言，可以是锦上添花，也可以是雪上加霜。
网友断言：董明珠的眼界和格局限制了格力的未来。
不出一年时间，格力还会改回原来的名字。
格力究竟该如何求变呢？
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