上海
作为2015年首批扎根河套的香港科创企业之一，inDare凭借“懂产品更懂消费”的理念，以设计驱动产品力与品牌价值，成为深港协同创新的标杆案例。通过对接香港国际化视野与深圳产业链优势，其团队在福田保税区构建了高效协作的创意生态，累计斩获红点奖、iF设计奖等360余项国际大奖，并以LiberLive无弦吉他、大人糖逗豆鸟、usmile笑容加电动牙刷、一点yeedi扫地机等爆款产品，验证了inDare在消费科技领域的“系统性设计创新”路径。
本期的《第一声音》，我们将对话inDare格外设计创始人陈锋明先生。
以下为采访完整版：
主持人： 在进入到大湾区的过程当中，企业面临哪些挑战？
陈锋明： 第一个挑战是你必须得提供最有价值的产品或者服务给到你的客户，最深刻的感受是，所有企业对于创新的产品有非常迫切的需求，但是产品它最终是否能成为我们所说的爆款产品，创造很大的市场规模，这个是很多逻辑交叉在一起的。做设计、做创意的这种服务，本质上是跟一个企业创新的追求，产品竞争力的提升是站在一条线上的。
主持人： 在了解和熟悉了贸发局提供的服务之后，贸发局有没有给到一些建议？
陈锋明： 贸发局经常主办各种活动，让我们在这些不同的圈子里找到企业自身发展所需要的一些资源，另外因为他们更熟悉政策的动向，包括一些两地政策融合的方向性等等。再结合他们会很主动深刻地去理解我们的业务，当时曾代表（香港贸发局大湾区服务中心主任，曾沂靖）跟我们分享的时候也讲到，必须得要结合深圳最主要的产业方向去做服务，比方说人工智能硬件的领域。我们公司今年有一个很明确的战略目标，就是围绕人工智能硬件消费科技，去打造公司全面的产品设计方面跟系统性设计方面的核心竞争力。
主持人： 贸发局有线上和线下的各种各样的通联机制，有没有参加过他们组织的一些活动？
陈锋明： 有，印象很深刻的就是GoGBA（港商服务站）的开幕式，他们了解到我们最新上线的一款产品，是给客户设计的一个无弦的吉他，然后我就到现场给大家演奏了一下这个自动档的吉他，这种展示的机会也让我收获了很多现场的朋友给的反馈，让我们去优化迭代产品。
主持人： 当初落户河套是香港贸发局的建议吗？您是怎么考虑的？
陈锋明： 我来深圳创业是2015年的时候，那时候还没有河套相关的政策跟概念，只是一个偶然性，就在福田的保税区扎根下来。另外，福田肯定是人才密集度是比较高的。我们也看到政府陆陆续续出来了很多这种政策，包括河套也是往港深两地科技融合创新的这种合作去发展的，我觉得我们应该是能够去匹配到这么一个区域发展未来的需求，所以我们就一直扎根在这里。
主持人： 公司有没有接下来的计划？怎么去结合人工智能？
陈锋明： 第一个是将这些已经非常成熟的人工智能模型的搜索能力、分析能力、思考能力，应用到我们常规的、需要大量调研的工作中，让它在很短的时间内给你结论，那我们剩下要做的是去验证这个结论，这个会大大的提升我们工作的效率。然后另外一方面是，我们也在用很多的人工智能模型生成的各种软件，这也会提高我们原来的作图效率，从底层来讲，它是加速了我们创新的进程，无论对于所有的技术驱动型还是产品驱动型的公司来讲，我们都需要好好的想清楚，怎么把它跟我们的业务结合。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
