在25年2月份的最后一天,上市设计公司尤安设计在上海市宝山区殷高路1号中设广场3号楼(尤安楼)召开了董事会及监事会会议,会议通过重要议案,保住了2.94亿元的资金。
尤安设计创始合伙人董事长为施泽淞,施董本科毕业于西安交大,在老八校东南大学读的硕士,毕业后留在了南京在南京市建筑设计研究院工作,后来施董去了上海在华东院工作了一段时间,离开华东院后2000年创立了ua国际,尤安的前身。
24年尤安设计业绩并不是太理想,预估业绩全年亏损在2个亿左右。25年行情不明,少花钱就显得很重要了2月28日的董事会明确2.94亿不再花了。
24年尤安设计的预估业绩如下:
公司 2024 年度实现的归属于上市公司股东的净利润预计约为亏损 16,000 万元至 23,000 万元,较上年同期盈利 786.85 万元减少 16,786.85 万元至 23,786.85 万元;2024 年度实现的归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润预计约为亏损 17,000 万元至 24,500 万元,较上年同期亏损 1,606.50 万元增亏 15,393.50 万元至 22,893.50 万元。
但报告期内,经营活动产生的现金流量净额预计为正值。
壮士断腕保住2.94亿
按照尤安设计的计划2.94亿要花在“设计服务网络扩建项目”上,但是计划没有变化快,2月28日的公告写到
鉴于公司募集资金投资项目“设计服务网络扩建项目”实施的宏观环境和行业市场情况已发生较大变化,经过谨慎研究,公司决定终止该募集资金投资项目。
也就说这些钱的来源是发行股票募集到的钱,21年9月29日通过的决议原计划为设计服务网络扩建项目投资5.07亿元,并在24年12月31日实施完毕,只是一切都变了。
原定建设计划内容为
扩建深圳、南京、合肥、武汉、长沙、郑州、成都、西安等地的设计服务网点,其中,武汉、南京、合肥、长沙、西安等地的设计服务网点扩建所需的办公场所通过购置方式取得,郑州、深圳及成都等地的设计服务网点的办公场所通过租赁方式取得,项目计划总投资50,711.64万元。
也就是说原计划是扩建几个区域性分院的经营场所,买些房子租些房子用于扩大生产。8城市的扩建完成的有2个,为南京与长沙;仅部分完成的为武汉,剩余未完成不再实施;合肥西安两地的房子买了但没有交付也没有保证,并且房产合同备案也没有办理,已经起诉开发商;租房的3个城市郑州深圳成都已经退租。
关于终止网络扩建的原因,尤安设计归结为宏观环境与行业市场情况发生了重大变化,随着基础设施投资的逐步放缓,建筑设计业务的高增长态势已发生改变,行业整体面临下行压力,房地产市场作为设计服务的主要下游领域,开发投资增速持续放缓,新开工面积减少,导致对建筑设计服务的需求持续下降。
拟建设的设计服务网点所在目标区域市场的供地情况总体呈现逐年下降趋势,市场饱和度增加,继续推进募投项目将面临较大的风险和不确定性,难以获取预期的投资回报。
关于剩下的2.94亿元怎么用,尤安设计没有给出具体用途,只是说会存在专用账户内。
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