变废为宝，中地油如何让厨余垃圾变能源金矿？丨益企同行

成都，中国的美食之都。你可能从来没有想过，每天生产的餐厨垃圾上千吨，而这正在成为一座新的“金矿”。

——餐厨垃圾也能“变废为宝”，成为一个很有未来前景的绿色产业。

餐厨垃圾完成收运处置闭环管理，实现资源化、无害化、可持续，中地油(成都)环境治理集团有限公司为行业树立起标杆案例。

中地油公司通过自研的“生物转化3L技术”，为每吨餐厨垃圾标注价值，将这些“城市包袱”变废为宝，成为生物航油、蛋白饲料甚至医美原料，直接撬动百亿级产业链，重塑经济可持续发展逻辑。

为助力企业链接上下游资源，3月11日，第15期“益企同行”企业互访沙龙走进中地油集团，银谷碳汇、中兴汇菁、机缘环保、鸿润环境、云巢数字等企业负责人同行，一起交流探讨再生资源的合作机会。

从城市清道夫成长为行业龙头

从2006年回收餐厨废弃油脂的“城市清道夫”，到如今布局全国的产业生态链龙头，中地油的蜕变不仅是一场技术革命，更是一场产业升级。

“你永远不知道下一勺火锅油会流向哪里。”

在交流座谈会上，中地油集团董事长王金华分享创业经历，2006年，全国餐厨管理近乎空白，80%的废弃油脂被黑作坊加工成“毒油”回流餐桌。当年，他成立了成都市第一家专业回收、处置餐厨垃圾废弃油脂的公司。

2010年国务院整治地沟油的政策出台后，行业迎来爆发式发展。但传统技术却陷入“死胡同”：直接填埋污染地下水，堆肥导致土壤盐碱化，焚烧垃圾则会导致大气污染。

尤其是目前业内广泛应用的厌氧发酵技术，存在建设期长、投资巨大、运行成本高、次生污染严重，且严重依赖政府补贴等问题。

王金华意识到，唯有“高值化产品”才能让行业摆脱政策依赖。

2015年，中地油集团研发出“生物转化3L技术”，餐厨垃圾经黑水虻幼虫吞噬后，98%的有机物转化为蛋白饲料和有机肥，残留油脂则提炼成生物航油。

王金华算了一笔账：厌氧发酵工艺的固定资产投资120万元/吨，仅产出附加值低的沼气。而生物转化3L技术仅需固投30万元/吨，且资源产品价值提升3倍，以成都为例，每年政府财政补贴减少5亿以上。

目前，中地油集团已实现年收处餐厨垃圾36000吨，并通过黑水虻昆虫实现价值裂变：年产黑水虻蛋白昆虫4600吨，生物有机肥7200吨。回收利用率达97%，成为行业最优解决方案。

3大标杆项目成教科书案例

作为行业拓荒者，中地油集团始终致力于推动产业规范化。

生物转化3L技术不仅获得20余项专利，国内首个行业标准《黑水虻生物转化餐厨垃圾行业标准》也因此诞生。

2020年，全国首个黑水虻工业化处理特许经营权项目——贵州习水50吨/日餐厨垃圾处理厂投产，年产值突破1500万，成为行业标杆。每年为习水政府财政支出节约2500万元。

国家住建部著名专家、清华大学教授刘建国，现场考察该项目后，给予积极评价，“习水县的模式充分体现了习总书记倡导的‘两山’理论，可复制、可推广”。

中地油集团先后建立绥阳、凤冈等3大标杆项目，依托黑水虻，构建起“餐厨垃圾—昆虫养殖—有机农业—生态文旅”闭环产业链，涉及“工业级混合油”、“昆虫养殖”及“昆虫蛋白加工”，SAF可持续航空燃料、医美及大健康等领域。

目前，“习水模式”已成为行业教科书：政府以特许经营权入股，降低企业投资风险。向餐饮单位收取分类服务费，破解收运难题；资源化产品反哺农业，减少化肥使用。

这一模式不仅被写入国家部委政策文件，更吸引全国20余个市县考察团学习。

目前，中地油集团与四川大学、四川农业大学、江南大学、中科院青岛能源所、天府新区乡村振兴研究院等共同组建“四川省资源循环利用技术研究院”，将在产业政策、处置技术及资源化产品方面加大研发力度，助力产业提质增效。

中地油迎来"政策+市场"双机遇

中地油集团的野心不止于此。2025年，公司迎来战略升级的关键节点。

随着成都新津总部的落成，中地油正式启动“EPC+托管运营”、“投资建设+运营”双轮驱动模式。

目前，德阳、眉山、资阳等地18家子公司已相继成立。其中，新津基地将打造“西部虫谷”，预计今年12月投产后，年产5万吨生物原油、2万吨昆虫蛋白，剑指百亿产值。

这一布局背后，是政策与市场的双重机遇。

今年，是“十四五”的收官之年，无论从全球绿色发展趋势和应对气候变化要求看，还是从国内资源需求和利用水平看，我国都必须大力发展循环经济，着力解决突出矛盾和问题，实现资源高效利用和循环利用，推动经济社会高质量发展。

从需求侧同样可以预见中地油集团的发展前景，2035年我国大豆等蛋白质饲料缺口将超过1.24亿吨，通过生物蛋白对饲料粮减量替代，已成为大势所趋。

生物航油将迎来千万吨产业需求。据国际能源署数据，2023年全球SAF消费量达52.99万吨，2024到2028年将以142.6%的年均复合增长率快速增长，到2028年全球SAF消费量将达到1311.71万吨。

此外，依托完善的产业生态，中地油集团首创大数据监管平台“油来油往”，实现餐厨垃圾全产业链的溯源管理。

在该大数据监管平台上，可实时追踪每家餐饮、食品生产单位及食堂的餐厨垃圾流向，涵盖收运数据、收运过程以及原油转化和销售等全流程。

“垃圾处理是刚需，生物经济是未来。”王金华透露，公司正在对接超1亿元的融资，计划3年内覆盖全国50余座城市。

当全球都在寻找可持续发展的答案时，中地油集团为我们揭示一个真理——科技的本质，是让资源永不枯竭。

中石油、中海油、中航油都是国家能源巨头，命名为中地油集团的这个新赛道，未来发展将会怎样？让我们拭目以待。

【人物名片】

王金华 中地油集团董事长

王金华，2006年涉足餐厨垃圾与废弃油脂资源化研究，围绕“怎么收集、怎么处置、怎么利用、怎么监管”四个方向研究18年。2015年研发“生物转化3L技术”将餐厨垃圾转化为高值燃料、肥料、饲料，2016年创立“中地油”品牌，先后创立成都、习水、绥阳中地油产业链，2022年创立中地油集团。

历任第一届、二届成都市餐厨与废油资源化利用协会会长。现任中地油(成都)环境治理集团有限公司董事长、四川省新能源产业促进会副会长、四川省废弃油脂深度资源化专业委员会主任、第三届成都餐厨与废油资源化利用协会秘书长等。

【企业名片】

中地油集团

中地油（成都）环境治理集团致力于厨余垃圾的资源化综合利用，独创的“生物转化3L技术”将餐厨垃圾无害转化，产出生物蛋白产品、生物航油、生物材料、有机肥料等，已建成习水县、绥阳县等多个厨余垃圾特许示范项目。

2024年投建西部虫谷、年产5万吨油脂项目及黑水虻养殖项目等，旗下控股18家分子公司，并自主开发可全程溯源的油来油往APP。未来集团大力发展城市新型“粮田、油田”战略，把对粮食、食品和环境的放心惠及全国人民。

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