广东
2025年3月6日，由广东省中小企业发展促进会（简称“省促进会”）、广东制造创新中心主办的岭南商道·高质量发展创新沙龙“‘质’领增效，质量标准落地‘四步法’”在广州成功举办，吸引了约80位企业家及高管参与一天的大课，共同探讨如何通过科学的质量管理有效支撑企业的年度经营目标落地。
本次活动特邀质量管理与经营计划落地专家杨家来，基于系统的质量标准落地“四步法” ©（版权课程）框架，深入讲解质量标准在企业中的有效落地路径，为在场企业代表们提供了一条清晰且可操作的实践指南。
质量管理与经营计划落地专家杨家来
课程开篇分析了企业质量标准贯标后效果未达预期的原因，逐一讲解管理模板、工具及一系列落地方法，引导企业通过优化业务流程并建立规范的操作表格，提升质量管理体系的可操作性和执行力。而针对质量标准顺利落地的核心支撑——企业内部组织能力，课程紧接着教导大家如何进行组织能力建设与流程专家的培养，帮助企业更好地实施质量管理体系，在未来的发展中形成持续改进的动力。
在教授理论方法的同时，课程结合多个生动的企业案例，引导企业结合各自业务流程、组织架构与企业文化特点等方面，分析各自企业质量标准落地的关键点。老师特别提醒道，为了形式而走流程的做法不仅无法带来实际效益，还可能浪费企业资源，并重点讲解了内部流程实施验证方式、流程绩效成果与质量标准建设的相互促进与融合等内容，为企业确保流程的适用性和有效性，从而避免陷入形式主义的陷阱。
互动交流环节，与会企业代表们纷纷分享了自己在质量管理中的困惑与挑战，老师耐心地逐一解答，并提供了切实可行的解决方案建议。
质量管理体系落地不仅是技术问题，更是战略问题。企业需要将质量管理与经营目标紧密结合，通过流程优化和组织能力提升，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现持续稳健发展。期待大家将所学知识转化为实际行动，积极推动企业质量管理水平的全面提升。我们下次活动再见！
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