山东
3月4日，威海地区新一轮雨雪降温天气来袭，为做好应急事件应急物资保障准备，国网威海供电公司组织开展库存物资可用性检查。近年来，极端天气增多，威海公司通过多项举措来提升应急物资保障能力。
一是做好应急物资储运管理。加强抢险抢修常用实物储备。根据上级单位下发的电网典型灾害场景标准化储备清单，结合威海地区灾害差异化特点的实际，对常用实物有针对性储备。加强供应商寄存物资管理。结合当前实物库存水平，提前梳理清楚配变、电力电缆、箱变等主要物资及存储状态，常态化做好寄存物资收货、抽检及存储管理，确保其状态可用。
做好仓库本质安全管理。每季度开展市县公司物资库安全检查，包括库房防风、防雨、防洪涝等安全措施落实情况，加强仓库物资及装卸设备的维护保养，确保仓库安全在控。组织做好运力资源准备。全面梳理运力资源，形成运力资源清单（包括公司自有运力、社会运力、属地供应商运力），建立运力快速响应机制，一旦接到物资需求，可迅速匹配物力、运力。
二是完善应急保障工作措施。强化应急响应能力。专人负责密切跟踪异常天气动向，主动对接本级安监部门，突发事件发生后立即向省公司报送首报，做好应急事件跟踪，持续保障续报等信息及时、准确。超前调度应急物资。发生应急预警事件时，市县全域物资“一盘棋”式管理，结合实际研判高需求度物资，有序开展物资预调，打好保障“提前量”。加强跨专业工作协同。做好与安监、运检、营销、设计等部门协同对接，提前介入抢修方案物资需求制定，灵活通过“以大代小”、“型号替换”等方式“以物定方案”，提升物资供应效率。
三是提升应急物资保障基础能力。提升队伍专业素质建设。加强本单位应急物资队伍管理，培养市县公司应急专业人才，积极派员参加省公司各类专业培训及应急演练，提升基层突发事件应对能力。加强应急演练。完善公司《应急物资保障预案》，加强与公司各部门专项应急预案的衔接，细化不同突发事件的差异化应急响应措施。制定应急预案演练计划，常态化开展桌面推演、实战化演练，2025年开展一次应急物资保障专项演练。
下一步，威海公司将持续优化应急响应流程，提升应急物资保障能力，不断探索引入大数据等数智手段为应急物资保供助力护航，真正做到“兵马未动，粮草先行”。（马蔷）
信息来源：国网威海供电公司 马蔷 毕伟峰
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