湖南
碧翰烽/文
据半月谈日前报道，2024年，一家企业反映，所在市相关单位一年检查走访多达65次，其中执法检查26次，开展相关工作指导25次、宣传走访9次、助企纾困走访5次，加上企业准备材料、接待、汇报等时间，确实给企业造成不小负担。
“干部频繁到访，企业需安排专人陪同，打乱正常的生产节奏; 有时为迎合走访，还要额外准备冗长的汇报材料，牵扯大量精力。”一家企业负责人担忧，“如果不出面接待，是不是表示对他们不重视?会不会在以后的办事过程中使绊子?”
看似关心关注企业，实际上却可能是干扰企业。对于真正办企业的，其实最需要的恰恰是“安静”，是“不打扰”。
首先来说“指导”。谁指导？指导什么？怎么指导？办企业，究竟应该谁指导谁？是干部指导企业，还是企业指导干部，又或是企业自己指导自己？我觉得需要搞清楚。
有的干部并不懂经济，也不懂市场，凭什么可以指导企业？即使有的干部有经济、市场、管理等能力，也可能是停留在理论层面、政策层面。当然，在一些政策法规、市场动向等方面提供咨询、服务、指导，还是有可能的。
只是，这样的指导或联系，究竟是平等互动，还是高高在上？或许是不一样的结果。
二是来说说“迎检”。无论是指导，还是检查、走访、调研，都需要企业来应付，必然会耗费企业的大量时间来准备。
在准备工作当中，有的依然存在各种形式主义。比如，有的企业，除了精心准备一些厂区、办公区等供外人视察参观之外，往往还专门建设一些展板、视频、PPT、展示墙等，真正是弄出了一些经典的迎检线路，特别是一些地方的“明星”企业，来参观走访的往往络绎不绝。有的企业还明确专人、专门部门来负责对接政府部门。
有一次，恰好遇到一位企业负责人正在等候某某调研团，说起这种接待，起初以为他们很高兴，毕竟这是对企业的认可、关心、关注，自然会有一些政策扶持或市场好处。可这位负责人却愁眉苦脸，哪有什么扶持和好处？不知来了多少人，基本上是看热闹的。当面都说是“好好好”，过后什么事也没有了。
该有的还得靠自己。
最后来说说“法治”。说到这里，还是要提出法治化营商环境这个命题，办企业、抓经济，必须要遵循法治，依法办事。作为部门单位，关键在于“法定职责必须为、法无授权不可为”，牢记法治思维和法治方式，就可以了。
但是现实往往比较骨感。比如，有的单位和干部帮助企业的本事能力没有，但是搞垮一个企业的本事能力却大得很。这里面就有不少问题值得关注与思考。那么，对于地方、单位、个人三者来说，这究竟是思维理念问题，还是能力本事问题？真真切切考验着一个地方的法治化营商环境水平。
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