腾讯游戏官宣新一轮调整，涉及五大部门、十余个产品中心

更加聚焦长期深耕和积累。

文/九莲宝灯

据知情人士透露，今日，腾讯互动娱乐事业群（IEG）发布内部通知，将对部分部门进行组织架构调整。本次调整主要关乎发行线，不涉及自研业务。

在国内发行线，IEG将成立发行支持中心、体育产品部、音舞产品部、V3产品部、V6产品部、V7产品部，同时调整J合作中心、生态发展部、项目管理组。

在这次内部调整中可以看出，腾讯发行业务在工作思路上发生了不小的变化，不再局限于高举高打，而是进一步地聚焦各团队在垂类上的积累，强调多个维度的能力建设，将工作内容更加精细化。

例如体育产品部，不仅将按照足球和篮球产品分别设立团队，还将成立球迷生态组，拓展球迷向游戏用户的转化；

音舞产品部也设立了音舞能力探索中心，进一步管理品类的更多潮流创意资源、社区平台化发展建设、IP运营模式和玩法的探索升级等；

V6产品部VF6产品中心同样设立了圈层运营组，负责泛女性垂类用户的社区阵地、生态建设等用户圈层运营工作。

某腾讯发行线员工称，他们之前就在尝试与营销团队更深入地协作。如今这种协作模式，以及一些新的细化支持部门都有了制度支持，“对老板的汇报频率也更高了。”

本次调整的重点内容如下：

发行支持中心由原营销拓展中心更名而来，职责刷新为负责国内发行线产品的发行支持相关工作，积累用户理解，进行全周期获客能力升级，持续沉淀通用发行能力。

体育产品部方面，将包含篮球业务中心、足球业务中心、球迷生态组和营销合作组。

篮球业务中心将负责篮球产品相关工作，由原合作产品部星跃产品中心NBA2K项目组等部分相关人员平移，职责及人员保持不变；

足球业务中心将负责足球产品相关工作，由原合作产品部星跃产品中心K8合作组旗下的FIFA项目组和FFM项目组平移，职责及人员保持不变。

音舞产品部方面，将成立端游项目组、手游项目组、新游项目组、音舞能力探索中心、能力建设组和营销支持组。

V3产品部方面，则基本吸纳原P3合作部，并将其改组为4个新的小组。他们将分别负责项目管理、多款产品发行和运营，以及部分管线的业务牵引、经营管理工作；原合作产品部BP产品中心部分小组将平移至V3产品部下，职责及人员保持不变。

原P3合作部也有部分小组撤销，相关人员并入其他部门。

V6产品部将成立五大产品中心，以及战场分析组、项目管理组。

五大产品中心将分别负责国潮相关业务落实和业绩达成、原合作产品部启明产品中心职责、沙盒SOC品类、NCsoft合作产品、女性友好类内容型产品等。

V7产品部方面，将成立修仙产品中心、MMO产品中心、SLG产品中心、综合产品中心和BJ产品中心，负责各题材产品工作。

原P8合作部狄拉克企划中心、综合支持组、研发支持中心也都将平移至V7产品部下，职责及人员均保持不变。

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