北京
2月16日，集团召开第二届公司级自主管理活动发表会暨高等级提案实施评比会议。集团副总经理张洪儒、林章坦，技术总监邹明、销售总监唐元海、助理副总艾文革、鲁明等领导参会并担任评委。集团各厂处相关负责人参会。
图为会议现场
图为张洪儒副总经理
张洪儒副总经理在会上发表讲话。他讲到，本届自主管理活动的9个高等级提案，无论是管理处室的“构建研发费用加计扣除新规则”，还是现场改善的“一键自动挡渣小改造”，都体现了全体员工为集团健康发展积极献言献策的宝贵精神。他表示，本届自主管理活动不仅是对过去半年改善成果的展示，更是对未来持续改进与创新的承诺与启航。本届自主管理活动层层选拔出的27个活动圈，质量改善和降本增效的主题占比接近80%，充分说明了集团对质量改善、成本控制的高度重视。这种主动思考、持续改善的精神，为集团发展注入了源源不断的活力和智慧。他希望，未来，全员上下在集团提供的优质平台上努力奋进，大放异彩，积极聚焦业务流程和现场问题的改善，朝着“极简、极精、极效”的目标大步迈进。
图为评比人员风采展示（节选）
评比现场精彩纷呈，创新创效，可“圈”可点。经过激烈的角逐，炼钢二厂“金刚圈”斩获金奖；炼钢二厂“创新提质圈”、热轧厂“精磨圈”紧随其后，荣获银奖；冷轧厂“提速提产圈”、技术规划发展处“精准圈”、冷轧厂“表面质量改善圈”获得铜奖。
此外，相关单位还分别获得集团“自主管理活动推行绩优单位”、“自主管理活动优秀组织干事”、“提案改善优秀组织干事”、“高等级提案改善实施团队奖”等荣誉。
图为评比结果公示
据悉，本届自主管理活动共有W（生产部门）、T（技术部门）、C（销售部门）、S（采购部门）四个部门16个一级单位参与，共计完成自主管理活动主题353件，参与人数2139人，较第一届参与率有明显提高，经工场级、厂处级发表/审查，各厂处共推选27个活动主题参与公司级发表。提案改善活动，共有A（行政部门）、C（销售部门）、D（党工部门）、F（财务部门）、S（采购部门）、T（技术部门）、W（生产部门）七个部门30个一级单位参与，共计完成提案改善主题362项。这一融合集团员工自主管理经验与现代科学管理方法的创新举措，旨在围绕集团战略和方针目标，聚焦现场实际问题，通过IE、QC等方法论的运用，激发员工的积极性和创造力，进而提升质量、降低消耗并实现经济效益的有效提升。
比赛虽已落幕，但创新之路永无止境。集团全体员工将凝神聚力，稳扎稳打，步步为营，向着“产品一流、管理一流、竞争力一流，引领行业的中国先进材料制造商”的企业愿景砥砺深耕、笃行致远。
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