这家企业曾经的注册会员超过2亿，门店将近4000家，可说倒就倒！

文|一片冰心在玉壶

国美，国内家电行业龙头企业，是由黄光裕在1987年初创立的，刚开始的门店取名比较随意，后面为了扩大影响力才改的国美。1993年，国美在京所有商铺包括“国豪”、“亚华”、“恒基”在内被统一命名为“国美电器”，1995年，黄光裕首创国内家电连锁模式，之后异军突起全线扩张，并且成功于2004年在港上市，时间进入到2011年4月，国美紧跟时代步伐，走上了电子商务发展的快车道，从此销量更是一发不可收拾，直到2021年6月份，国美的线下实体店达到3895家，在全国500多个城市开立了门店，注册会员破2亿，可谓是风头正盛，而创始人黄光裕也凭借国美的出色表现实现了人生价值，他连续在2004年、2005年、2008年三度问鼎胡润榜大陆首富，特别是在2006年福布斯中国富豪榜中名列第一。但是，花开花落，国美的衰落从黄光裕入狱之时已经埋下伏笔，创始人入狱之后，公司经营规模开始收缩，连续多年业绩下滑，哪怕是黄光裕出狱之后进行了一系列大刀阔斧的改革也没能把国美从悬崖边上拉回来，最终于2022年11月29日，被中城院要案中心宣布，国美因欠薪被申请破产清算。

国美

那曾经风头正盛的企业为什么一下就跌入湖底了呢，国美究竟经历了什么？要解答这些疑问，我们还要从国美的发展历程、创始人的发家经历来细细分析。

黄光裕和李嘉诚是老乡，都是广东潮汕祖籍，初中毕业后去到内蒙古创业，后面到北京前门大街租了一个门面卖东西，不过最开始卖的并不是电器，毕竟那个时候买得起电器的人可不多，直到后面我国经济形势一片大好，人们的收入开始增多，家电的需求量也爆增，在这种背景下，黄光裕才开始转型卖电器，而且还是卖的进口电器。当时的电器因为供给不足的原因使得非常抢手。一方面是庞大的内需，另一方面是电器市场的供给不足，这使得电器出奇的好卖，供不应求，这时候，很多商家往往囤积居奇卖高价，但是黄光裕却反其道而行之，实行薄利多销的战略，此举意在长远谋划，打响知名度。

国美扩张之路是从1995年开始的，直到1999年，国美开始从北京扩张到全国市场，在全国88个城市开立了330家门店，后面的扩张速度更是惊人，国美的门店开始遍布全国、香港以及东南亚，开立了30多个分公司，国美电器的连锁经营模式取得巨大成功。国美电器获得的荣誉众多，其中就包括央视授予的“CCTV我最喜爱的中国品牌特别贡献奖”，2020年5月份发布的中国品牌500强中，国美位列第191位。但是，集荣耀于一身、光环加身的国美并没有成为一棵商家的富贵常青树，在2010年创始人黄光裕因非法经营罪被判刑14年后，国美的扩张之路从此止步。国美的衰弱主要还是因为创始人黄光裕急于求成、盲目扩张、忽略了企业内涵和文化建设。早期，为了方便并购重组，黄光裕特地创办了北京鹏润投资公司，通过这个公司的运作，黄光裕的资产在那年之后直接破百亿，登顶内地首富宝座。

之后更是买买买，深圳的“易好家”、“武汉中商”、“江苏金太阳”，都被他收入囊中，之后更是收购了当时名噪一时的三联商社，并且后面直接和苏宁抢生意，逼迫苏宁退出。经过一系列大胆的商业行为获得巨大成功后，让黄光裕本能的认为他的商业手段都是高明且合法的，但事实并非如此，并非每个行为都是法律所允许的，其实早在2006年，黄光裕及其亲属就因为违规贷款问题被有关部门调查过，不过最后调查结果没有公布，直到2008年，黄光裕最终被北京市公安局带走，并且在2010年4月份被判刑入狱。同时还被判服刑的还有他妻子，不过二审改为了缓刑三年。不过入狱之后的黄光裕还是牢牢的掌控着国美这艘大船，一直到2021年黄光裕出狱。

国美

黄光裕出狱之后，有意带领国美弯道超车实现中兴，但是，可能是由于黄光裕脱离公司和社会过久不太适应环境的缘故，再加上国内商场上高手云集，电器市场风云诡谲，使得黄光裕的一系列计划直接扑街，他花大价钱上线的“真快乐”最终迫不得已改回“国美电器”app。近期，国美发布通告称，预计2022年全年亏损，净利润同比减少39.99%，这个结果也是意料之中的，在大环境下，国美很难完成大的翻盘。商场如战场，一个时代有一个时代的商业故事，英雄落幕、新秀登场这样的戏码无时无刻不在上演，所谓时势造英雄，我们都是时代的产物，只有顺应时代，才能善始善终。

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