深化“产改”进行时｜“五小”创新，让“点子”变“金子”

工人日报—中工网记者 黄仕强

近日，长安汽车公司“领航智慧、凝心聚力、创造价值”合理化建议“金点子”案例发布，并陆续开展年度合理化建议贡献奖评审、年度合理化建议抽奖、年度金点子案例汇编等系列工作。

近年来，该公司工会将小发明、小创造、小革新、小设计、小建议的“五小”活动和绝技、绝活、绝招的“三绝”创新行动，作为推动产业工人队伍建设改革、提高职工技能素质、培养大国工匠的重要抓手，并将“五小”活动与开展劳动和技能竞赛、合理化建议、劳模和工匠人才创新工作室建设工作三结合，做到创新成果保护、推广、转化、宣传四应用，激活了职工的创新潜能。

2024年以来，该公司累计组织“五小”项目300余个，节创价值1000余万元，开展各类“五小”活动30余场次，覆盖职工21万人次，并对数百人次进行了表彰和奖励，让创新的“点子”变成增产增效的“金子”。

岗位上的智慧碰撞

走进长安汽车的两江工厂总装生产车间，一台台自动化设备忙碌地运转着。在这里，职工的“五小”创新活动正如火如荼地开展。

2024年5月，重庆市国防邮电工会启动了2024年“五小三绝”创新劳动和技能竞赛。竞赛中，该公司《基于高阶自动驾驶线控底盘开发研究》项目通过优化流程、改进技术、提升采购及工作效率等方法实现样车开发效率提升4倍，原型车改制成本从135万元/台降低至75万元/台，单车实现降本60万元。

长安汽车工会副主席杨娟介绍，自“五小三绝”竞赛启动以来，公司工会广泛发动各单位开展“五小”活动，共形成成果百余项，节创价值千万余元，公司7个项目在21家单位200余个项目中脱颖而出，6个项目被推报进行全国职工“五小”成果路演。

长安汽车焊装首席技能大师、重庆市劳模创新工作室领衔人黄忠露坦言，工作室成员在行业领域都有自己的绝技绝活，如何运用手中的技术为公司创造价值，需要工作室团队共同研究。他举例说，工作室提出的“将公司委外项目（C673工装车试改制）转换内部消化”建议，为公司节约项目费用648.77万元。

杨娟表示，公司致力于构建一体化群众性合理化建议和创新管理体系，分层分级管理创新项目与合理化建议。“在这种管理模式下，职工在岗位上进行智慧碰撞，让创意变项目，项目变效益，效益变动力，职工的创新热情得到尽情释放。”杨娟说，2024年，职工累计提出了7.3万余条合理化建议，被采纳并实施的6.7万余条，为企业创造了近亿元的节创价值。

劳模点燃职工创新“引擎”

在长安汽车，劳模和工匠人才创新工作室既是企业的亮丽名片，也是该公司开展“五小”活动的重要阵地。

据了解，长安汽车共有29个劳模和工匠人才创新工作室，这些工作室会聚了该公司的技术骨干和创新人才，他们在不断攻克技术难题，为企业创新发展增添动力的同时，也激励了广大职工开展各类创新尝试。

“我们团队申报的‘柔性焊装输送系统仿真设备’项目获得了‘五小三绝’创新劳动和技能竞赛二等奖。”长安汽车机电维修首席技能大师、刘源劳模和工匠人才创新工作室的领衔人刘源介绍说，该项目不仅帮助员工快速掌握了汽车柔性焊装输送线的工作原理，更创新了故障维修模式，填补了教学空白，现已获得国家专利及全国职工创新补助资金。

黄忠露劳模创新工作室成员郭仙龙，在技能培训中敏锐地发现了扁锉使用中的问题，并设计出“一种可灵活拆卸的扁锉手柄”，有效解决了钣金修复中的难题，在竞赛中获得三等奖。他说：“这份荣誉让我深刻感受到‘五小’创新活动的魅力。未来，我还将继续努力，带动更多员工参与创新。”

“我们建立了以岗位、班组、创新工作室为主要内容的‘五小’活动体系，让劳模精神、劳动精神、工匠精神在‘五小’活动中发挥引领作用。”杨娟表示，劳模和工匠人才创新工作室平均每年产生300余个“五小”成果，创造节创价值过亿元，培养千余名高级技能人才。

“点子”变“金子”

“开展‘五小’活动是举措，推动‘产改’、赋能企业高质量发展是目的。”杨娟告诉记者，公司通过申报专利、推广成果、转化效益和宣传典型等方式，将“五小”成果转化为看得见的“生产力”。

据统计，截至目前，长安汽车共申请专利5900余件，平均每天19件。其中，“五小”项目已获实用新型专利2524个。该公司职工黄明申请的专利技术《用于安装传感器的定位方法、定位系统及控制器》，能增强复杂交通场景识别能力，同时缩短自动驾驶功能开发周期3个月。

为助力“五小”成果走向社会，长安汽车通过重庆市工会系统、共青团系统等组织和平台，积极对外推广公司“五小”活动成果，为职工干事创业提供展示平台。近3年来，该公司“五小”活动获得国家级奖项2个，省部级奖项103项次，累计组织“五小”项目10万余个，节创价值上亿元。

如何将创新成果转化为实际的生产效益？该公司通过联合相关部门举办创新成果展示活动、产学研用合作等，推动“五小”创新成果走出班组的小天地。目前，累计实现了1058个项目成果转化。

此外，该公司借助企业内外宣传平台，进行立体式宣传“五小”活动的创新举措和先进经验，点燃职工创新创造激情。

来源：中工网-工人日报