开工后，别乱跳槽。

过完年，又有一些HR蠢蠢欲动想跳槽。

现在人力资源岗位，跳槽的难度，像是登天一样。

如果你有超强的核心竞争力，很多公司抢着要，那么就跳槽，无所谓。

但是如果没有那么多公司抢着要你，那么一定要三思啊！

最近，奇葩的事情还真不少。

深圳某家公司，最近给员工出了一道选择题，希望员工自行选择，具体内容是这样的：

1、停发一段时间不发工资；

2、正常上班工资打七折；

3、工资照发，但会解雇20%的员工。

说真的，企业很难，员工也很难。这家公司也确实拿出了解决方案，希望员工来决定自己的命运。

但这样的选择题，总让人觉得有点不对劲。而这背后的不对劲，其实就是这场裁员潮背后最大的逻辑：

1、小汇之前有说过：行情不好，大家谨慎跳槽。现阶段风险太大了，没有在心态、体态、资产上做好准备之前，先在一个地方稳住（否则真的会哭）；

2、但这不是说稳住，就一切稳如泰山了，互联网从业者就是一个典型的例子。不是自己不努力，有时候是外部环境收缩了，当你不是不可替代的时候，就很有可能被提前优化掉；

3、出现让员工选择的情况，看起来是无奈之举，但多少也体现出这家公司高层的不担当，要裁员就爽快地裁员，搞这么一出看似民主，实际就是自己不想做坏人（很多公司都在憋坏）。

4、对了，就算你没有被裁员，现阶段，在很多公司，你所在的事业部、产品线部门也可能被卷死（事务型HR尤为如此）；

5、所以，加入任何企业，不要看着工牌上的大厂牌名字，就觉得万世太平了。在职场里面，唯一不变的就是变化（现在的事业单位也很卷）；

6、要拿捏住这种变化，很难，但一定要有危机意识，至少被组织优化的时候，不会一点心理准备都没有；

7、风险意识一定要有，不光是在投资上，也应该渗透进职场里面。不要相信任何人，你得对你自己负责（你做的每件事，都问问你自己，是不是你在让你变得更强）；

8、成熟的职场人都知道，现阶段《劳动法》，远远没有你自己靠谱；

9、对了，你还要相信一点：裁人是一直存在的，平日里柔性裁员也不少。招新也一直在进行，补充新鲜血液也是为了不久之后的裁人做准备。铁打的营盘流水的兵，很多行业都是这个质感。

10、在社会上，就应该知道社会的残酷和无情，别做个懵懂的小可爱了。

最后想对你说，作为HR，你想提高自己的核心竞争力，想要快速提高自己的收入，那么一定要转型成为业务型的HR才可以。

只有贴近业务，老板才会重视你。

最后，免费送你一份舟安老师写的《懂业务促增长工作手册》，他把他自己的业务逻辑、增长思维、管理技巧、实用工具等等都写在了上面，有需要的话，可以加我个人微信，回复：业务。

加舟安老师个人微信

回复：业务