河南
2025年2月11日，河南林业职业学院春季学期中层干部会议在中州校区第三会议室召开。全体校领导、全校中层干部参加会议。校长陈红卫部署2025年学校重点工作。校党委书记李书民主持大会并作总结讲话。
李书民首先传达了上级会议精神，并就新学期准备工作做了部署。
2025年是“十四五”规划收官之年，也是学校高质量发展的关键之年，学校改革发展的任务艰巨。围绕省领导讲话精神和教育工作会议精神，结合学校整体工作，陈红卫重点安排部署了十个方面的工作：一是要深学细悟，不断强化理论武装。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为政治任务来抓；把学习高等职业教育政策和理论作为学校事业发展的逻辑起点来抓；把学习部门业务知识作为学校高质量发展的基础来抓；把学习管理知识作为干部提升工作能力的关键来抓。二是要突出重点，不断加强党的建设。加强基层党组织建设，落实好“三会一课”，建设标杆院系和样板党支部，不断强化党建引领业务能力的提升。三是管建结合，不断优化内部治理理体系现代化。要坚持破立并举，持续完善制度建设；优化指标体系，强化目标考核；细化各类评先评优，规范考核结果运用；进一步简政放权，激发部门工作活力。四是要坚持改革创新，不断突出人才培养特色。持续推进2+X教学改革，进一步扩大教改专业数量。持续推进实验实训条件改善，持续推进教师育人能力提升，把立德树人的任务落实落地；持续推进人才培养标志性成果的产出，提升办学水平；持续推进双高专业群建设，培育新的专业群。五是要立足本地，做好科研和技术服务工作。鼓励教师积极参与教科研工作，打通堵点，争取在项目申报数量和质量上有所突破，出台一系列政策，引导教师投身到基层和企业提供科技服务。六是要扎实做好招生就业工作。继续扩大招生规模，动态调整专业设置，打造培养、招生、就业一体化链条，全员参与学生就业服务工作。七是要齐抓共管，筑牢校园安全底线。严格落实校园安全网格化工作方案，各司其职，各负其责，持续排查，消除各类安全隐患。八是要精打细算，做好后勤服务保障工作。进一步开源节流，坚持教学优先，做好空间布局调整工作。改革增效，提升后勤服务水平。九是要统筹安排，做好学生管理、继续教育、图书馆、团学、基础建设、工会和老干部工作。十是要齐心协力，争创清廉校园。巩固党纪学习教育成果，开展警示教育活动，保持高压态势，严肃追责问责，营造风清气正的政治生态。
李书民对2024年工作进行总结。过去的一年，学校党的建设进一步加强；完成内部机构设置和干部队伍调整，六大改革任务如期完成；“双高校”建设有新突破、“提质扩容”工程卓有成效；规章制度建设得到加强，校园整体安全稳定，后勤服务保障有力，学校各项事业呈现出繁荣发展的新局面。同时也指出了学校发展中存在问题，主要体现在办学规模小、空间受限、基础条件差、师资数量欠缺，干部队伍本领有待提高等问题。就进一步做好2025年全年工作，李书民提出了六项具体要求。一是继续深化“两转两提”。进一步转思想、转作风，提本领、提干劲，进一步推动思想解放、能力提升、作风转变、本领提高。二是狠抓工作落实。各项工作要落到底、见实效，做到闭环管理。三是工作要有思路。谋划工作要有思路、有重点、有方法、有措施。四是要提升攻坚克难的能力。在学校爬坡过坎的关键时期，要敢于啃硬骨头，善于解决实际问题，不断提高解决困难问题的能力。五是要顾全大局，团结协作，形成比学赶超、奋勇争先的良好氛围，在团结协作中提升战斗力、凝聚力和向心力。六是加强党风廉政建设。落实好“一岗双责”，打造一支忠诚、干净、担当的干部队伍。
李书民号召，新的一年，全校上下要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以真抓实干的作风和开拓创新的精神，全面落实好河南林业职业学院第一次党员大会精神，实施“一二三五”发展战略，如期完成2025年学校确定的100项具体任务，以工作的“新态度”，跑出发展的“加速度”，以扎实的业绩打好“十四五”收官之战。
会议还安排了开学前的各项准备工作和近期重点工作。
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