突发：复地产发大变动，任命了一批高管

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大家好，我是地产高富帅。

2025年春节之际，房企组织调整几乎都是同步进行，截止目前，品牌房企中的万科，招商蛇口，保利发展，大悦城，金地商置，绿地等都已经开动。

随着大部分A股上市房企陆续发布业绩预告，2024年房企亏损阵营还在增加，典型房企如今想要盈利，已经不是很容易的事。

相对比一些中小民企来说，看起来很多大型国企央企抗风险能力较强，但是从经营角度来看，很多国企央企似乎草台班子也不少，员工安全系数依然很低。

如今纯民企还能活跃在江湖的确实相当稀少了，复地产发作为复星系的开发平台，一直争议不断，2025年开年也开始动刀，不得不说如今民企确实太艰难了。

策源平台取消

复地产发这个名字听起来会耳熟，因为其核心团队就是早期复星集团旗下的上市公司复地地产的核心班底，后期退市之后成立的一家全新开发公司。

复地是较早全国化发展的地产品牌，成立于1998年，复地地产是“复星系”一个子品牌，复地的高光时刻是2004-2011年，作为赴港上市的第二家房企，曾闯入国内地产TOP10。

之后郭广昌将其私有化退市，并于2018年把业务并入旗下国内上市公司豫园股份。

如今的复地产发看起来是一家地产企业，实际上更加偏重产业投资属性，结合复星集团多个产业集群布局国内一二线城市核心，蜂巢城市就是复地整体对外输出的大产业品牌。

与其他开发商组织不同的是，复地产发的多个职能都完全独立，或者说叫公司化，比如设计有自己的设计院，工程有独立的复地管理（对外也称为代建或生产）营销有独立的营销公司策源。

复星本身就有很强的产业属性，旗下复星医药，豫园股份在大健康，大产业消费领域布局多年，集合大产业方向去拿地，地方ZF还是很受欢迎的。

要知道，在地产下行这几年，单纯做地产开发的民企已经屈指可数，复星产发走出了一条还算说的通的路，小编觉得还是有故事可讲的。

目前最新的组织调整：复地产发旗下的地产营销公司策源直接取消了，合并到复地产发体系，类似其他房企营销部角色，置业顾问全部外包了。

在早期高周转时代，营销系统里面万科，保利发展都有自家的独立营销公司，因此在行业高速发展阶段，能够迅速全国化响应，对营销成本可以得到有效控制。

如今复地产发在不太可能持续拿地的情况下，策源平台也就失去了其核心作用，也属于比较常规操作，进一步可以降低运营成本，减少人员支出。

高管大变动

复地产发这几年虽然一直都有项目在开发，但是随着市场下行，已经很多年没有拿地，市场上复地产发的声音是越来越弱，简单来说就是毫无存在感。

与复地产发拿地声音相对应的是复地系高管正在批量离职，这也是与其战略导向有很大关系，如今很多城市都在收尾阶段，需要的人也已经不多了。

随着近期的一系列人事任命，也可以看得出复地产发很有可能也在走轻资产路线，弱开发，强运营路线，专注商业文旅与物业服务板块。

2024年10月之后，有一个重磅信号：复地产发集团总裁张智聪已经卸任，如今已经转型为公司顾问，这次任命也就为后期组织调整埋下伏笔。

张智聪，男，82年出生，2001-2005年在重庆大学工程管理专业学习，入校后被选拔进入重庆大学第一届理工综合班学习，获得学士学位。

曾长期供职于龙湖集团，历任浙江运营副总、苏南区域总经理、深港区域总经理、康养事业部总经理、龙湖冠寓CE0。

2021年加入复星，曾历任复地产发总裁、云尚产业发展集团董事长、武汉BFC产业集团董事长，现任复星蜂巢联席总裁、豫园合伙人，复地产业发展集团CEO。

本次张总卸任核心管理层，很显然后面肯定有更大的动作，就在近期，复地产发任命了全新的高管团队，新的组织蓄势待发，逐渐浮出水面。

任豫园复悦生活产业集团CEO、大豫园商业发展集团联席CEO的陈毅杭，履新复地产业发展集团董事长，并分管商业管理业务。

茅向华任复地产业发展集团联席董事长，分管地产开发业务；冉飞任复地产业发展集团副董事长，分管物业管理业务；

刘琴任复地产业发展集团联席总裁，直管地产开发业务的经营管理部、成本与采购管理部；王世雄任复地产业发展集团执行董事、执行总裁，分管资金工作；

李彧任复地产业发展集团执行总裁，陈煜宇任复地产业发展集团执行总裁。

复地产业还进行了新一轮的架构调整，具体为将复悦生活产业集团（复悦商管及高地物业）、云尚产发集团与复地产业发展集团融合升级，组织升级后，复地产业发展集团包含商业管理、地产开发以及物业管理业务。

以上的任命背后其实原因很简单，复地产发未来专注运营业务为主了，开发条线的高管几乎全部离职。

如今复星产发手上最大的三个项目是上海，海南+香港，手头上货值也有近700亿的体量，资产相当于集中，业态复杂，因此本次转型应该来说还是很有必要的。

其实在2024年上半年，复地产发内部就曾经迎来了一大波离职潮：复星蜂巢副董事长、复地产发集团董事长唐冀宁和复地管理联席董事长余海涛相继在同一时间离职。

另外一个方面，复地管理当初成立初期也是准备独立走代建路线，不过如今平台的人几乎都调入到项目，而且项目开发都接近收尾，复地管理未来何去何从如今仍然还是未知数。

复地产发作为一家纯民营企业，背靠复星集团这种产业属性的巨头，期初发展前景还是非常不错，而且内部待遇其实一直都比较有竞争力。

复地产发最大的核心问题就是内部管理流程复杂，几乎没有任何战略导向的情况下，想要体系化产出非常艰难。

复地产发应该是碧桂园之后抬头最多的房企，高管甚至比员工还多，各种董事长，联席董事长，总裁，联席总裁，副总裁，助理总裁，听得小编两眼放光。

2025年行业依然形式严峻，哪些房企能够华丽转身，哪些房企错过了最好的周期，其实大家的机会都是平等的，唯一的区域还是老板的格局。

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地产一品堂，80后 工科理工男 深漂18年 18年猎头从业经历，14年以上地产行业沉淀，关注地产战略布局，产品运营，持续研究健康管理，个人微信：luyipin000；各位朋友可以加我随时交流探讨 共同进步；近期新增地产一品堂官方微信群，大家也可以加入，与更多的地产人+再创业者交流沟通，共同进步，还可以讨论资产配置与大健康管理。

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