北京
在产品跟信息严重过剩的今天，传统的“产品”与“媒体”边界正在被打破。企业不再只是单纯地生产商品或发布信息，而是需要将两者融合，以创造更大的价值。
一、媒体产品化——如何让媒体满足需求
很多企业在运营短视频和社群时，常常把其当作简单的营销工具，缺乏持续的内容价值，自然难以吸引用户。而成功的短视频号，如“湖远行”，通过满足用户的好奇和穷游的需求，获得了大量粉丝。
1.发现需求
任何产品都是为了满足用户需求设计的，而不是企业自身的需求。例如，我们三板斧的视频号定位于“发现创业痛点，并看看我的内容能帮上什么”。通过解决实际问题，吸引了大家的关注
2. 持续聚焦满足需求
一个产品必须持续满足同一类需求。加多宝在不同时间、不同地点都满足“怕上火”的需求，因此成为一个成功的产品，如果今天满足怕上火，明天满足减肥，后天满足降压那就麻烦了。
二、产品媒体化——如何让产品带有社交功能
产品本身也可以成为自媒体，具备传播属性。例如，大家既爱又恨的拼多多拼一刀，分享能有优惠。
1. 提供内容
产品可以通过包装设计传递价值观，如某饮用水包装写上励志的话等等。
2.跨界
跨界合作引发冲突的话题，比如咖啡跟茅台不想干的两个产品形成了酱香拿铁，形成了冲突自带流量。
未来，越来越多的媒体将被当做产品去运营，越来越多的产品将被当做媒体去运营。
让我们一起打破边界，迎接全新的移动互联网思维时代！
特邀编辑：李东海 摄像：珊珊
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