三雄极光年度营销大会，共绘2025年辉煌蓝图

在充满希望与挑战的新春之际，三雄极光2025年度营销大会1月19日在广州召开，本次会议以“2025奋斗者 雄起”为主题，结合年度经营分析会“抓业绩、升价值、促管理、降成本”的战略部署，深度策略研讨与部署，为公司的长远发展奠定坚实基础，并在激烈的市场竞争中持续引领创新，提升品牌影响力。

会上，三雄极光高层领导齐聚一堂，拆解年度数据，剖析市场脉络，深入分析了当前照明行业的市场动态与未来趋势。设立年度运营目标，并在目标之下对2025年年度运营规划作出精细布局和规划。

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三雄极光总裁张宇涛鼓励大家直面当前的各种挑战，不畏艰难，勇于创新求变，积极寻求新思路、新方法，不断突破自我，为公司的发展注入新的活力。同时，他强调了严明纪律的重要性，确保公司的各项规章制度得到有效执行。张宇涛坚信，只有全体员工齐心协力，才能共同铸造出一支战斗力强大的团队，攀登到2025年高品质发展的巅峰，共创三雄极光更加辉煌的未来。

图：三雄极光销售中心商用事业部总经理吴志远

销售中心商用事业部总经理吴志远从业绩、团队、产品、经销商、渠道等方面对2024年经营指标进行详尽的总结分析，挖掘问题、拆解问题，特别对关键举措抽丝剥茧。重点对2025年商用战略规划和具体执行规划做了详细部署，精确设定目标及关键举措，确保高质量完成全年目标任务。

图：三雄极光市场中心副总经理宋俊成

三雄极光市场中心副总经理宋俊成对2024年各渠道业绩、产品工作、渠道工作、推广工作、重点项目等方面的工作进行总结复盘。从宏观经济到微观行业、甚至群体调研做市场洞察，以此输出经营规划、战略地图等顶层设计，搭建起2025年市场战略屋，明确好战略目标、业务组合、制胜策略、关键措施及落地保障工具，环环紧扣，势做2025雄起的奋斗者。

图：三雄极光销售中心消费事业部副总经理赵峰

销售中心消费事业部副总经理赵峰在2024年增长优势下，客观严谨审视和规划。从整体销售情况、家居终端建设成果、家居渠道开发成果、家居新品推广和市场推广工作进行全面且周详的复盘和分析。对2025年工作筹备了周密计划，设定各维度的目标，持续发力经销商&终端&产品的开发，特别是重点结合数字化营销系统落地业务，全面促进生意增长。

图：三雄极光销售中心电商事业部总经理孙成高

销售中心电商事业部总经理孙成高对电商渠道各店铺做数据复盘，从中对产品、流量、费用、毛利等方面做剖析。另一方面对友商、行业、人群、场景进行市场分析，特别提出了创新型产品策略的变革之路，2025年工作将围绕产品驱动、品牌升级、内容种草、事件营销、电商转化、用户互动这6大关键词展开。

图：三雄极光户外景观事业部总监邓江寒

销售中心户外景观事业部总监邓江寒在2024年得到可观增长的背景下，详尽地概述了过去一年中的挑战与得失，保持客观态度分析问题的根源，同步对行业现状、经济趋势、户外景观需求、上下游链路做观察和思考，随之构思并实施了对策方案。6大关键举措、6类客户开发指引以强势托举2025年目标。

图：三雄极光市场中心品牌部总监李全

市场中心品牌部总监李全表示面对高度内卷和多重挑战，通过价值升维、协同销售、站内向站破圈蓄水来持续推动品牌。将从占领消费者心智、提升价值感知、挖掘需求空间去打造品牌差异化。接下来，将持续围绕公司的愿景和使命，聚焦资源，提升品牌核心价值和核心优势，利用好数字化工具做全渠道矩阵传播，从行业品牌、到高端品牌，向生态品牌进阶。

过去一年，三雄极光坚守“优布局 稳渠道 强终端”的经营方针，致力于提供更专业、更智能、更健康的照明解决方案，取得了优越的成就。公司专门进行了2024 年度营销优秀颁奖：

2025年，布局“抓业绩、升价值、促管理、降成本”四大核心经营战略，不仅为新的一年奠定了坚实的战略基础，更为三雄极光在未来的发展中注入了强大的动力。会议高潮，各部门负责人签订2025 年目标责任承诺书，共做雄起的2025奋斗者！

接下来，三雄极光将继续脚踏实地、稳步前行，全体人员共同努力将业绩和价值升起来，将管理和成本把控好，向“中国照明行业领先者”持续奋进。

来源：三雄极光照明