【学科掌门人】王庆：站在巨人的肩膀上行稳致远

他们，是舵手；他们，是领头羊；他们，是才能卓荦的团队灵魂；有着高瞻远瞩的视野和坚如磐石的决心，引领学科乘风破浪，砥砺前行......

让我们通过【学科掌门人】系列，走近他们，了解他们，倾听他们的医者情怀和学科故事……

王庆

湖南省人民医院介入血管外科主任，医学博士，研究生导师

学术兼职：

中国医师协会介入医师分会青年专家工作组副组长，

中华医学会急诊医学分会出血学组委员兼秘书，

中国研究型医院学会出血专委会副主任委员兼秘书长，

中国医师协会神经介入专委会委员，

湖南省放射介入医疗质量控制中心执行主任等。

接受采访时，王庆刚结束病房的早交班和查房工作，前一天，他带领病区完成了三四级手术20台。身为湖南省人民医院介入血管外科主任的他，肩负着带领“介入湘军”团队不断突破、行稳致远的艰巨任务。责任越大，动力越大，在勇攀医学高峰的路途上，王庆和介入血管外科团队一刻也未停歇。

（日常工作之外，王庆的周末是安排得满满当当的学术会议）

成长与传承

“这一路走来就是一个传承，我个人的成长和学科的发展密不可分。”

2010年硕士毕业后，王庆进入湖南省人民医院介入血管外科（当时名为湖南省人民医院微创介入医学中心，简称介入科）工作。十多年来，他见证并亲历了“介入湘军”由诞生到走向全国的每一步。十几年来学科发展的大事记，每一件王庆都记忆犹新，这其中的酸甜苦辣如今都已成为往昔，但一路走来的困难与艰辛只有亲身经历者才能体味。

介入血管外科发轫于20世纪90年代中期的湖南省人民医院导管室，2003年开设介入病床，2006年6月16日正式独立成科，形成了门诊、病房、介入复合手术部的完整学科体系。

“介入血管外科的发展模式在国内是比较先进的，全面整合了神经血管介入、外周血管介入以及肿瘤综合介入，最大限度整合了资源。”作为一名血管外科的博士，王庆认为正是介入科和血管外科的完美结合，为学科的迅猛发展奠定了基础。“有人说介入只是一门技术，不是一个学科，但我们只有把它当做一个学科来发展，才发展得好。”

在王庆心中，学科发展史上的里程碑事件，是2014年承办了第十一届中国介入放射学学术大会，这是当时国内介入学科规模、影响最大的学术会议。“那次会议的规模、影响空前，我们是真真正正向全国同行亮出了我们湖南省人民医院介入学科的学术品牌，打出了‘介入湘军’的名号。”

当时的湖南省人民医院介入血管外科，还是个“毛头小子”，要成功申办行业内最高规格的学术会议，其难度可想而知。那一年，王庆刚成为主治医师，在时任湖南省人民医院副院长、学科带头人向华教授的带领下，为承办会议付出了无数的心血。

“开幕式上倒计时音乐响起的时候，我没忍住流下了眼泪，真的太不容易了。”王庆回忆。有了这次承办全国介入年会的经验积累，为介入血管外科后续举办中国静脉大会、中国出血大会等一系列大型学术会议打下了坚实基础。

（到基层带教、查房、推广先进技术，是王庆作为湖南省人民医院介入血管外科主任的担当）

2019年5月，王庆通过医院公开选拔到湖南省人民医院集团祁东县人民医院挂职担任业务院长，这段经历对他来说十分宝贵。在两年多的任职时间里，不仅医院的面貌焕然一新，医疗质量显著提升，还率先在县级医院成立了介入血管外科，短短两年时间完成了近500台三四级手术。

王庆回忆道：“这两年多的时间让我得到了很大的锻炼和成长，以前就是一个只知道如何看病、做手术的医生，但这段经历拓展了我在行政管理、学科发展方面的全局性思维。”

2021年9月，结束了挂职锻炼的王庆回到湖南省人民医院，3个月后，王庆开始担任院介入血管外科学科主任。当时的他37岁，是院内最年轻的大学科主任。

“介入湘军”，全能战士

介入高度依赖于新材料新技术的发展，是现代医学中发展很快的一个门类。并且不同于其他学科，介入科并不局限于针对人体某一器官进行治疗，而是“从头打到脚”，所以介入科医生不仅要时刻紧跟技术潮流，不断学习新技术，还必须要具备“全能”理论和技能。

“我们科里有血管外科的硕士博士，还有心内科、肿瘤内科、神经外科等专业出身的医生，是一支全能的队伍。”在新技术的开展和高精尖手术的攻克方面，“介入湘军”一直走在行业前列。

湖南省人民医院介入血管外科在国内率先开展了钇90治疗肝恶性肿瘤，主动脉夹层/主动脉瘤的全腔内治疗技术常规开展、复杂颅内动脉瘤/脑血管畸形的介入治疗和杂交手术治疗复杂颈动脉长段闭塞技术水平国内一流、省内领先，门静脉高压的个体化治疗特色鲜明。

（常年穿着铅衣做介入手术，王庆笑言自己已是“皮糙肉厚”）

无数疑难杂症的攻破，万千患者的生命健康，是这群“铅衣战士”牺牲自己的健康换来的。为了降低射线对人体的辐射伤害，每台介入手术，手术医生都得穿着二三十斤重的铅衣在手术台上奋战。一台手术下来，医生们的贴身衣物通常都已湿透。

但即便是穿着铅衣，也只能防掉大约50%的射线，剩余部分会缓慢进入身体。一年几百台手术，长年累月下来，对介入医生身体的伤害极大。王庆笑言自己已经是“皮糙肉厚”了，但这种习以为常却更显“铅衣战士”们无言的伟大。

站在巨人肩膀上不断向前

作为与学科共同成长起来的青年专家，王庆深知平台和团队的重要性。“科室的发展在学科带头人向华教授等前辈的手上起步壮大，未来更需要年轻一辈戮力同心、不断进取。如何站在巨人的肩膀上，把‘介入湘军’打下来江山守好并发扬光大，是一项极具挑战性的任务。”

目前湖南省人民医院介入血管外科有4个病区，3个手术室，团队将近一百六十人，学科规模国内名列前茅，在2022年获批成为湖南省临床重点建设专科，2023年获批成为国家临床重点建设专科项目。担任学科主任这几年的时间里，王庆未敢停歇过一刻，他时时警醒自己：学科发展，不进则退。不能在功劳簿上躺平，要不断努力，超越自己。

上月初，王庆带领团队顺利完成了承办了第六届中国出血大会的任务。大会设置了136个分论坛，涵盖介入、急诊、消化、呼吸、放射、护理等多个学科领域，参会人数近5000人。此次大会的召开将湖南省人民医院介入血管外科在全国的影响力推上了一个新的台阶。

（有“介入湘军”之称的湖南省人民医院介入血管外科团队）

在未来，王庆带领团队前进的目标主要有三个：一是近期以顺利完成国家临床重点专科建设任务为抓手，着眼于每一个具体的细化指标，不断提升临床诊疗能力和疑难危重救治能力。“做别人做不了的技术，拿下别人拿不下的手术，这是‘介入湘军’的核心竞争力。”

二是中期以建设出血中心建设为抓手，发扬好出血中心理念策源地的优势，扩大出血中心影响力，推动出血中心成为国家卫健委五大中心建设之后的又一新中心，为更多的出血性疾病患者解决问题。

三是长期以建设一支高质量人才队伍为主题，内培外引更多青年才俊，搭建高水平平台，带领团队临床、教学、科研全面提升发展，为医院的高质量发展贡献学科力量。

湖南医聊特约作者：湖南省人民医院 吴心怡
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（编辑YT）