江苏
苏木
近日，广东李女士因健康问题提出离职，按公司“规矩”经过26道审批程序才走完整个流程，引起不少人关注。
26道审批流程显然超出了合理的范围。媒体调查发现，有这种“规矩”的公司并非个例，六成以上的员工遭遇过“离职难”。过多的审批环节和不必要的签字确认，让流程变得冗长又低效，也让离职员工在心理上承受了过多压力。从长远来看，员工的心理健康、公司的整体氛围都会受到负面影响。
26道审批流程背后，是形式主义在作祟。过分追求表面功夫导致流程繁琐，忽视了管理的本质目的与真实效果。这样的审批看似严谨规范，实际上却忽视了员工的需求和企业的长远发展。从大部分人的正常认知出发，少了人情味、缺乏人文关怀的管理制度，更像是一种“人为刁难”，无疑会使员工的归属感、获得感严重下降，企业的凝聚力与竞争力也会大大减弱。
形式主义背后，或有思维方式的问题，或有工作方法的问题，归根结底是主观脱离客观、理论脱离实际的表现。明明只是一件可以简单处理的小事，到了具体执行阶段，却奉行“繁琐”了。现实中，不少地方的工作流程被人为复杂化了，消耗着大家谋事创业的热情。比如，这边电子资料整不明白，那边纸质材料还得备着，省事变费事，数字科技让工作更高效沦为纸上谈兵。明明职责清晰、流程明确，偏要叠床架屋，到处留痕，造成上级“乱忙”、基层“忙乱”，徒增成本、效率低下，导致工作失去应有的生机与活力。
干事创业，贵在真抓实干、求真务实。形式主义看似“保险”——各种“成果”清晰可查，其实却常陷入“热闹之后一场空”的窘境。每个人都在持续内耗，陷入一场虚假的、毫无意义的但又不得不去做的紧张繁忙里。对于做事的人而言，做了事要用大量材料证明自己做了，还要为此繁忙奔波，他们会是什么感受？繁琐的流程和厚厚的材料难道比工作本身更重要吗？这样的不良现象，必须下大力气来纠治。
实事求是多一点，形式主义才能少一些。工作不应拘泥于外在形式，而是要讲求实际效果，严惩装样子、搞“花架子”。具体到一个部门、一个单位，要多从实处着眼，拿出扎实举措，简化不必要的流程。反复发生的问题要从根源上找原因，普遍存在的现象要从机制上想办法。谋实招、干实事、求实绩，才能让更多人从繁文缛节中解脱出来，腾出更多时间和精力踏踏实实干工作，收获更多幸福感和获得感。
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