浙江一家五口套现36亿，把烂摊子留给了7万股民

这是上市公司*ST仁东IPO之前的实控人信息。

戚建萍（姐）、戚建华（妹）、戚建生（弟）是三姐弟，金敏燕、金磊是戚建萍的女儿和儿子，一家五口合计持股64.6%。

戚建萍一家是浙江诸暨人，在诸暨，像这样类似持股高度集中的家族上市公司并不少，不过，到A股来卖公司的也不少。

好巧不巧，戚建萍一家就是其中之一。

这是*ST仁东现在的十大股东信息，戚建萍一家早就不见了踪影。

而实际上，早在2017年之前，戚建萍一家就已经把股权卖得干干净净了。

根据历史公告，2016年1月-5月，戚建萍家族五人分三批转让完了所有的股权，合计套现了约36亿。

公司是差不多2012年才上市的，而实控人2016年就跑光了，真是一点都不尴尬啊，把上市卖公司的把戏玩得正大光明。

而更让人叹为观止的是，戚建萍家族完成了股权变现后，一转身又以约15亿的价格把上市公司原有的业务资产买了回去。

你看，公司卖了36亿，却只花15亿就把卖掉的资产又买回来了，也就是说，戚建萍一家五口上市逛了4年，白白圈走了21亿。

然后，把一个空壳烂摊子留给了股民。

戚建萍虽然是浙江诸暨人，但发家之地却不是在诸暨，而是在400公里之外的江西鹰潭。

1981年，17岁的戚建萍考入了江西财经学院，也就是现在的江西财经大学，1985年毕业后，戚建萍被分配到了江西鹰潭一家食品厂当会计。

85年的鹰潭刚建地级市不久，急需要发展经济，于是大力推广对外招商引资，这让戚建萍嗅到了一丝商机。

80年代仍是物资稀缺的年代，除了沿海的大城市，全国很多地方都属于是有钱也买不到东西，彼时的鹰潭就是如此。

戚建萍发现，鹰潭虽然是个地级市，但物资丰富程度和自己老家诸暨差太远了，经过一番调研，戚建萍决定开个商场。

于是，仅仅工作几个月后，戚建萍辞职下海了，在鹰潭当时最繁华的米集巷办起了丰华商场，卖五金、百货、副食品。

自己是食品厂出来的，副食品的货源不是问题，而五金、百货都可以从自己的老家浙江搞定，于是，戚建萍的商场生意就顺利上路了。

在经营商场的过程中，戚建萍发现饮料的销售量逐年增长比较迅猛，饮料的利润又高，眼看着钱让别人挣了，还不如自己挣。

有了想法就行动，1988年，戚建萍看自己账上有点资本了，就与当时的山东崂山可乐厂、山东金城葡萄酒厂等生产厂家合作，建起了鹰潭市饮料厂。

饮料厂建起来的前几年确实赚了不少钱，但饮料厂的门槛太低了，进入90年代后，几乎每个城市都有自己的汽水厂。

同时，海外的跨国饮料巨头也纷纷进入中国，作为一个地方饮料厂，面对的竞争越来越激烈，戚建萍决定转行。

关于转行做什么，戚建萍则早有打算，多年的经商积累了不少人脉资源，有朋友告诉她，做铜加工很赚钱，江西又是铜业大省，搞定上游铜原料也很容易。

于是，戚建萍停掉了其它所有的产业，建起了鹰潭市无氧铜材厂，全力押注铜加工。

而朋友也真没骗她，她很快就拿到了江西铜业的原料供应后，铜加工生意开始起飞了。

一个浙江老板，在江西把生意搞得飞起，这让同样在招商引资得诸暨情何以堪，于是，在老家人的召唤下，戚建萍把公司搬回了诸暨大唐镇。

1998年，浙江宏磊铜业有限公司成立，2011年以宏磊股份的身份登陆A股，这就是现在的上市公司*ST仁东（仁东控股）的前身。

复盘戚建萍的创业史，从开商场到生产饮料，再到铜加工，有一个共同点，都是搭上了时代发展的红利。

不过，戚建萍把铜加工产业从江西鹰潭搬到浙江诸暨的时候，则已经是铜加工行业的强弩之末了。

我国铜加工业大体可以分为三个阶段，改革开放前是初步发展阶段，改革开放后到2000年是快速发展阶段，戚建萍的铜加工产业就是在这个时间段里攒下的。

但进入21世纪以后，相关产业其实已经开始出现过剩了，原来从无到有的产品满足，已经升级为了从有到优的转型升级之争。

但很显然，戚建萍的这个转型期并不成功。

2011年8-9月，就在宏磊股份IPO过会的前夕，债主逼债戚建萍家族，据媒体报道，戚建萍家族欠了大量民间借贷，总金额高达25亿。

耐人寻味的是，这钱是戚建萍家族欠的，而不是上市公司宏磊股份欠的，有媒体甚至大胆猜测，戚建萍家族为了上市，提前剥离了债务资产。

当然，这只是媒体的猜测，但上市之后的宏磊股份确实也没表现出一个优秀公司该有的样子。

2012年上市，2013年就开始亏损，2014年开始占用上市公司资金，某种程度上来说，戚建萍家族带进A股的这家公司，从一开始就是个烂摊子，上市的目的就是为了圈钱还债。

当然，有人圈钱，也就有人也想跟着从中捞一笔，于是，戚建萍家族才能在短短几个月之内就卖光了所有的股权清仓离场。

2016年从戚建萍家族手中接过控制权的老板叫郝江波，接盘之后就收购了一家第三方支付公司，公司名称由“宏磊股份”变成了“民盛金科”，主业变成了第三方支付服务。

不过，郝江波只当了两年实控人就不干了，2018年，又把控制权卖给了一个叫霍东的80后老板，公司名称就变成了现在的“仁东控股”。

只不过，这两任老板从账面上来看，可能都没捞到钱。

前任实控人郝江波的接盘成本是27元，现任实控人霍东的接盘成本则是32元，现在这两个人都还在前十大股东名单里，股权已经100%质押。

两任实控人没捞到钱，却把*ST仁东这个烂摊子搞得越来越烂，如今已经被法院裁定破产重整。

也许有人会说，破产重整是好事，这意味着*ST仁东的7万股民有了新的希望。

但纵观A股很多破产重整的上市公司，重整也就是新一轮收割的开始，新的接盘人来了，把烂摊子简单补一补，过几年再卖给你。

烂摊子，终究是股民的。