老实说，中国移动越来越不像运营商了！

你对传统运营商的印象是什么？

摆摊：你好，办张卡吧，前三个月免费用哦；

扫楼：大爷，拉条宽带吗？送的；

外呼：您是我们的尊贵用户，给您免费体验一个业务……

但从近年来中国移动的表现来看，这家全球最大的运营商，越来越不像传统意义上的运营商了。

来看看中国移动近来干的事——

近日，国务院国资委发起的“2024年度央企十大国之重器”等榜单评选正式揭晓：

中国移动“九天”大模型入选“2024年度央企十大国之重器”；

中国移动“九州”算力光网入选“2024年度央企十大超级工程”；

中国移动“神舟遨游 全力守护‘信息动脉’”入选“2024年度央企十大暖镜头”；

继2023年“破风8676”可重构5G射频收发芯片入选央企十大国之重器，中国移动智算中心（呼和浩特）项目入选央企十大超级工程后，2024年中国移动又一次上榜“国之重器”“超级工程”，这说明了什么？

强大的科技创新实力啊！

不得不说，今天的中国移动已非昨日的中国移动。

什么是运营商？传统定义是“提供网络服务的供应商”，过去我们一般认为，运营商重在“运营”二字，而“运营”指的是对生产过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

可以看到，运营商的重点在于管理和控制，确保目标达成。事实上，前面十几年里，中国移动也确实是这样做的，KPI体系就是为了“运营”而设计的。但放在今天，“运营”不是什么好词，因为这在一定程度上意味着缺乏创新和技术积累。

中国移动大概在2015年前后意识到了这个问题——技术空心化，把大部分资源和精力放在了运营上，导致在生产过程的关键技术上过度依赖外包，被强势厂商深度捆绑，进而导致转型困难。

随后，中国移动启动了核心能力内化工作，希望把关键领域的核心能力回收，制定了核心能力清单机制，以强化内部能力的积累和共享应用，同时也常态化地在内部开展各种创新活动。

而近几年更是着力锻造国家战略科技力量，对接和服务国家重大战略需求，在操作系统、芯片等“卡脖子”技术领域持续攻关，争取突破原创性、前瞻性技术，加快推进高水平科技自立自强。

到今天，可以说中国移动的核心能力内化和技术创新工作是卓有成效的，以“九天”大模型为例来谈一下——

在大模型几乎已经成为科技企业标配的今天，搞一个大模型不难，难的在于三点：全栈自主可控、自研技术领先、模型应用落地。

九天大模型正是这样的存在。

通过自主攻关通用基础大模型关键技术，“九天”综合性能达业界领先水平。研发语言、视觉、语音、结构化数据、多模态等全系列通用基础大模型，具备十亿级、百亿级、千亿级、万亿级等全规格，实现云边端全业务场景覆盖，开展数据构建、模型设计、预训练、微调、部署全链路自主创新，在1.8万卡全国产超大规模单体智算集群上的分布式训练效率已达到国外同档产品水平。

九天通用基础大模型是国内首批通过国标符合性测试的大模型，综合能力接近GPT-4，多项技术指标达到业界领先水平，例如，在Interspeech国际语音顶赛中斩获冠军，在C-Eval（中文学科）、CMMLU（中文知识和推理）、BBH（多任务语言理解）、VBench（视频生成）等多项业界权威大模型评测榜单中名列前茅。

更重要的是，基于九天通用基础大模型，中国移动研发和布局能源、政务、交通、工业、医疗、教育等40款行业大模型，已与央企、行业龙头等形成超40项大模型深度合作。例如，与中国石油联合打造昆仑大模型，助力能源化工行业AI+发展；九天·海算政务大模型助力黑龙江省实现智慧政务服务；九天·医疗大模型已在解放军总医院、协和医院、广州120等头部医疗机构应用。

日前，中国移动“九天”人工智能团队更是入选了国务院国资委党委发布的2024年度“央企楷模”，成为通信业的唯一代表。

再来看看“九州”算力光网这个超级工程——

大家都知道，算网很重要，可以说是匹敌水、电、煤存在的社会基础设施，但是，算网要好，其背后要有一张更好的算力光网。

2024年6月，中国移动协同国内产业链自主研发的首个规模最大、覆盖最广的“九州”算力光网-400G骨干网新基建全面投入运营，打造横跨东西、枢纽辐射的算力数据“超级运输系统”，延展东部发展空间、提振西部数字经济活力，全面支撑国家算力服务水平提升。

“九州”算力光网-400G骨干网新基建秉持“光电贯东西、一网通九州”的设计理念，通过遍及全国135个城市的1900多套光传送设备，全面贯通了国家八大枢纽间、枢纽与周边区域的400G链路，以全网超30PB的算力调度容量、OXC2.0技术部署、小于20ms算间时延，打造全球最强承载能力。

在技术创新方面，“九州”算力光网-400G骨干网突破了QPSK超高速率码型、C+L超宽频谱、光电混合调度等技术难关，将纵横九州的算力运输能力提升4倍；在产业牵引方面，从关键技术、核心部件、产业可持续发展角度实现国内产业链突破，向构建技术独立自主、供应安全稳定体系迈出了一大步，通过本期近50亿的400G产业投入，预计将撬动超千亿的光网规模建设；在业务运营能力方面，将助力东部及热点区域高能耗算力、通过西部绿色电力转换为绿色算力，践行跨地域算力一体化协同、算力与绿色电力一体化融合，助力算力业务生态孵化，以光网培育新质生产力，激发年均万亿GDP潜力。

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说实话，这些已经完全超脱出我们对于传统运营商能力的认知了。

我之前就分析过，中国移动战略定位正在发生历史性的新变化，中国移动正从以网络为核心、主要提供信息传输服务，向以算力为核心、提供信息感知、传输、存储、处理、利用等全过程服务转变，最终目的是给用户提供“网络无所不达，算力无所不在，能力无所不及”的社会级服务。

中国移动确实是离“运营商”越来越远了，我建议，是不是该是时候改一下对中国移动的称谓了，或许叫“数字服务商”更加贴切。