与圣同行，厚植家国情怀

——访临沂燚天下企业管理有限公司创始人刘志飞

简介：刘志飞，燚天集团创始人，集团下辖：贵州儒思盒子文化传媒有限公司、贵州慧慈信息技术有限公司、威海海之思营销策划有限公司。公司用十五年运营专业互联网O2O+B2C平台，2023年11月推出盒子大王+盒子外卖+餐盒工厂三大版块，是为生活消费刚需而推出的一款全能消费增值服务平台，贯穿着公司旗下所有版块的核心业务。刘志飞以“与圣同行”为企业使命，建立以家国天下为核心思想的儒思文化体系，文化植入+商体创新并举，他认为打造一个儒思的全息生态，需要在以国家为中心，捍卫祖国领土、国家权益的基础上，让老百姓人人皆可成富，人人皆可成圣。

人的一生非常短暂，须臾尽灭，人真正的价值是为这个世界，为这个生命乃至于地球以外的未知的生命留下一些文明。

——刘志飞

过去的几年，全球化浪潮汹涌袭来，国际形势风波诡谲，资本的逐利性在此背景下体现得淋漓尽致，面对市场厮杀，民营企业是倒向利益驱动的资本大潮，还是坚持更高层次的使命追求，在浮沉硝烟中坚守家国情怀？燚天下企业管理有限公司创始人刘志飞用实际行动给出了自己的答案，他在深耕教育领域的过程中，问道、修心，思考行业变革的本质，以及家庭、社会、国家、自然四大关系，以“全民皆富、全民皆圣”为企业使命，通过打造第三家外卖平台——儒思盒子，建立共融、共和的业界新生态，他信奉时代造就企业家，而圣人引领时代。

悟道，法儒思源

世间万物皆有其道，而人之大道即在悟道、悟己、悟人之中。2015年，已在教育行业涉足多年的刘志飞，带着对人生、社会的诸多不解、疑惑闭关于终南山，在那里，他感受到大自然的神奇、美丽，也领略到中华文化的博大精深，他放慢脚步让心灵归于平静，仰望星空感受浩渺宇宙，亲近自然体验万物和谐，三年的时间里，他修习传统佛、道、儒、法四家思想，问道、寻道直至了悟，开始对自己的事业、人生进行全方位的审视和重构。

传统文化强调天地人和的至上之道。这种至上之道，既体现在个人与自然的和谐共生，也体现在人与人之间的仁爱礼义；既体现在个人内心的清净解脱，也体现在国家法治的健全完善。四家觉悟共同构成了中华文化博大精深的思想体系，为刘志飞提供了修身齐家治国平天下的智慧指导，他汲取其中的智慧精髓，以天地人和的至上之道为指导，不断提升个人的品德修养和家国情怀，2018年，他决定再度创业，以儒思文化为思想指引，创建燚天下企业管理有限公司。

“儒思文化”中的“儒”，不再局限于传统的儒家思想，而是真正解决人人所需，法儒思源，即效法儒家思想，借事炼心去思考万物的终极本源，通过提升内在的品质、境界，以及外在的物质条件，达到家庭、社会、国家、自然关系的和谐统一，继而纵横捭阖，实现知行合一、道法自然，基于此，他又创建儒思盒子文化传媒有限公司。儒思盒子中的儒，即清除障碍—见地；思，即追根溯源—修正；盒，即回归自然—行愿。儒思盒子身心文化提倡的是一个修行人的志向与行持应当是：高高山顶立，深深海底行。

所以从某种意义上，刘志飞构建了新的儒思文化体系，其中家国情怀是最重要的内容，他认为信儒必先爱国，修道须先发心，带着为中华之崛起做企业的发心，以文化植入产品的核心理念，他创建了慧慈信息技术有限公司，文化植入+商体构建两条腿走路，全方位开启了燚天下的辉煌之路。

文化植入+商体创新，萌芽期的战略

在刘志飞看来，企业的发展必然会经历七个阶段：萌芽期、发展期、成熟期、整合期、涅槃期、收获期以及变革期，即完成体系、框架等道法术层面的顶层设计后，经过发展、成熟、发展，然后优胜劣汰筛选整合出有竞争力的企业，再次历经涅槃、变革直至达到大成，刘志飞笃定地告诉我们，燚天下虽然尚处于萌芽期，但在战略层面上是胸有成竹的，这就保证了在后面的发展期、整合期时一定会有更好的竞争力。

文化植入+商体创新是燚天下企业的顶层设计，燚天下公司运营专业互联网O2O+B2C平台，2023年11月推出盒子大王+盒子外卖+餐盒工厂三大版块，是为生活消费刚需而推出的一款全能消费增值服务平台，贯穿着公司旗下所有版块的核心业务。

儒思盒子是以餐盒为载体，创新模式，打造的盒子全生态产业链，其文化内核深厚，是兼具传统儒学思想和商业创新能力的新时代儒学典范，能够洞见人性智慧，协调好人与家庭之间的关系、人与社会之间的关系、人与国家之间的关系，以及人与自然之间的关系，能够带领着行业再一次革新领航，是社会的福音。

儒思盒子广告的运营模式主要有四点创新：第一，有广告需要的企业，能够在提高设计版面后，明确要求和投放时间，儒思盒子再根据市场进行投放。儒思盒子支持广告主通过儒思盒子小程序软件实时监控投放、跟踪客户订单的投放情况；第二，外卖商家，儒思盒子将以市场价给商家提供双倍的外卖餐盒，其中一部分为印有广告的外卖餐盒，可有效降低外卖商家的成本。同时，商家还能够在儒思盒子小程序免费申领数量类别不限的餐盒，减少成本支出；第三，儒思盒子物联网平台支持客户、广告主、代理等不同人群入驻，根据入驻身份的不同，能够享受的权益也不同；第四，消费者能够享受免费餐盒，降低外卖过程中产生的打包费用，消费者还能够享受外卖环保餐盒所带来的绿色环保体验。

其中餐盒广告有三大类：第一，包括线上线下都推广的35类广告业；第二，包括容器、3d打印等在内的40类制造业；第三，包括餐具、容器等在内的21类广告业。

运营模式的创新，不仅能够有效解决商家运营成本的问题，还能够解决广告商精准投放广告的问题，同时也能够解决消费者的用餐健康问题、餐盒污染问题，以及还能够为外卖人员增加收益返利。

自成立以来，燚天下一直以“为客户创造价值”为宗旨，以“让大众智慧起来”为企业使命，秉承“忠孝仁义，诚实守信，合作共赢，变革创新”的核心价值观，平台自主创新的大数据技术，线下商家合作为载体，线上厂商战略合作，打造出全新的商业模式，颠覆传统的产业结构，打破传统的销售模式，商家互联，消费共享，跨界融合驱动，消费升级，创新用户体验，为百万商家、上亿消费费者提供一站式的生活消费增值服务。

互联网+创意餐盒广告模式横空出世，给外卖行业带来了极大的冲击，儒思盒子是以餐饮外卖用户为受众群体的新型广告展现形式，具有广告投放针对性强，到达率高，覆盖率广等优点，符合房产、旅游、金融、电商、医美、汽车等行业的宣传推广需求。跳跃在餐盒上的广告抓住了餐盒上的广告商机，解决了消费者、商户、广告主的痛点，相信做中国餐盒广告大王，创建第三家外卖平台的愿景并不是空谈。

全民皆富，全民皆圣

习近平总书记用“中国梦”这个生动而颇有浪漫色彩和人文气息的概念给历代仁人志士矢志不渝、强烈追求的最高理想做了最具体、最明晰的注脚。让一部分人先富起来是梦的前奏，让所有人都富起来才是梦的高潮。于刘志飞来讲，全民皆富、全民皆圣则是他毕生不忘的追求和梦想。

全民皆富绝不是空想社会主义，而是一个激发起全民创造欲、带动起全民奉献心的宏伟纲领，刘志飞认为，全民皆富时，每个老百姓都能实现财富自由，之所以暂时还没有实现，是因为整个经济体系中尚有中间商赚取利润和差价，高层因认知差向下赚取了大部分的财富，导致社会财富分配不均。而每个中国公民、地球公民都应该有平均分配财富的自由，燚天下企业始终坚信全民皆富必然能够实现，因为儒思盒子的商业模式是可推的，于内，企业以家国文化为载体引领全社会提升境界和能量场，引导人们内在的品质达到完善，于外则成天下，处理家庭、社会、国家的资产关系，从而达到全民皆富。

在这样的宗旨下，儒思盒子物联平台将招募15万名推广员。据悉，目前已在全国共招募了近2000位推广员，谈及招募推广员的初心时，刘志飞动情地说道：“老百姓是消费者，但不是参与者和受益者，儒思盒子的初心就是打破原有市场，建立起一个全新的生态。”他提到在2023年，他曾拒绝了500万的融资，放弃了让儒思盒子快速运作的方式，而是坚定地走自己的路，坚守初心，坚持要将一部分收益分配给老百姓。

儒思盒子招募推广员模式的核心在于只有一级收益。即会员入驻平台后缴纳1650元，就能够拥有1650个配备广告的餐盒。同时，若会员重新推广一人入驻平台，即可获得300元的佣金，推广3个人即可升为代理，代理除却能够享受之前的利益之外，还能够享受1%佣金落地分配的权益。值得一提的是，儒思盒子物联平台的代理名额只有108位，向上还有经理等级别，但同样地，这些级别的人数均只有108位，满员即止。

在问到为什么要招募15万名推广员，而不是一开始就借助机构或资本，刘志飞告诉我们，如果一开始就靠资本来助推，平常的老百姓如何能参与进来呢，又如何能有资格参与未来平台的收益分配呢？他之所以这样规划，是想让民众、老百姓在第一时间参与进来，拥有未来的分红权，就像携程最初19万推广员，就像美团最初25万推广员，就像支付宝最初5万推广员一样……

取之于民而用之于民，刘志飞希望打造一个真正意义的共融共和，在实现物质层面的全民皆富的同时，燚天下还有另一个口号叫得响亮，即全民皆圣，顾名思义，就是每个人都可以成为圣人。阳明心学认为，每个人都是神圣而伟大的，乃至每个人都可以是圣人，即人人皆可成圣。燚天下的“全民皆圣”的理念脱胎于传统的圣贤之道，全民皆圣的实现也是完全可推的，《华严经》卷第五十一中曰：一切众生，皆具如来智慧德相，只因妄想执着，而不征得，释义为一切众生都有成圣的潜力，只是由于迷失真性，追名逐利，违背觉性。这就需要一个导师、一个企业能够具有引领之责，指引民众提升内在的境界和外在的做事能力，所以燚天下企业打造的这个独特的外卖平台，本质上只是一个让老百姓达到彼岸的工具。

伴随着燚天下提出的两大口号：全民皆富、全民皆圣，“与圣同行”商标因此诞生，商标是指向每一个暂时负债、贫困或者家庭关系处理不好的当下努力拼搏奋斗的自己，基于此，燚天下企业对内、对外都强调做四依商人，即依法不依识（依真正的法理而不是知识），依智不依识（依智慧而不依知识），依义不依语（依语言的实际含义而不依语言本身），依了意不依不了义（依真实确定的意义）。

全民皆富、全民皆圣时，每个人都有自己的精气神，圣人之道底气十足、信心满满，即便单枪匹马遇到挫折和困难，心中也毫无畏惧，圣人的自信不会减少一份，而在圣人时，凡性也不会少一分，面对十亿俗世，出口成章、任意发挥，却又时时不离大道。

家国天下，永担行业脊梁

中华民族历来崇尚家国大义，“小家”同“大国”同声相应、紧密相连，是华夏儿女的精神原乡。家国天下，自古就是中国人处理个人与家、国、天下间关系的文化心理机制和意义系统，更是是燚天下始终奉行的大道，刘志飞优先选择符合儒思文化、具备家国情怀的企业进行合作，更提倡众企业内部养成每周升国旗的传统，建立自己的思想价值体系。

“我们从不与其他企业、企业家争锋，协领全国人民拥护共产党的基础上实现全民皆圣，和谐处理家庭、社会、国家、自然间的关系，形成一个打开闭环、资源互补的全新的商业模式是我们的使命。”

刘志飞认为，要打造一个儒思的全息生态，需要以国家为中心，捍卫祖国领土、国家权益的基础上，让老百姓人人皆可成富，人人皆可成圣。

刘志飞坦言，不论是自己，还是企业，都需要向内寻找自己。对于儒思盒子而言，在市场内一枝独秀，打造品牌专一性，充分认识品牌和行业企业之间的关系，发挥出最大的潜力，是他一直在探索的事情，也是儒思盒子未来将面临的最大挑战。在刘志飞看来，儒思盒子外卖目前仍处于萌芽期，还需要继续沉淀。

带着家国天下的富贵情怀，燚天下企业将从两方面持续发力，第一，燚天下企业管理将继续加快发展步伐，在北京、上海、广州等地与7000多家餐厅达成合作，完成一次性餐盒日投放量在100万个以上的目标，他诚挚呼吁：“我们完全可以把握自己的命运，获得永久的尊严荣耀，我们最终后悔的是我们对自己的生命，对众生没有敬畏之心，糊里糊涂随业流转，蹉跎一生。”第二，儒思文化将开设“法儒思源讲法”“燚天企业讲商业”“儒思盒子讲疗愈音乐”“儒思讲世界关系”四个微信公众号平台，根据定位，分别讲述儒思盒子传媒的架构体系，以及世界战争等背后的深层逻辑，疗愈心灵，给予会员一个身心成长的平台。

除此之外，刘志飞还提到，未来，儒思将计划在全国33个省市都开设一家儒思图书馆。区别于传统图书馆的经营模式，儒思图书馆不卖书也不借书，所有人都能够在这里学习成长。儒思图书馆会推出付费会员制度，并根据会员的具体要求，为会员配备相应专业领域的书童，配合会员快速学习成长。儒思图书馆会将经营所剩的资金全部分发于儒思盒子物联平台的代理、经理等，让他们也能够从中获益。

“以百姓为贵让百姓舒心，以契约为贵让百姓放心，以效率为贵让百姓省心，以法治为贵让百姓安心”，在谈到公司的未来时，刘志飞信心满满地告诉我们，公司已经开始正式启动线下落地版块，目前正在搭建高效率的运营团队，逐步完善强大的运营体系，构建符合新经济形势下政府正在倡导的经济模型，分阶段形成完整的渠道代理通路，做好为整个平台的有力支撑！届时，将会有更多的产业链、更多的供应链进来，进而影响到更多老百姓的家庭。

秉承着取之市场、回馈社会的初心，燚天下会继续奋勇前进，以盒子为纽带链接广告，重新定义市场，践行家国天下的使命担当，为行业深度赋能。刘志飞也会与众多奋斗者一起，胸怀家国，担当作为，在波澜壮阔的历史画卷中书写下企业家精神的华彩篇章！