近半数员工评分“C、D”！娃哈哈年终奖起风波，宗馥莉再次打破“大锅饭”？

作者丨佑木
编审丨橘子

宗馥莉全面掌控娃哈哈集团的首年，集团的年终奖金发放机制便发生了显著变化、还因此引发了部分员工的不满和担忧。

春节已经临近，往年这个时候，娃哈哈集团的员工们早已在公司内部公示了丰厚的年终奖金、期待着奖金的到账。然而，最新公布的2024年年终评级结果却让许多娃哈哈集团的员工感到意外和失望。

据时代财经报道，一名娃哈哈集团核心业务部门的老员工透露，娃哈哈的年终奖金由年终奖和干股分红组成，每位员工的年终考评等级直接影响奖金的发放金额。以往，集团将员工绩效分为A、B、C三个等级，等级越低，奖金越少。而今年，集团则新增了D级。

据他反馈，2024年年底评级，集团核心业务部门中，评级为C和D的员工比例高达45%；其他部门则有50%的员工被评为C或D级别。尤其是集团物业部门和新设立的瓶装水业务部门，评级为C、D级别的员工比例高达70%。这种大规模的评级下调，使得许多员工的年终奖金大幅缩水。

不仅如此，今年的考评流程也让员工们感到困惑和不满。以往，集团会在年底前发布详细的考评标准，员工需进行述职、打分、公示和排名，奖金发放前还会公布具体金额。然而，2024年的考评却没有任何公开的考评标准，员工仅需提交一份简单的述职报告，结果公布后，流程透明度极低。

丰厚的年终奖与干股分红一直是娃哈哈员工收入的重要组成部分。过去几年，集团在2019年、2021年和2023年的年终奖总额均高达6亿元，且干股分红在不少员工的年收入中占比至少50%。然而，2024年的评级调整无疑将对员工的收入产生重大影响。

自宗馥莉接管娃哈哈集团以来，尽管其在去年11月宣布娃哈哈集团已达到十年前的业绩规模，但内部由于员工合同改签和业务经营策略的调整，集团也面临着诸多非议。许多员工认为，娃哈哈集团正在驶向一个未知的方向，而2024年年底奖金分发的调整，无疑将进一步影响员工的忠诚度和工作积极性。

值得注意的是，早在去年9月18日，在娃哈哈集团内部召开的第八届职工代表大会第六次会议上，宗馥莉曾明确表示：“娃哈哈今年干股分红不会取消，薪资结构没有变化。但分红将基于个人的岗位绩效，而非仅凭过往的资历或级别来分配。”她的这一表态旨在打破过去的“大锅饭”模式，推动员工根据绩效获得相应的奖励。

彼时，有观点认为，这一声明不仅预示着年底年终奖金发放标准的调整，也为随后劳动合同的改签奠定了基础。宗馥莉通过强调绩效导向，显示出集团管理层希望通过更严格的绩效考核和精细化管理，提升整体运营效率和市场竞争力的决心。然而，这一举措在短期内却带来了员工的不满和信任危机。

此次，随着年终奖金评级的调整，集团内部同步推行的劳动合同改签政策也让员工们忧心忡忡。

据了解，自宗庆后去世后，2024年4月起，部分员工被要求将劳动合同转签到宗馥莉实控的宏胜集团。截至12月，原娃哈哈营销、研发、设备部门的负责人及部分普通员工已完成转签。然而，近期，集团进一步扩大了改签范围，要求杭州市内三大生产基地的基层员工及集团内部尚未改签合同的所有员工进行合同转签，且命令未以书面形式通知，增加了员工的不安和疑虑。

对此，另一娃哈哈集团职能部门的员工表示，转签劳动合同前需签订《关于劳动合同变更的三方协议》，其中明确员工与集团的所有劳动关系已结清，新合同仅对有特殊贡献的员工开放年终奖。然而，改签过程中缺乏人事和法务人员的指导，使得许多员工对协议内容和新合同条款存在疑惑，无法得到明确解释。

“我们担心签字后，未来的各项权益，包括干股分红和年终奖，可能无法保障，因此相当一部分员工选择不转签。但也有一些员工因为担心不转签会失去工作，只能被迫签字，”她说。

面对员工的质疑，集团相关负责人仅统一回应称，所有用工事项均在充分沟通和协商的基础上进行，遵循合法、平等自愿的原则，但未对具体内容作出详细解释，也未回应员工对考评标准和流程不透明的抱怨。

虽然宗馥莉曾表示，“我希望大家和我，不只是简单的老板与员工关系，而是同行者，我们是一群志同道合的追梦人，怀揣着同样的信念，走在一条充满挑战、充满希望的旅程上，让娃哈哈焕发出新的活力。”

然而，娃哈哈集团此次年终奖金和劳动合同的重大调整，让许多老员工因薪酬和分红的调整感到失望。如何在追求企业发展的同时，保障员工的权益和利益，成为娃哈哈集团亟待解决的重要课题。