谁谋杀了我们的电影？

第4443期文化产业评论

2024全年票房425亿元，票房过10亿的电影有8部，相比于2023年的12部，呈现较大幅度下滑，且8部电影撑起了年度总票房的近40%，票房过亿元的影片共79部，其中国产影片55部，剩下的几百部都在陪跑，整个行业西北风喝得顶饱。大量的电影工作室正在走向失败，幕后工作室常年接不到活，甚至刚刚涨上去的群演工资又降回到了最初的起点。在岁末年初的节点，似乎行业内外都在思考这个问题，我们的电影到底怎么了？

作者| 林聪（三川汇文化科技作者，三川汇文化科技研究院研究员）

编审| 时光

编辑| 时光

来源| 三川汇文化科技

“失败！继续下一个失败！”2007年黑神话悟空制作人冯骥万字长文《谁谋杀了我们的游戏？》中对游戏的定语，套在2024年的电影上，似乎并不违和。

2024年春节档，票房突破80亿元，观影人数突破1.6亿元，全部史上新高。只是这个破记录的开门红，竟然也是最后的狂欢，五一档平淡度过后，暑期档票房116.43亿元，相比2023年的206.3亿元，同比下滑43.6%，国庆档票房21亿元，日均票房3亿元，到年底拉一下票房总数，全年票房425亿元，票房过10亿的电影，2024年8部，相比于2023年的12部，呈现较大幅度下滑，且8部电影撑起了年度总票房的近40%，票房过亿元的影片共79部，其中国产影片55部，剩下的几百部都在陪跑，整个行业西北风喝得顶饱。

大量的电影工作室正在走向失败，幕后工作室常年接不到活，甚至刚刚涨上去的群演工资又降回到了最初的起点。在岁末年初的节点，似乎行业内外都在思考这个问题，我们的电影到底怎么了？

一、难看的数字，遇冷的市场

市场自有其规律，电影也有它的大小年。只是数据不会撒谎，在2024年这个分外寒冷的电影市场，更多的深层次的因素，让人感到行业的凛冬或许真的要将至了。

第一，观影人群的结构性下降。

相比于票房的下滑，观影人次的变化才是更值得深思的问题。在总观影人次上，2024年，全国总观影人次超10亿人次，人均观影频次2.34场，预估观影总人口4.3亿，相比于2023年13亿元的复苏，人均观影频次2.58场、预估观影总人口5亿，打开了下滑的通道，比2019年的16.9亿的总人次下滑了超过40%，说是断崖式下滑并不为过。

更为致命的变化是，年轻观影群体的加速流失， 25岁以下的年轻观众从39%的绝对主力下滑到了当前的21%，流失了近一半，35岁以上的中年成了观影人群的主力军，占到了33%，最应当喜欢看电影的人群，不再爱看电影了。

△数据来源：灯塔研究院《2024电影市场年度盘点报告》

网络舆论主力军“95后”“z世代”在电影的语境中消失，也让电影的舆论场不可避免的调低了音量。 体现到日常生活中最为直观的感受，就是对于烂片的吐槽都安静了不少，很多的电影连扑街都扑的悄无声息。热搜榜上，一堆过气明星真真假假分手的恋综，都能长期霸占热搜榜，以往榜单的宠儿——电影，如今显得确实有点过于无奈。在平淡就是失败的流量算法时代，主流舆论场的失语，意味着主流市场失速。当最爱看电影的人群，不再走进电影院，那么电影的危机，或早或晚，总归会到来。

第二，影视投融资热潮的消退。

和3A游戏类似，电影也是一个需要大量资金、大量时间、大量资源的产业。长期以来也是资本追逐的宠儿。仅仅在2018年，影视产业资金环境的繁荣还如同烈火烹油，各类投资者蜂拥而至，当年投融资金额超过310亿元，整个影视赛道出现了130起融资事件。根据《中国电影投融资调研报告（2019）》，2019年，金融机构涉足影视文娱板块的意愿也还在提升，77.8％的金融投资机构有涉足电影信贷或相关业务的计划，60％以上的金融机构设置了影视文创等特色部门，55.6％的金融机构已出台各种电影融资业务优先或特色支持信贷政策。彼时，一部电影的诞生仿佛只在一念之间。

只是过了5年左右时间，曾经的“PPT神兽”——即依赖明星阵容即可轻易获得投资的现象不复存在。 2024年，导演们奔波于电影节、投资会，尽管收获了奖项与关注，却难以将这些转化为真金白银的支持。根据当下的数据显示，2024年全国电影产业私募股权市场仅发生14次融资，累计金额1.7亿元人民币。资金短缺、投资谨慎、风险厌恶成为当下电影行业的新常态。

第三，叫座电影品类相对集中。

虽然2024年，中国电影给人很多新的惊喜，以暑期档为例，《抓娃娃》对社会热点议题的观察，《云边小卖部》给予观众的温暖，《从21世纪安全撤离》风格的独特性，《默杀》节奏紧凑并对善恶主题有所突破......但遗憾的是，回顾全年的作品，喜剧片贡献了总票房的36%，相比2023年增长了近一倍贡献率，票房前十的电影中，喜剧片也占了半壁江山。票房毕竟是影院生存的必需品，当“含腾量”100%的非喜剧电影《逆鳞》遭遇票房滑铁卢，资方应当如何选择是再自然不过的事情了。

△数据来源：灯塔研究院《2024电影市场年度盘点报告》

不仅在类别上更加的集中，在电影内容上也趋近于保守，越来越多的片子选择在大IP的荫庇下猥琐发育。 这其实和当下2024年的好莱坞电影如出一辙，2024年大火的美国电影，《头脑特工队2》《死侍与金刚狼》《神偷奶爸4》《哥斯拉大战金刚2》.......这些能够大热的片子大多也是前作的续集。再往前追溯，这几年能够抗票房的多是续集，只是再好的材料，经过多轮次、翻来覆去的“冷饭热炒”，还是会有腻歪的一天。

当众多喜剧电影习惯用“预制菜”套路简单糊弄，当漫威宇宙逐渐陨落，当一些影片为了迎合资本需求，完全舍弃了对社会现实的思考，转而追求特效堆砌和流量明星的无脑卖点，当电影不能够再创造奇迹、创造需求，用脚投票自然也就自然成必然了。

二、冰冻三尺，非一日之寒

最简单的办法，当然可以甩锅给“经济形势”，毕竟在今年的平安夜和元旦，酒店都没涨价的情况下，电影票房出现一点下滑也是情有可原。 只是，电影产业的发展从来和经济曲线没有必然的关联，甚至于，从美国的经验来看，一度经济越萧条，能麻醉人心的奶头乐越火爆。

只是，为什么可爱的观众开始始乱终弃？抛开大环境因素，冰冻三尺，可能远非一日之寒。

首当其冲的，是短视频、微短剧对电影的持续冲击。

正如火枪让身着重盔的骑士显得如此笨重。自2016年左右，短视频时代，流媒体、短视频等新兴的内容载体崛起，让电影在碎片化的时间里，看起来是如此的进退两难。流媒体内容的丰富性、画像的精准性，特别是影片上线的及时性，总是让等等党、羊毛党们笑到最后。

到了2024年，被“小帅和小美”驯化的效应更加明显，特别是2024年火爆出圈的“微短剧”，以“快餐式”的内容投喂，驯化了用户快速、高效的刺激模式。 虽然专业电影人可以从艺术性欠缺的角度批评微短剧的土和庸俗，但现实是，在普通观众眼中，电影和短视频、微短剧是“平等”的，并没有“高下之分”。当习惯了倍数播放、习惯了即时满足，2个小时的电影对于观众而言，已然是一个过于长久的“负担”。 坐在电影院里，刷短剧、刷解说、刷解读，也是当下观影者的新常态。

其次，还是电影生产的结构性错配的问题。

电影作为影视行业的明珠，生产制作的周期，远远高于电视剧、网络大电影，和当下一周就能拍摄完成的影视新物种“微短剧”更是不能同日而已。根据《中国电影投融资分析报告》统计，一部电影的制作周期往往是24个月到36个月。据统计，2024年1——9月上映的影片中，五成以上都是两年前投拍的项目，周期最长的《深海》甚至长达7年之久。

拉长的项目周期，一是和观众审美周期的错配。 不管是为了流量也好、还是票房也好，当下大量的电影也被所谓的潮流、热梗所“驯化”，《没有一顿火锅解决不了的事儿》《好运来》《大反派》如果放在2年前，或许还有可能让大家会心一笑，只是间隔了1—2年多后，这些所谓的潮流和“热梗”，不可避免的在当下的语境中变成了老掉牙的套路，看起来多少总有一些雷人。

二是项目周期长，也影响了投资者的决策的判断。 以一年期国债收益率1.39%，作为市场无风险投资收益的参考基准，平均项目周期2.78年的电影，保本回报率就得4%。电影作为典型的高投入、高风险的投资产品，资本成本起码也得跟私募对齐，也就是6%的私募基金收益率门槛。 那么平均周期2.78年的电影，光财务成本就超过了18%。

近年来，融资整体严峻形势之下，背负巨大的KPI包袱，“唯票房论”自然而然成为黄金信条，追逐流量明星、扎堆拍喜剧片、不敢碰现实题材，也是不得已的避险选择。同时，有着小投入大回报的微短剧珠玉在前，很多资方干脆打不过就加入，在和微短剧双向奔赴下，让2024年微短剧市场规模达500亿，首次超过了电影票房。

最后还是老调重弹的创作问题。

好的作品，自然有让人用脚投票的力量。不管是泰国的《姥姥的外孙》，还是印度《因果报应》，或温情、或严肃、或工业奇观，这些打动人心、吸引眼球的年度爆款，在全球范围内，都在证明电影还是有让人进到电影院的魅力。

只是，这种魅力在国内而言，则难说亮眼，2024年的影片，某种程度上像极了一个黑洞，不忍直视的片子层出不穷。豆瓣评分3.5分的《花千骨》、4.1的《动物园里有什么》 、4.2分的《大反派》、3.6分的《无间毒票》.......“大导演+大制作”“大流量+大明星”的电影制作套路，在2024年扑街扑得特别的千姿百态。热度和流量，一贯是2023年以来类型片成功的黄金法则，用好“饭圈营销”就能收获数十亿的票房。通过简单的“男女对立”“情绪输出”，就能赚的盆满钵满。那么创作者把精力更多的放在场外也就是自然而然的事情了。

总结今年扑街电影的一个规律，都可以发现创作者为观众的“精心设计”，哪些情节能够获得观众情绪价值？那些桥段能够引起话题的爆发性传播？哪些演员能够自带更多的粉丝和流量？......在对观众的围猎中，电影创作者不可避免的陷入到了评分、票房、流量、热度等构成的数据陷阱里。“黑红也是红”并不是一味包治百病的药，对观众不尊重，自然观众也不会对电影尊重。根据数据显示，一年能看6场以上的核心观影人群，2024年比2019年少了10个百分点，缩水超过了千万人次。

三、风还很邪，路还很长

套用冯骥万字长文的收尾“风还很邪，路还很长”，虽然2024年有这些、那些的不如意，但我们也始终相信中国电影始终会给我们带来更多造梦的故事。只是，电影的问题或多或少一直都会存在，希望能够更多的从历史中去学习。

恪守好内容为王的“黄金守则”。 用心打磨剧本、追求品质的电影，即使市场环境恶劣，也能收获观众的心。

从电影创作者出发，不妨更多的回归到电影拍摄的初心，关心社会、关心历史，开阔视野，讲清楚故事、塑造好人物、创造好精品。

从电影投资者角度，不妨多一些耐心资本，以工业化的理念，驯化一整套的生产逻辑，摆脱过往的“大导演+大制作”的路径依赖，扩充人才储备库，把那些类型风格较新、市场不确定性较大的项目交给年轻人练手，把成本和风险降下来，把产能和多样性提上去。

从管理方的角度，还是要构建完整的电影人才成长体系，通过更多短片大赛、青年影人计划等试错成本较低的方式，给青年提供更多成长的沃土。

探索好电影播放的全新航道。 顺应时代而变，顺应需求而变，是从业者的应然，也是行业发展的必然。比如，现在行业9万多块荧屏，是不是可以尝试分线运行，让更多的影片实现更多的亮相？比如对于当下蓬勃发展的XR体验空间等，能否制定电影级的标准，让大家除了《金字塔》等片源外，有更多奇观的享受。

应用好人工智能等新兴技术。 运用好云计算、XR、AI等技术，让技术更好的服务群众喜好、服务生产创作，创造更多让人惊叹的工业电影。

结语

用南方周末的一句老话，没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来。新的一年，电影又会开始新的一个轮回，即将到来的春节档，又将迎来“神仙打架”的新一年，《哪吒之魔童闹海》《封神第二部：战火西岐》《唐探1900》《熊出没・重启未来》等高票房背书的老IP，《射雕英雄传：侠之大者》《蛟龙行动》等大手笔，电影大概率也会迎来新的开门红。

只要保持清醒的头脑和坚定的信念，不断提升自身实力和创新力，属于中国电影行业的寒冬总归还是会过去，也必将迎来更加百花齐放的春天！

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