刘强东过年回村发钱，小学老师每人10万

大手笔，刘强东给自己小学老师每人发10万现金

在中国的传统文化中，飞黄腾达之后衣锦还乡，并以实际行动为家乡提供力所能及的帮助，历来被视为地道的乡贤风范。

这不，眼看又到年关了，京东创始人刘强东又开始大手笔回馈老家光明村的乡亲们，让网友们都眼红了一番。

今年刘强东写了一封拜年信，在信中接地气地称自己为“大强子”，刘强东写道：光明村的父老乡亲们，各位老师、老同学、兄弟姐妹、孩子们，大家好！

我是你们的大强子！马上就到春节了，给各位父老乡亲道一声新年好！大强子带着年货来给大家拜年啦！有衣服鞋子、零食酒水、手机电器、还有电动车……给大家置办齐整一点。

当然，除了亲切地问候以及置办年货外，现金红包自然是必不可少的一环。

拜年信中提及，60岁以上的长辈，每人准备了1万元的现金红包，当年我上小学时在校的所有老师们，每人准备了10万元的现金红包。希望乡亲们吃得开心、穿得暖心、用得舒心、新年事事顺心！

据了解，江苏宿迁来龙镇光明村约有1500户村民，刘强东发出的年货累计约5万件。今日中午年货已经到达光明村，具体发放时间已确定在8号，目前村主任在挨家挨户通知。

从老家的乡亲们到恩师，刘强东都送上了沉甸甸的新年大礼，用行动诠释了“饮水思源”的传统美德。

在刘强东老家的房子前，光明村村民还自发购买烟花爆竹组织燃放。想必，今年光明村又是热闹温馨的一年。

当然，这也不是刘强东头一次回馈老家村民，最热闹的当属在2015年春节，也就是10年前　　刘强东衣锦还乡携奶茶妹妹章泽天发现金千万，全村650余名60岁以上的老人每人发了一万元的春节特别红包。

2024年春节，他就曾为村民们送上了超过1000件保暖羽绒服和1000余份超市礼盒；2018年春节，刘强东也为当时全村的800多户人家送去春节大礼包，包括鸡鸭鱼肉和家电生活用品。

刘强东、马云，有着浓烈乡土情结的企业家

身为互联网大佬的刘强东有着浓烈的乡土情结，虽然走出了宿迁老家，创办了京东集团，但至今他的身上依旧有着鲜明的泥土印记，不忘来时路。

作为从宿迁光明村走出去的企业家，刘强东从“大强子”到京东创始人与乡亲们息息相关。在2017年，刘强东就曾表白家乡，引来众多网友点赞。

他写道，今天早餐时候看到久违的茶叶蛋，忍不住吃了一个，味道超出想象的好！我十八岁离开老家时候，背着76个茶叶蛋和外婆缝在内裤里的500元现金！这些都是父母亲戚朋友和村民凑出来的血汗钱，茶叶蛋是那个年代村里面最好的营养品！以后再也没有钱给我了，所以到了学校第一天开始琢磨打工养活自己。

“就是这500元和76个茶叶蛋给了我走向全世界的机会！所以我拼命的为老家拉企业投资、捐款捐物，每个人都要懂得感恩！父老乡亲们的恩情，我会用一辈子来还！”

当然，“授之以鱼不如授之以渔”的道理谁都懂，刘强东除了每年给乡亲们送现金、年货之外，还一直帮助家乡脱贫。

他专门在宿迁市宿豫区设立扶贫基金，贴补贫困村民和家庭；为来龙镇小学购置了多辆校车接送孩子们上下学，还设立了奖学金和纪念馆……2017年，刘强东向宿迁市捐赠超过1亿元，用于当地的教育、文化、养老等公益事业。

官方数据显示，自2009年起，京东与宿迁在电商、物流、乡村振兴等诸多领域开展战略合作，累计合作项目13个、总投资额至今已超过200亿元。

在一众电商大佬里，将生意带回家乡的不止是刘强东，还有马云。

马云曾多次在公开场合表达出对杭州的感情。要知道，从阿里巴巴1999年创立至今，公司的总部一直都在马云老家杭州。

对此，马云曾表示：很多人问我为什么（总部）不在北京、上海，而选在杭州。我创业那会儿诺基亚很棒，它的总部在芬兰一个小岛上，所以重要的不是你在哪里，而是你的心在哪里，你的眼光在哪里。北京喜欢国有企业，上海喜欢外资企业，在北京上海我们什么都不是，要是回杭州，我们就是当地的‘独生子女’。

在2016年杭州举办G20峰会时，马云再度为杭州代言称：杭州是一个神奇的地方。如果你想只去一个城市，但是却要发现中国的自然、人文、历史之美，和中国最强劲的经济脉搏与现代精神，那个唯一的城市就是杭州。

时至今日，杭州仍旧被冠以“电子商务之都”和“创业之都”的名号。

给员工涨薪、村民发钱，刘强东的底气何在

当然，刘强东一面是光明村村民心中的“大强子”，另一面也是京东集团的创始人，从农村走向世界的他也深知生活之不易，为此频繁给员工们涨工资，提高待遇。

那么刘强东给员工涨薪到底有多频繁呢？细数了一下，京东员工三年涨薪七次，直接拉高了京东员工的幸福指数。

具体来看，2021年7月1日至2023年7月1日，京东用两年时间将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪；

2024年1月1日起，京东采销等一线业务人员的年固定薪酬大幅上涨近100%，2024年初京东零售全员平均加薪不低于20%；

2024年2月1日起，超2万名京东一线客服员工实现全年平均薪酬上涨超过30%；

2024年7月1日起，通过一年半时间，京东采销年度固定薪酬由16薪提升至20薪，业绩激励上不封顶。

自2024年10月1日起，京东零售集团和职能体系将用两年时间实现20薪，其他部门也将随后陆续启动加薪计划；

2024年12月25日，京东集团宣布，再次升级客服人员薪酬福利，超2万名京东客服月固定工资将大幅提升，提高收入的保障性和稳定性，实现全员平均涨薪2个月。

除了工资之外，刘强东还自掏腰包向京东员工赠送了8万盒巧克力。刘强东笑言，在为了挑选和下单这些巧克力时，他的手指头都点麻了。

而京东就连年终奖也落到实处，12月23日，京东对外宣布了年终奖发放计划，不但发放时间提前了，而且奖金额度也大幅提高。

2024年起，京东集团年终奖结构升级为固定年终奖+目标年终奖。目标年终奖将为年度绩效等级对应的固定月薪倍数。

而京东频繁涨薪、提高待遇背后的底气，或许我们能从京东集团的财报中窥见一二。

2024年第三季度，京东的营业收入达到2604亿元，同比增长5.1%。净利润达到117亿元，同比大增47.8%。

分品类看，京东3C家电等核心优势品类营收加速增长，电子产品及家电产品收入同比增长2.7%至1225.56亿元，日用百货商品收入同比增长8%至820.5亿元。

具体而言，3C家电等核心优势品类收入同比增速提升，日用百货品类收入连续三个季度保持高个位数同比增长且超出行业平均增速，超市和服装品类收入都取得了同比双位数增长。

用户层面，京东的季度活跃用户数和用户购物频次已经连续三个季度同比保持两位数的增长。

简而言之，京东集团为员工加薪、提前发放年终奖，以及刘强东个人慷慨给家乡村民发放红包，这一系列动作，从更深层次上反映了京东公司持续稳健、向好发展的良好态势。

京东的成功不仅体现在市场份额的扩大、盈利能力的提升上，更在于它能够将企业的发展成果惠及员工、回馈社会，这样的企业才能赢得更广泛的认可和支持，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地，持续稳健地向前发展。

作者 | 高飞