2025，允许接纳一切的发生，继续伸手摘星

2025，允许接纳一切的发生，继续伸手摘星

文丨李安嶙

大概在十年以前，我在北京一家以「黄金为介质」的知名金融公司上班，担任市场部相关创意工作。那一年，我应该是 26 岁左右，认知和履历如一张白纸。在市场部工作，简单来说，就是一个甲方的市场经理，工作内容是对接集团总部，和写品牌策划，以及相关工作。

这家公司集团总部，和金融部门全部员工大一起，数万人。在品牌管理中心上班，我的总监们，为了「通过总监的试用期」，必须拿出「绝顶聪明的执行方案」，公司唯一的大事，分别是会所的黄金体验馆的开业，和中塔店开业，在北京的朋友们，说到这里，应该知道「能在北京中塔开黄金零售门店」的应该是哪一家公司。

于是，这家当时「实力不菲」的公司，品牌总监和流水线一样，换了一茬又一茬。因为，很简单，集团公司，和本公司资金实力强大，根本就不差钱。总监什么水平，就是一个「策划方案」就可以见水平，简单来说就是：「PPT 展示自己的创意水平，和执行水平。」

集团领导和公司老板，什么样的方案，没见过呢。因为，集团公司的年度品牌规划的合作伙伴是「电通 Dentsu、李奥 · 贝纳 Leo Burnett、奥美 Ogilvy」世界级别的广告巨头参与招标的。所以，到了这家金融公司的市场品牌，总监出的方案，人家一看就知道「几斤几俩」。

于是，就出现了，「铁打的品牌部，流水的品牌总监」，按照当时，我们品牌部门同事的说法就是：「三次汇报，死一个总监。」

简直就是「暗潮涌动。」

我当时进去这家公司，是因为集团高层推荐进去，所以，自然成为了老板重点关注，和重点怀疑的对方，因为对老板来说：「小子，你可是集团领导推荐来的，你到底想干什么呢？我的一举一动都被你监视了，所以，我就等你小子出错，把你撵走。」

事实而言，我在这家公司，工作的可以说：「十分开心。」

1

成长的快乐

你知道北京最不缺什么吗？那就是「高学历」的人才。

事实而言，在我进入这家公司之前，我也没什么成功经验，和项目经验，唯一在北京出彩的事，分别有：「在人民日报下面的广告代理公司工作，常年对接位于新闻街的华夏银行」、后面还在美国前三大汽车租赁巨头、以及自己开了一家广告传媒公司等等经验。

严格来说，我的第一位老板，是一个「山东人」，对我很好，超过十年依然保持关系。

而这家外企的老板，应该是一个二老板，自己说了不算，变化多端，且也没有成大事。

再后面，我还在一家北京的广告公司上班，业务是娱乐，办演唱会的。这家公司老板是北京人，但是资源层面可以说，十分强大，因为这家公司举办过无数次大大小小的演唱会，还有就是：「这家公司居然举办了奥林匹克公园的北京美食节。」

在这家公司，我的新闻稿经常出现在「北晚」，以及北京各大周刊，核心宣传演唱会，销售门票。

事实而言，这家公司，我最累，但是，学到的东西，最多，至今依然保持关系和沟通。

后来，我自己开了一家广告公司，可以说是「很成功」，那一年，我 26-28 岁，做的项目都是大项目，做过加多宝集团、白象方便面、还有北京酒仙桥的政府项目等等线下活动。

事实而言，我自己开公司的时候，那个年级，兜里每天都装着「大几十万现金，出门是奔驰超跑接送」，可以说是：「真的阳光灿烂。」

所以，当时，我就和我广告公司的合伙人说：「哎呀，干不下去了，结账结账不好结，业务业务不好拿。」

于是，在我合伙人的推荐下，就去了这家「黄金公司。」

但是，我不的不说：「我的合伙人，以及他的背后资源，真的很靠谱。」

靠谱，可以说是「极为重要的事。」

2

流水的总监

这里挂着一个广告公司的法人代表，这里又去了一家金融公司市场部做经理，这种画面，在我 26 岁左右的时候，真的发生了。这个画面，现在来看，是难以想象的。

于是，在这家金融公司的市场部，总监们开始上演流水线，「三次汇报，就滚蛋」，因为真的很简单，老板是中国首富，是中国零售行业的开创者。所以，方案好不好，汇报一次就知晓。

于是，在这个过程，总监们发现：「品牌部出的所有方案，都不行，只有我的方案老板爱听。」

原因是：「品牌部发现，只有李安嶙的方案最接地气，理论点缀，创意和实践最为直接和接地气，可执行层面高。」

于是，总监全部让我来写方案，和我合作，总监负责汇报，即口遁。

确实是精彩。

那么，原因是什么？

因为很简单，我接触的方案和创意是：集团总部的「电通 Dentsu、李奥 · 贝纳 Leo Burnett、奥美 Ogilvy」世界级别的广告巨头的方案，我通过资源，全部拿到手。

所以到了集团下属金融公司，我给出的方案，就是这一个高度的方案，我只要稍微修改修改，就已经让那些总监，高不可攀。

为此，老板为了让我，见识到「她的能力，于是招聘了一个中央财经的品牌大拿」来写方案，对我们进行压制。

实话而言，后来那位大拿也混的一般，最为关键的是：「方案过于理论，可执行方案太少。」所以，这一位大拿的策略是：「试图通过理论，对中国首富进行忽悠」，结果就是：「中国首富说，让那个想出这个创意李 XX，来写方案，他的方案更好。」

哈哈哈哈

这就是从上到下的了解客户需求的好处。

而这位总监，在我后面离开公司之前，我将自己的广告方案，发给了老板之后，老板都不演了，直接说：「你的方案，不好」，直接开除。

而在这一件事情中，我在离职之前，将自己的方案，用 U 盘装好，给了公司老板，我完成了人生的「一次升级」。

就是，我可以走，但是，我必须告诉你，我的厉害，和我的品牌方案的高超逻辑性，于是，在收到我的方案之后，老板聘请的央财品牌大拿，瞬间开除。

因为，在真功夫之下，所有的一切，都是徒劳无功的。

3

十年的争议

我在这家黄金金融公司，分别在品牌管理部门，以及金融产品部门工作。

品牌管理部门，，就是花钱做广告，扩大宣传，简单来说，水平不水平的，其实都很水，花小钱办大事是这个部门的核心。

而产品部门，则不同，担任的是：「公司生计，和赚钱的命脉。」

那么，金融产品部门是做什么的呢？

答案是设计：金融产品，进行风险控制，用品牌和市场部门的宣传资源，让用户为此买单，再应用「金融能力」，为用户的资产升级。

当时，我的领导是山东招金的高层，这次领导大笔一划，用不到 10 页 PPT 设计了一个产品叫：「存金宝」，简单来说，就是用户存 X 克黄金，1 年之后，可以获得 X+X 克黄金。

这在十年之前来说：「简直是匪夷所思！简直是大逆不道！简直是烧杀抢夺！简直是旁氏骗局！」

于是，全公司的人，都在思考和讨论，「存金宝」会如何发展，以及是否靠谱！

而市场部门的人，大多数认为：「这就是旁氏骗局！」

事实而言，后来就是没有后来。因为，「存金宝」业务需要扩大宣传，要在全北京收黄金，涉及到了方面方面。

而在多年之后，「存金宝」这一个业务，出现在了支付宝上面。

所以，你做不到的事情，终究会有更有能力的人做到。

数年之后，数字资产大爆发之后，人民和公众讨论数字资产的时候，依然在说，「这就是旁氏骗局！」

所以，早在几年之前，我通过的 APP 媒体，对数字资产进行宣传的时候，总感觉对当年的这个金融实验和设计，进行了弥补。

结果是：「早入者，早出者都是盈利，而后入晚入者，需要等等，进行资产更换」。

后知后觉，「存金宝」像一个黄金 Fi, 和后来的 DeFi 的 Fi, 是性质一样的。

而这个争议，目前依然在持续。

4

狗血上海剧

我，李安嶙，在上海，居然被人「敲诈勒索」了，这你受的了吗？说出来，我自己都不敢相信，但是，却是是真的！

很久之前，我离开了北京，原因是：「我媳妇是一个上海人。」

在经历了争议、抗争、我选择了妥协，妥协的结果就是：「我必须的离开北京，来上海，要不人家跳楼。」

于是，我来到了上海。

陆家嘴的摩天高楼，我站在外滩的时候，心想，我以后可怎么办，以后需要和这种摩天大楼日夜相处，「臣妾做不到啊」！

但是，在妥协之后，我依然对上海充满怀疑。

因为，北京是中国的政治中心，是首都，包容巨大；而上海是中国的经济中心，是魔都。

然后，还面临排外，语言不通，习惯不通，关键的是：「我没钱！大写的没钱 !」

于是，我就拿起了笔，开始写自媒体，并以「金融 KOL 为核心，对互联网电商等等继续报道。」

于是，机会来了的时候，我通过社区融资 2000 万人民币，一把梭哈，6 个月回来 1 亿。

开上了意大利超级跑车，也在上海买了房，不吹不累，我财富高峰的时候，可以在上海横着走。

于是，那一个自以为带我入圈的上海，连哄带骗，骗取了我数百万，成功的被我打成了老赖。

所以，我在想：「为何上海人，会如此的小气，和对钱如此的计较。」

「臣妾做不到啊」！

臣妾认为：「钱是身外之物，重点还的是开心。」

赚个钱，如此的拖拉，可以说，搞的我，对钱已经发生了扭曲的看法。

但是，疫情之后，我看到了上海的脆弱之后，我选择了：「去爱，这个高不可攀的海，因为，我真的希望，阿海能好。」

5

允许并接纳

我当年来上海的时候，阿海可以说是，繁荣与高不可攀，现在，我在看阿海的时候，就觉得：「快和外地差不多了啊」。

从前，叫去上海了！现在，叫来了啊！快来吧！

哎，一切都变化了！

久了之后，我才知道，上海其实是中国的上海，和世界的上海，但是，上海人才几百万，70% — 80% 都是外地人。

久了之后，我觉得，上海人身上的那份骄傲，其实是国家和外地人给的，人家想要点优越感，你能不给人家吗？

虽然人家可能也没多少钱，道德品质，可能也有时候很卑劣的。

但是，毕竟人家在这里长大。

所以，过去多年以来，我和北京扯不清楚，和上海更扯不清楚。

算了不扯了。

最终的情况就是，我在国际化一流大都市，在人民法院的破除法庭，对着那一个上海老赖的代理律师上海人：「钱，300 万，你拿不拿的出来」！

哈哈哈哈

这种感觉，对我来说，其实是很舒服的。

矛盾且深刻、激烈且疼痛、说到底，都是经历。

其实，人生的经历，往往大于财富本身，财富是认知的嘉奖，而经历是生命的嘉奖。

人生，本身就是一个局，而需要我们不断的破局，和入局，知道终点。

所以，2025 年，要允许和接纳一切发生，保持善良，平常心，和平常对待。

成功了，就分享；失败了，从头来；亏了，就赚回来，赚了就见好就收；红了，就享受；不红了，就翻红。

最为重要的是：「生命是一场经历，必须去经历，男人有刀，执刀行天下。」

2025 年，只是生命几万天中的 365 天，仅此而已。

所以，继续伸手摘星！