北京
四季度，济宁商用车公司全面聚焦“奋战四季度 坚定不移完成全年目标任务”总体要求，以整车生产、质量管控、降本控费为工作重点，扎实推进各项工作，努力完成各项任务目标。
保质保量 全力冲刺
济宁商用车公司研究部署四季度重点工作，梳理难点任务、梗阻点问题，激励广大干部员工坚定信心、实干拼搏，决战决胜四季度冲锋战、攻坚战。1-11月，订单交付及时率97.9%；2024整车装调评审指标同比提升10.6%；一次淋雨合格率提升3.64%。
精益提升 内部挖潜
四季度以来，济宁商用车公司多措并举，聚力提高精益管理，以班组建设为切入点，内部提升活动为抓手，不断加强基础管理。组织开展2024下半年公司优秀改善提案评审，有效激发全员改善积极性，1-11月累计改善提案8143项，同比提升30%，极大地调动了全体员工的改善热情，进一步培植了“本职工作=日常工作+不断改善”的理念。
守护安全 保驾护航
针对安全生产，济宁商用车公司再部署、再督促、再落实，多措并举推动各项工作不断提挡增速：
1、开展安全宣讲活动31场，组织开展“安全大家谈”“班前会”“以案说法”等活动52场；
2、组织员工观看“安全生产 责任在肩”警示教育片等共计56场；
3、围绕安全生产治本攻坚三年行动、聚焦畅通生命通道、避险逃生等内容制作2部微电影、27幅漫画、2幅海报；
4、组织《督促安全倡议书》签署活动，累计签署《督促安全倡议书》726份，为保障员工生命安全，维护企业稳定发展奠定了坚实基础。
乘势而上千帆竞，策马扬鞭正当时。济宁商用车公司牢固树立“永不懈怠、永立潮头、永争第一”的决心和信心，坚持稳中求进的原则，保持高效有序的节奏，全力决胜“全年红”，为集团高质量发展再创佳绩、再立新功。
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