北京
春节将至，2024年即将完美收官，制盐分厂在全体干部员工的共同努力下，严格落实安全生产责任制，优化工艺提产降耗、安全环保受控、设备设施清洁文明符合制定目标，在各方面均取得较大的进步。
1
紧盯目标 对标管理出成绩
2024年1~10月制盐一班班组一体化比较管理总成绩分别是2个第四名，2个第三名，3个第二名，3个第一名的好成绩，但是我们必须要时刻保持骄之不傲、败之不妥的精神。在这一年的工作中班组取得了一定的成绩，完成了各项工作任务，我们始终保持严谨的工作态度对照不足取长补短，总结经验吸取教训，力争取得不断进步。
2
优化工艺 全力以赴出效益
制盐分厂厂长彭美凡善于思考，集思广益，认真落实集团、公司安全生产效益工作会精神，通过结构调整，不断优化工艺操作流程，合理利用老卤外排降低卤耗，严格落实把原盐硫酸根降到0.15%以下，从工艺管理和质量革新等方面狠抓落实，做到责任明确、指标具体、考核严格。截至12月5日原盐累计完成1423565吨（全年计划1450468吨），芒硝累计完成45321吨（全年计划43630吨），芒硝产量超额完成1691吨，原盐产量预计在12月11日完成全年目标，制盐人坚定不移的紧跟公司改革创新的步伐，大步向前。
3
注重细节 安全管理持续发力
通过班前会认真学习安全环保类查处通报反复学习各起案例，有效杜绝各类安全事故发生，大家一定要引以为戒，上下班途中要注意，班前不饮酒，避免酒后上班疲劳操作，出入操作室要佩戴好安全帽，长发要及时扎起，以免因为疏忽伤害到自己，安全事故发生是人的不安全行为和安全理念统一不够，我们要时刻提醒自己不得冒险，不得侥幸心理存在，要严格执行规章制度，不得违章，只要我们坚定信心，全员参与安全技能培训，严格遵守操作规程，让规程成为信心成为标准成为好的习惯。
转眼间，一年的时间飞逝而过，走过2024年，再回首，思考亦多、感慨亦多。充满希望的2025年就要到来，制盐分厂将继续按照精细化管理的要求，将年度效益目标层层细化分解，按工作计划来进行有力推进，制盐全体干部员工将全力以赴迎接2025年盐硝联产160万吨的生产目标。
（本文为双环科技原创文章，转载请注明来源！）
监 制 李萍
主 编 龙嘉乐
编 辑 普力
编 审 吴洁
(双环科技)
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
